A级毛　　“冰嬉”是清代冰上活动的泛称，源于满族习俗。大年初一至初六，专业的滑冰表演者们将身穿八旗士兵服装，在圆明园福海冰场之上演绎皇家冰嬉，带游客穿越古今，感受昔日冰上活动盛景。

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　　近年来，随着新冠疫情的暴发，线下支教变得困难，明园慈善基金联合南京师范大学的韩中健教授团队，开发互联网竖笛教育，克服偏远乡村设备缺乏、网络差等种种难题，安排专业老师对各学校进行每周至少一节课的远程教学，确保学生能够持续上课。

　　这份珍贵的录像教程，来自另一位支教老师，他叫崔超，曾是平安银行北京分行的一名员工。崔超从小学民族管乐，2016年开始参与明园学校支教行动，当时陈园理事长找到他，希望他能帮忙录制专门的竖笛教程，他一口答应下来。几经推敲，崔超选择了最简单的《小星星》作为模板，把不长的曲子分成三段，让孩子们能边学边复习，“有了录像，加上老师指导，学生两节课就能基本学会《小星星》，快速产生成就感，领略到音乐的魅力。”

　　第一，全力做好重点医疗物资生产供应。药品方面，截至1月17日，布洛芬、对乙酰氨基酚两类重点解热镇痛类药在连续17天保持2亿片产能的基础上，目前已累计供应51.4亿片，可以充分保障用药需求。医疗器械设备方面，随着重症救治医疗资源需求走高苗头显现，近期我部及时将工作重心聚焦到“防重症，保设备”。截至1月17日，小分子抗病毒药阿兹夫定日产量较元旦前提高148%，达到了74.4万瓶，日产量水平大幅度提升，可以满足当前医疗机构重症患者以及后续收治重症患者的用药需求，药品产量和产能大幅提升。目前，有创呼吸机日产量比元旦前提高了239%，生产规模在加大，目前已经达到了生产供应1808台；制氧机4天内日产量提高280%，最高日产量可超2万台，制氧机供给已能满足医疗机构基本需求。大家关心的指夹式血氧仪日产量超过46万部，不仅可以满足医疗机构需求，社会面供给也日渐充分。A级毛

　　百事公司大中华区建立了独特的赋能员工体系。在公司内部通过“SLAM”团队的形式推动和建立各种应变机制。“SLAM”指的是自驱(self-organizing)、精益(lean)、autonomous(自治)、跨领域(multidisciplinary)，是一种百事特有的敏捷组织形式。在数字化等新的领域，借鉴互联网企业的实践，组成各个任务目标导向的SLAM小组，打破了传统组织条线，通过聚焦业务场景来灵活地进行执行和颠覆性创新。更重要的是，SLAM团队能充分激活员工活力，通过打破边界、大胆授权，让公司内众多优秀的年轻员工，迅速成长，也使得公司能够快速响应市场变化与消费者需求。

18禁喷水流白浆自慰视噜噜噜　　白宫因处理拜登处理机密文件的方式而受到批评，甚至受到一些民主党人的批评。这包括披露的内容和时间，当最初披露在拜登的办公室发现文件时，并没有说在拜登的家中也发现了额外的机密文件。

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把肌肌插到肌肌里　　随着疫情防控重心工作由“防”转“治”，基层医疗机构压力剧增。如何“保健康、防重症”，平稳转段渡峰？洪洞县一方面根据患基础疾病、感染后风险程度等情况，对相应人群用“红黄绿”三色标记，分级管理；一方面加强对村医相关常识培训，如何识别高风险人群、对不同症状患者如何治疗、重症患者如何转诊等。

　　仪式感让生活成为生活，仪式感让生活有了神圣的意味，也有了美好的期待。美好生活离不开仪式感。对于中国人而言，年三十是仪式感最强的一天。