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“李靖做生意，被人堵了。”

“呵呵，改明我去买一副。”莎织笑的时候就会露出好看的牙齿：“你会写毛笔字么？”

一转身，重重摔门。

客户和臻能河是多年的老关系，臻总也是看着他们从几百人发展到现在1700多人。

“是不是那个人，**的老子现在找人过去砍了他。”李靖看到那个女人长时间的沉默后，终于发起了怒火，一边说着，一边已经拿起了电话。

我仍旧没做声，因为不想附和她的这种做法。但老坐着不动，似乎也不是一种好的交流方式。

“先生，这么晚了。您看您还需要点什么？”过了好长的一段时间后，小艾终于再度开口，但让我没想到的是她会问出这么一句话来。

第二天开会时，马副总语气咄咄逼人，就这个问题不停地指责行政人资部，要子寒好好管教一下下面这些保安，又表示他们部门是多么多么努力才挽影响，意思是你看你们行政人资部多么无能，我下面的人多么厉害。子寒一声不吭，我听到后表示：这件事我昨天了解清楚了，行政人资部保安查客户的包，第一错在先，必须处罚；第二我们刚听了余世维的课，《管理者常犯的11个毛病》里面，有一个毛病就是在客户面前分你们、我们、他们，销售工程师自认为在客户面前贬得“他们”行政人资部一塌糊涂以显得自己多么厉害。在客户面前，只有一个“我们”臻河，而没有“你们”、“我们”和“他们”的臻河，不要把LIJ撇开来指责，我们是一个整体！出现这种事，陪同人员应该先主动向客户道歉，表示“我们”没做好，然后赶快通知行政人资经理，而不是你们厂区的人在那边通过骂“他们”行政人资部来彰显自己，在客户的眼中，只有一个“我们臻河”，没有“你们厂区”和“他们LIJ”。行政人资部处理完毕后，你们部门也要进行自我反省。”

不该发生的事还是再一次的发生了，由于有了某种心里负担，我明显感到少了以前的那份**，更像是在应付着做某件事。对林夕，对莎织，现在我真不知道该怎样评价自己的行为。望着我怀里沉浸在幸福中的莎织，我脑子里的林夕和莎织的影子在不断地交替，从此我该怎样同时面对这两个女人。

正在看着文件，一个电话过来，帖了计总心底的嘲笑声：“殷总，最近过得怎么样?”

“那你先答应我一件事。”

屋子里静的连自己的心跳都能听得见，那种原本应该规律而且频次正常的跳动，在此时变得杂乱无章且没有规律。沁出的汗水让自己的后背犹如万只蚂蚁在上面穿梭，痒得要命却又不敢稍作解脱，只能任由那种蚂蚁般的啃咬和撕扯在自己的后背肆无忌惮。