七小时“马拉松”戏剧《孔丘》换个角度看经典

来源: 川观新闻
2024-07-08 05:19:23

  中新网北京7月6日电 (记者 应妮)由黄盈工作室出品的话剧《孔丘——当我们在谈论孔夫子的时候,我们在谈些什么?》,于7月5日在国话先锋智慧剧场首演。观众与演员们一起跑一场七个小时的戏剧“马拉松”。

  《孔丘——当我们在谈论孔夫子的时候,我们在谈些什么?》以孔子出生为始,到五十余岁隳三都、告别鲁国作结。全剧以孔子“克己复礼”的思想一以贯之,以历史当中有据可依的记录去延展发挥,幕起幕落间以现代说书人的口吻将观众带至两千多年前的先秦年代,在事实与考据中不断创新。创作中潜心打磨,最终化作一台全程七小时的“马拉松戏剧”。

  “小时候读《论语》的课文,老觉得那是一些好像放在哪里都不会错的话。随着长大就会发现,那些话说出来并不难,但要践行却是不容易的。”导演黄盈说,“孔夫子一生都没有为了一个结果或目的,改变自己身上的‘质’——这是直到今天,他依然让人非常钦佩的一点。无论外界眼光如何看待他,他都能做到‘人不知而不愠’,期待着‘有朋自远方来’‘学而时习之’地过一辈子。作为后辈来讲,中国人有这样的祖先,是我们成长当中非常幸运的事。”

  黄盈认为,每个中国人身上都有孔子的影子,这也是今天为什么要谈论他的原因。《孔丘——当我们在谈论孔夫子的时候,我们在谈些什么?》力图将孔子那一时代的祖先们——无论是英雄还是奸人——都带回到当下,因为当下的我们与他们之间永远是血脉相连的。“我们批评他们的时候,其实也是在自我批评;我们觉得自己身上崇高的那一面,也是从他们那里一以贯之而来的。”观众们、演员们、主创们在这七个小时里一起谈论孔夫子,既见祖先,也见自身。

  七小时的演出通过舞美、灯光、音乐、多媒体等手段共同完成多空间转换。除了视觉上巨大的残缺台阶,舞台上还栽了一棵银杏树。从杏苗逐渐成长为一株大树,见证春秋时代的人们裹入历史洪流,而孔夫子始终“克己复礼”,一以贯之。观演期间,观众被邀请在杏叶便签下留言。有人写,“向两千年前求问,解当下之迷惑 。这就是探寻历史的意义。”

  谈到历史题材创作、经典题材改编时,黄盈特别感慨,每次说到“传统”总把它当作一个名词,其实它应该是个动词:“传,是发展;统,是统一。‘统’是历久弥坚的不变因素,‘传’意味着随时代更新演变。我们是在统一当中不断变化发展的。如果简单照搬照抄中国古典的艺术样式,那就缺失了我们立足于当下生活对传统的创新与思考。”“这是中华文明中非常重要的一面:我们通过读史走好自己当下的路,我们回望过去是为了更好地展望未来。”

  据悉,《孔丘——当我们在谈论孔夫子的时候,我们在谈些什么?》作为北京文化艺术基金2022年度资助项目、2023年东城文化艺术基金扶持项目受邀参加第九届中国原创话剧邀请展,将在国话先锋智慧剧场持续演出至7月14日。(完)

  随即,申军良买了当天从济南到广州东的Z167次火车,200多块钱的硬座要坐近26个小时,当天还晚了点。这趟路途,申军良早已习惯了。

  申聪回家后,申军良便出门找工作,那时他才发现,自己早已和社会脱节了。没有工作经验,也没有面试技巧,几乎也没有适合他的工作。

  记者调查发现,这种“一拿到项目就有钱、没有项目收入很低”的现象在大部分主要依靠国家财政支持的科研机构很普遍,因为财政每年一次性提供的基本事业运营经费“只能保底”。比如在高能所,这笔钱主要用于“给员工发基本工资、基础的基建和修缮、水电支付等”。王贻芳说,高能所基本是靠竞争性经费活下来的,从研究所(课题组)的科研经费来看,竞争性经费占比几乎是100%。

  要进一步梳理规范应急管理工作机制,严格执行三级值班带班制度,保证值班人员坚守岗位、履职尽责。要提升信息化系统保障能力,保持通讯畅通,推进信息互通,完善报告制度,做到“不迟报、不瞒报、不漏报”。要强化部门协同,形成责任闭环,以常态化实战化演练确保应急管理系统关键时刻真正用得上。要加强港口航运管理,提升指挥调度能力,保障交通运输安全。

  4月27日,武汉市统计局公布了2023年一季度经济数据。一季度,武汉GDP为4317.69亿元,比上年同期增长4.5%。分产业看,第一产业增加值74.40亿元,增长3%;第二产业增加值1762.34亿元,增长3.3%;第三产业增加值2480.95亿元,增长5.1%。

  李亮认为,这是一种很有益的尝试,但步子仍迈得太小,每年通过的原创推荐项目很有限,“多数通过的项目背后都由院士推荐和支持”。杨卫建议,基金委应继续夯实推荐者的责任,进一步扩大项目资助额度,容忍一定的失败率,并采用滚动式支持,“重点不在于你支持了多少项,而是确实支持了一些好的项目”。

吴彦儒

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