贵州“Z世代”苗族女孩染出非遗新时尚

来源: 中青网
2024-06-30 07:48:41

  中新社贵州织金6月29日电 题:贵州“Z世代”苗族女孩染出非遗新时尚

  作者 周燕玲

  在贵州省毕节市织金县平远古镇,身穿苗族服饰的“95后”女孩王秋雨端坐在桌前,把蜡刀在烛火上烫一下,然后蘸取黑蜡在白色布面上绘制蝴蝶,随后用毛笔沾染融化的蜂蜡绘制花草,手绘的纹样既不失精细又有国画的意韵。

  “国画、山水画甚至书法,都可与传统蜡染技艺相结合,展现独具东方神韵的民族工艺现代风。”王秋雨一边画蜡,一边向记者分享非遗蜡染的创作理念。

  担任一处手工坊数字化产业基地负责人的王秋雨,出生在一个苗族家庭,从小看着母亲制作蜡染刺绣长大。4年前从职校工艺美术品设计专业毕业后,王秋雨回到家乡成为一名苗族蜡染刺绣的推广者 。

  织金苗族蜡染一般使用小蜡刀,绘制出来的纹样细如发丝,因而被誉为“指尖上的芭蕾”,2021年入选中国第五批国家级非物质文化遗产代表性项目名录。

  在王秋雨看来,画蜡是织金苗族蜡染最具创造力的一步,不仅需要精湛的技艺,更需要丰富的想象力和设计思维。因此,她在蜡染制作过程中,不仅使用传统小蜡刀,还使用大蜡刀以及毛笔等工具,以蜡为墨在白布上写字作画。

  王秋雨曾把《中庸》第一章用小篆字体摘抄在棉质围巾上,经过蓝靛染色后,小篆字体与非遗蜡染的融合恰到好处,尽显中国风。

  “我很喜欢书法和国画,就想将二者与织金苗族蜡染工艺结合起来进行创作。”王秋雨说,相比蜡刀绘制传统纹样,用毛笔在布上写小篆或绘画更省时,颇具新中式风格的蜡染产品也十分畅销。

  除了围巾,王秋雨设计的蜡染T恤也深受消费者青睐,许多游客来店里都会购买一件带回家。记者看到,其中一件衣服以蓝色打底,用毛笔所画的鱼儿活灵活现,远远望去仿佛在蓝色的海里游动。

  “希望自己在汲取传统文化的同时,为年轻人设计出新潮有趣又可以穿出街的非遗服饰。”王秋雨坦言,回到家乡后一直在思考,如何让作品更具实用性并贴近消费者的生活。

  为此,王秋雨一边向非遗传承人学习古老的蜡染刺绣技艺,一边将所学知识创新运用到各类生活用品上。展厅里摆满了各种蜡染刺绣的非遗文创产品,不仅有蝴蝶纹样的蜡染帆布鞋、蜡染刺绣高跟鞋,还有加入蜡染刺绣元素的箱包、装饰画、沙发抱枕、配饰等产品。

  目前,王秋雨所在的企业已收录整理了8000余种中国传统美学纹样。作为基地负责人,王秋雨除了制作苗族蜡染,还是城市设计师和乡村绣娘的沟通桥梁,每当接到订单,她都会对签约绣娘进行培训,使其产品更加标准化、市场化,符合客户的要求。

  “基地从2023年7月成立至今,线上线下销售额达160万元(人民币),接到的海内外订单有鞋子、箱包等产品。”王秋雨说,当古老非遗融入时尚化设计,既时尚又呈现了民族美学独特的色彩张力与生命力。(完)

  对此,易定红建议,教育部门在顶层设计方面要加强学校与就业市场的衔接,普通本科院校和职业院校的专业设置、课程安排和技能培训要顺应劳动力市场的变化和发展趋势,培养与市场需求相一致的人才。

  卓贤团队研究发现,根据中国就业人口年龄结构测算,2022年城镇退休职工约755万人,但由此腾出的招聘需求以制造业、生活性服务业等蓝领岗位为主(85.5%),对管理人员、技术人员等白领岗位需求占比仅为14.5%。但即使培养方向属于技能型人才的高职毕业生对蓝领岗位的接受度也显著下降。

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  全国人大常委会代表工作委员会是全国人大常委会的工作机构。其主要职责是:负责全国人大代表名额分配、资格审查、联络服务有关工作;承担代表集中视察、专题调研、联系群众有关制度制定和指导协调工作;负责全国人大代表议案建议工作的统筹管理;负责全国人大代表履职的监督管理;负责全国人大代表学习培训的统筹规划和管理;指导省级人大常委会代表工作;承担全国人大常委会代表资格审查委员会的具体工作;承办全国人大常委会交办的其他事项。

  关于台湾问题。台湾问题历来是中美关系中最重要的问题。美国在一个中国问题上作出过明确承诺,承认世界上只有一个中国,台湾是中国的一部分,中华人民共和国政府是代表全中国的唯一合法政府。这些承诺清清楚楚体现在中美三个联合公报之中,也意味着美方承认什么是台海真正的现状,那就是世界上只有一个中国,两岸同属一个中国,美方叫“一中政策”。美国的“一中政策”本来是干干净净的,只用了中美三个联合公报作定语,但后来定语越来越多,先后加上了“与台湾关系法”,后来又加上了“对台六项保证”。不论是“与台湾关系法”,还是“对台六项保证”,都是美方单方面炮制出来的,不是中美双方共识,中方从一开始就坚决反对、不予承认。美国现在还有一个动向,将“一中政策”同中方和平解决台湾问题相关联,将中方和平解决台湾问题作为“一中政策”的核心内容,这种所谓的“和平解决”不是对美国对华承诺的重申和坚持,而是篡改。

  面对如此巨大的消费市场,印度却一直没能建立起自己的智能手机产业链。2012年起,在印布局七年的三星取代诺基亚成为了印度智能手机市场上的领头羊,并连续霸榜六年。期间,印度本土品牌Micromax、Intex、Lava和Karbonn凭借美国财团的风险投资,通过“进口贴牌”的方式,一度从三星手中夺回了中低端市场。这四大印度品牌被合称为“MILK”,基本不自产手机,而是寻找海外代工,据媒体报道,这些廉价手机定价最便宜的不到100元人民币。

邱天月

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