时隔12年夺回汤杯尤杯 国羽迈进新一代

来源: 九派新闻
2024-07-07 04:16:56

  张军一代的中国羽毛球队,终于走出了低谷!昨天在成都2024汤尤杯决赛中,中国羽毛球队男女队双双夺冠,夺回了失去多年的汤姆斯杯和尤伯杯,这意味着中国羽毛球队重新站上了世界羽坛的最高峰。

  尽管与最鼎盛时期的中国羽毛球队还无法相比,但同时拥有汤姆斯杯、尤伯杯和苏迪曼杯,让张军一代的国羽,终于展现了金牌之师的风采。

  团体大赛打了翻身仗,对国羽来说是个非常好的兆头。中国羽毛球队上一次同时夺得汤姆斯杯和尤伯杯,还是在十二年前的2012年。那一年的汤尤杯也是在中国举行,夺得汤杯和尤杯的中国羽毛球队气势如虹,在两个月后的伦敦奥运会上创造了包揽五金的奇迹。

  从这次汤尤杯情况看,目前的中国羽毛球队虽还没有包揽五金的绝对实力,但整体状态不错,五个单项都有夺取冠军的机会,有望取得比东京奥运会更好的成绩。

  给人印象最深的是石宇奇。本届比赛石宇奇的发挥堪称完美,他出场6次全部获胜,打败了印度头号选手普兰诺伊、马来西亚头号选手李梓嘉和印尼头号选手金廷。金廷和李梓嘉各有一局被石宇奇彻底打爆,得分都不超过6分。目前世界排名第二的石宇奇成了今年状态最好的 男单选手,已成为巴黎奥运会男单夺冠的大热门。

  而世界排名第一的安赛龙今年状态一直不太好,输球次数明显增多。本届比赛,他还输给了中国台北34岁的老将周天成,安赛龙独霸男单的局面已经过去,这对石宇奇来说,是个机会。石宇奇的腿伤一直是影响他发挥的重要因素,从这次比赛情况看,石宇奇的伤病控制得非常好,连打六场并不影响他的发挥。

  陈雨菲的状态也不错,决赛打印尼新秀玛丽斯卡非常轻松。她的状态一直很稳定,几乎从不输给世界排名前五以外的选手。韩国头号选手安洗莹和日本头号选手山口茜是陈雨菲的主要对手,但她们在尤伯杯淘汰赛阶段都没有上场,应该是遇到了伤病。如果她们不能在巴黎奥运会上恢复到最佳状态,或许会增加陈雨菲冲击巴黎奥运会女单冠军的机会。

  稍稍可惜的是,男双选手梁伟铿/王昶没有打出世界头号选手的统治力。他们遇到4对世界排名前十的选手,战绩是两胜两负。不过,这也与当今羽坛男双格局相符,世界排名前16的选手水平很接近。各队的头号男双在本届汤杯上几乎都输过球。

  女双和混双是国羽强项,也是巴黎奥运会国羽最有希望夺冠的项目。现在,男单和女单国羽夺冠的机会也在增加,男双又有排名世界第一的梁王组合,因此,国羽有底气提出冲击五金的目标。尽管五个单项都有机会,但要囊括五枚金牌的可能性并不大。从今年上半年的比赛情况看,中国羽毛球队在巴黎奥运会上有望获得三块金牌。 本报记者 王志灵

  <strong>七是加快系统应急保障和调节能力建设。</strong>加大政策支持力度,持续推进煤电“三改联动”及支撑性调节性煤电的建设,提升系统应急保障和调峰能力。加快抽水蓄能电站建设及改造,因地制宜建设中小型抽水蓄能电站。推动已开工的项目尽快投产运行。加快确立抽水蓄能电站独立市场主体地位,推动电站平等参与电力中长期市场、现货市场及辅助服务市场交易。推进多元化储能技术研发与应用,优化储能布局场景,推动独立储能发挥调节作用。

  对于当下的城市,谁抢占了新能源车发展先机,谁就能加速抱紧汽车产业这个产业链条最长、涉及面最广的产业,谁就有可能找到打开新一轮制造业发展局面的“钥匙”。

  <strong>四是强化电力负荷管理。</strong>完善需求响应价格补偿机制,形成可中断用户清单,引导各类市场主体主动参与电力需求响应,以市场化方式降低高峰时段负荷需求。加强电动汽车、蓄热式电采暖、用户侧储能等可调节资源库建设,并积极推动市场化运作。拓展实施能效提升项目,推动消费侧节能降耗提效,引导全社会节约用电。

  从制作方法来看,分不清这是蒸饺、水饺还是煎饺。而且,也不能排除馄饨(云吞)的可能性。然而读了《中馈录》后就可知道“夹子”就是煎饺。

  今天(1月19日),国务院联防联控机制召开新闻发布会。国家卫健委新闻发言人米锋介绍:2023年春节临近,这是新冠疫情“乙类乙管”以后的第一个春节,很多群众都踏上了返乡路。国务院联防联控机制各部门正在多措并举,做好节日疫情防控,关心困难群众生产生活,丰富物质文化供应,做好春运出行保障。

  小品的创作之难,另一位喜剧编剧束焕也有同感:“年轻时老觉得写小品是练手的机会,后来才发现其实小品比影视剧还难写。因为小品是一个即时发生的故事,没有转场,没有时间跨度,舞台上的12分钟,就是生活中的12分钟,在这12分钟里要写一个完整的事件,人物关系要发生变化,最难的是还需要让观众笑得出来。”

曹智仁

声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。
用户反馈 合作

Copyright © 2023 Sohu All Rights Reserved

搜狐公司 版权所有