对于一些西方国家所谓的“脱钩”“去风险化”等说法，陈和强表示，一个碎片化的全球经济会把世界分割为不同的区域，进而导致贸易、投资、思想的传播与交流减少，而这些都曾是帮助我们实现经济进步的关键因素。

　　作为一家跨国企业，陈和强强调，GE医疗是经济全球化的受益者，也是重要推动者。全球产业链和供应链的形成是为了实现资源、技术、市场等要素的优化配置和共享，任何一个环节的更改或中断，都可能带来连锁反应，进而影响全球贸易，减缓世界经济复苏。

　　中国在全球供应链中扮演何种角色？陈和强表示，在GE医疗看来，中国是全球产业链供应链的“粮仓”，为全球制造业发展持续输送能量的同时，更在高端医疗制造产业中扮演越来越重要的角色。

　　“中国无法脱离世界单独存在，世界也离不开中国”，陈和强说，在充满变数的国际环境下，国际社会和企业 应合力推进上下游布局，才能加强供应链和产业链的韧性，共同迎接挑战。

　　以GE医疗为例，该公司将自主可控作为供应链的落脚点，通过夯实中国本土供应链、加大技术创新投入的方式，积极应对全球供应链的变化。陈和强说，我们在推动全系列、全产品线实现中国制造的同时，扩大中国研发投入，未来三年研发投入翻一番，让更多中国的研发项目落地开花；提高核心零件的国产比例，培养更多中国本土供应商，打造可靠、具有韧性的国产供应链体系。

　　目前，依托在中国的五大基地、六大工厂，GE医疗已全面构建起京津冀、成渝、长三角、大湾区四大区域供应链生态圈，国内供应链朋友圈规模近1000家。产品零部件的国产化率也不断提高。GE医疗北京工厂16排、64排CT设备零部件国产化率超过85%，深度天眼CT产品的零部件国产化率达到90%，手术机零部件国产化率为95%，无锡基地的监护、心电华系列普惠型超声零部件国产化率超过95%。

　　改革开放45年来，中国医疗器械市场规模持续增长，产业集中度不断增强。陈和强说，产业集聚所带来的协同效应、溢出效应和自增强效应不断显现，而且产业集群反哺创新，促进产业可持续发展。在长三角，GE医疗无锡生产基地从1996年至今，建立了方圆200公里内300多家供应商的产业集群，能够真正做到“我们想到什么样的主意，就可以找到什么样的方案，找到什么样的方案，就可以做到什么样的产品”。

　　除了供应链生态外，陈和强表示，中国市场对外资的吸引力还来自两个方面，一是中国市场需求的持续上升。中国作为全球第二大医疗器械市场，近5年年均复合增长率超过10%。同时，人口老龄化加速带来的重疾防控、老年病精准诊治、早诊早治等多样化健康需求增加。乡村振兴、医疗新基建、西部大开发等投入的加大，也驱动整个医疗行业高质量发展。