5月31日晚间，爱尔眼科发布公告称，拟收购重庆眼视光、周口爱尔等52家医疗机构部分股权。本次交易以自有资金支付，交易合计金额13.44亿元。
从并购标的的地理位置来看，52家医疗机构中绝大多数位于地级市或基层县域，标的医院增长率高于当地眼科行业总体增长水平，市场占有率不断提高。
公告显示，本次收购的医疗机构已形成较好的发展基础。52家标的2023年整体收入达9.54亿元，较上年同期增长27%，盈利能力也呈现转折性提升。未来，加入上市公司体系后，依靠爱尔眼科各专业学组、事业部、省区系统的帮扶和精准支持，标的医疗机构的经营状况、市场地位和盈利能力有望得到持续提升。
近年来，爱尔眼科把“强基层”作为战略规划的重要组成部分，越来越多的地市级、县级爱尔眼科医院已经在当地居于领先水平。目前，爱尔眼科发展较好的地市级医院如东莞爱尔、衡阳爱尔、滨州沪滨爱尔等已有超过2亿元的收入体量。
自上市以来，爱尔眼科通过内生增长与外延扩展的“双轮驱动”发展模式，积累了丰富的境内外并购整合经验，有力推进了战略目标的逐步实现，国内外影响力和竞争力稳步提高。以爱尔眼科2017年收购的欧洲上市连锁眼科医疗机构、2020年收购的30家境内医院为例，这些并购标的在并入上市公司体系后， 整体净利润复合年化增速均超过25%，实现了协同效应，充分体现了上市公司对收购标的的系统整合能力。
近年来，爱尔眼科稳步实施“1+8+N”的战略布局，在加快区域性眼科中心建设的同时，不断完善分级诊疗网络体系，持续推动医疗资源下沉。截至2023年末，爱尔眼科旗下境内各类医疗机构达439家，此次收购完成后，境内医疗机构数量将上升至491家，医疗网络进一步完善，覆盖面持续扩大。
数据显示，2023年，爱尔眼科实现门诊量1510.64万人次、手术量118.37万例，分别同比增长34.26%、35.95%。
文章来源：上海证券报·中国证券网
文章作者：夏子航
原标题：拟收购52家医疗机构部分股权 爱尔眼科发力布局下沉市场
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宋古乡卫生院的康复科名声在外，不少周边县区的患者都慕名前来，2021年康复科门诊量高达1.5万人次。一个乡镇卫生院为什么能吸引这么多患者？这主要得益于2019年，市人民医院将康复科整建制下沉到了宋古乡卫生院。此后，卫生院安装了新的高压氧舱，用上了远程会诊系统，市里的技术骨干每周来坐诊。
三要注重规范运作、提升效能。建会不是最终目的，要充分发挥社会组织工会作用。要依法依章程办事，全面推动社会组织依法建会、依法管会、依法履职、依法维权。要认真落实《工会基层组织选举工作条例》、《基层工会会员代表大会条例》等规定，健全会员代表大会制度，健全工会委员会、经费审查委员会及女职工委员会，规范社会组织工会选举工作，严格把好主席候选人产生关，使建立的工会组织真正得到会员群众的认可，体现代表性。要开展会员评家，激发职工的主体意识和内生动力，积极参与工会工作和工会活动。要以“职工之家”建设为引领，按照“六有”标准，加强工会组织和工会工作规范化建设，努力做到“建起来、转起来、活起来”，提升工会的组织力凝聚力影响力。要创新思路和方法，推行手机扫码入会、网上入会等方式，拓宽入会通道，提升工作效率和水平。要进一步加强会员会籍管理的网络化、信息化，实现社会组织会员会籍管理由“无序流动”向“有序转接”转变。
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《狂飙》是首部以扫黑除恶常态化和政法队伍教育整顿为时代背景的影视作品。1月14日播出以来，无论是20年社会变迁骤雨不歇的时代狂飙，还是警察安欣与黑社会头目高启强的命运狂飙，乃至张译、张颂文、张志坚、吴刚等人的演技狂飙，这部作品通过烟火气的表达，将观众带入复杂人性和小人物命运反转的洪流之中。当扫黑题材走到靠拼案件烈度、“老虎”级别、悬疑、尺度的极致时，《狂飙》为这一类型剧的创作找到了令人喜闻乐见的突破。
杨美韵
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