沈南鹏退任美团非执行董事。
6月14日，美团（03690.HK）公告称，沈南鹏退任非执行董事一职。沈南鹏已确认，与董事会并无任何意见分歧，亦无其他有关其退任之事宜须提请股东垂注。
据公告显示，目前美团执行董事为王兴（董事会主席兼首席执行官）和穆荣均，独立非执行董事为欧高敦、冷雪松、沈向洋、杨敏德。
根据美团2023年年报，沈南鹏在2015年10月被任命为董事。
公开资料显示，沈南鹏在2005年9月创立红杉，担任创始管理合伙人，红杉中国重注互联网科技赛道，先后投资了300多家公司，几乎囊括了中国互联网的“半壁江山”。
对于投资美团，沈南鹏曾表示：我不投不会定战略的CEO，不懂产品的CEO，不会带团队的CEO，不会算好账的CEO。王兴这个人样样都擅长，为什么我不支持他呢？
“8年前，移动互联网颇为喧嚣和浮躁，但我们见面时，基本没有聊具体运营情况，更多的是在讨论这个产业的远景与未来。那次见面后，红杉很快决定要跟王兴合作。红杉在2010年成为美团的A轮投资人，也是A轮唯一的投资人。这可能是我们十几年投资历程中最重要的一个决定。”他曾坦言。
近年来沈南鹏持续减持美团。2023年8月31日，沈南鹏以每股129.23港元均价出售2635.2万股，持股比例降至1.86%。2022年7月25日，沈南鹏以每股186.5201港元的均价出售210万股，价值3.9亿港元，持股比例从2.73%降至2.69%；7月22日，沈南鹏以191.1724港元均价卖出8.25万股；2022年7月21日，沈南鹏以193.1892港元均价卖出436万股，五天之内套现超过12亿港元。
美团2023年年报显示，截至去年年底，沈南鹏通过HongShan Funds及其他受控实体持有美团1.69 %股权，另有实益权益0.17%
截至14日收盘，美团报收114.7港元，跌1.71%。
明年经济发展面临的困难挑战很多，要坚持系统观念、守正创新，推动经济实现整体好转、风险得到有效管控、社会大局保持稳定。工作中要把握好“六个更好统筹”。一是要更好统筹疫情防控和经济社会发展。总结国内外实践经验，因时因势优化疫情防控措施，认真落实新阶段疫情防控各项举措，加强基层防疫能力建设，重点抓好老年人和患基础性疾病群体的防控，着力保健康、防重症，坚决防范次生灾害和极端事件。二是要更好统筹经济质的有效提升和量的合理增长。经济发展是质和量的有机统一，质的提升为量的增长提供持续动力，量的增长为质的提升提供重要基础，二者相辅相成。要坚持以质取胜，以质开拓市场空间，在提高质量效益的基础上保持合理的经济增长，以量变的积累实现质变。三是要更好统筹供给侧结构性改革和扩大内需。这是积极应对国内外环境变化、增强发展主动性的长久之策。要坚持把深化供给侧结构性改革贯穿经济工作全过程，通过高质量供给创造有效需求，支持以多种方式和渠道扩大内需，充分释放消费和投资潜力。四是要更好统筹经济政策和其他政策。坚持系统观念和实践标准，增强全局观，担负起稳定宏观经济的责任，加强与宏观政策取向一致性评估，及时发现和调整政策执行偏差，清理和废止有悖高质量发展的政策文件。五是要更好统筹国内循环和国际循环。国际循环已经成为我国国民经济循环必不可少的组成部分，无论是贸易、投资的国际循环，还是人才、技术、资源等的国际循环，都需要进一步扩大规模、优化结构、提高质量，从而与国内大循环结合起来，形成相互促进的良性互动关系。要围绕构建新发展格局，加快补上我国产业链供应链短板弱项，坚持以我为主实施宏观政策，保持经济平稳健康运行，增强国内大循环内生动力和可靠性，提升国际循环质量和水平。六是要更好统筹当前和长远。中国式现代化是一个长期历史过程，事情总是一任接着一任干。特别是在换届过渡时期，既要做好当前工作，努力取得好的成绩，又要前瞻性思考，留有余地，为今后发展做好衔接。
回首2022年，疫情防控、经营亏损、安全压力等因素交织叠加，中国民航表现如何？
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针对不同的症状，康复门诊有不同的药方。
2022年11月底开始，接连印发《加强老年人新冠病毒疫苗接种工作方案》《关于开展新冠重点人群健康调查的通知》《新冠重点人群健康服务工作方案》……我国加快推进疫苗接种进度，全面展开对65岁及以上老年人的调查和分类登记，推进重点人群分级分类救治。
通常而言，烤乳猪的定位是一道“大菜”，常作为主菜出现在宴会场合，并且要在“正宗”的大粤菜馆才能吃到。在人少的聚会中，一份气派的“全猪”可能吃不完，点“份餐”来品尝风味也是一个不错的选择。烤乳猪的营养价值也极高，其含有大量胶原蛋白的猪皮，有养颜健肤的功效。且乳猪较瘦，脂肪含量少，老少咸宜。
张翠廷
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