中新网杭州2月8日电(郭其钰)临近春节，浙江省杭州市桐庐县横村镇阳山畈村的施明有点忙，布置农产品展厅、研究直播带货、开发蜜桃衍生产品，除此以外，只要一有空闲时间他还要掏出手机，梳理各村特色农产品名录，逐一挑选适合与阳山畈蜜桃抱团发展的农特产品。

　　施明有个特殊的身份——桐庐首批农村职业经理人，又被称为“乡村CEO”。

　　乡村CEO是指“爱农业、懂技术、善经营”的专门人才，通俗而言就是来帮村里“做生意”的。2019年，人社部等部门联合发布13个新职业，乡村CEO入选。如今，这一模式在浙江多地乡村落地。

　　乡村CEO从何而来？

　　浙江“千万工程”实施20年来，造就了万千美丽乡村，造福了万千农民群众。不少乡村环境提升了，但产业却起色不大，立足新时代乡村振兴，大家意识到乡村经营的重要性。

　　从“建设”转向“经营”，这对长期从事村务工作的村书记来说并不擅长，也导致不少乡村经营创收能力还达不到“资产覆盖投资、收益覆盖利息”的要求。

　　如何提升乡村经营能力？2019年，杭州淳安县下姜村向全国发出“英雄帖”招聘职业经理人，杭州余杭区由政府出面招揽“乡村CEO”……很快，这一新兴职业火遍全国，也成为颇受关注的社会现象。

　　乡村CEO一般任职于村属发展公司，“一域有什么，潜力在哪里，资源在哪里，优劣势分别是什么……”是他们思考的问题。

　　在余杭枫岭村一次年货节活动中，原本确定好的主播因特殊情况无法到场，该村CEO唐梅红临时自己顶上主播的位置。由于对活动熟悉，对参展商和产品也了解，她获得了不少好评。

　　“乡村CEO不能只懂先进经营理念和技术，还要综合灵活运用多种技能，真正融入乡村，和村民们打成一片。”唐梅红总结说。

　　乡村CEO作用如何发挥？

　　乡村CEO为什么一入职就干得“风生水起”？在桐庐县新合乡乡村CEO孙梁峰看来，因为“千里马”遇上了“伯乐”，既让乡村CEO有了施展才华的平台，又让乡村发展有了“主心骨”。

　　过去，新合索面的生产主要依托于家庭工坊，“产量低、工艺不同、口感差异”一直制约着索面发展。孙梁峰任职后首先从索面生产标准着手，实现包装设计、原材料、生产制作、烹饪方式、销售渠道“五统一”，直击产业发展痛点。

　　目前，新合乡6家农户家庭工坊已纳入新合乡索面工坊，食品加工厂生产设备迭代步伐加快。眼下，索面加工厂正加快制作1万斤的大订单。

　　“要想乡村CEO更好发挥作用，需要‘伯乐 ’与‘千里马’都明白自己的定位。”新合乡党委副书记赵杰表示，一方面村书记要清晰村子的发展思路，清楚产业发展方向、资源如何使用，才能给予乡村CEO正确的功能定位；另一方面乡村CEO也要对自己的职务有明确定位，明白自己是来做什么的。

　　乡村与CEO如何共赢？

　　什么是一名称职的乡村CEO？中国农业大学教授李小云认为，乡村CEO的核心价值就是能在将乡村资源转化为资产的过程中，确保农民作为受益主体。

　　在此方面，先行先试的余杭区颇有成效。2023年该区在乡村CEO助力下，累计盘活闲置农房256宗，面积约21万平方米，打造了一批网红餐厅、民宿，带动村集体和农户增收逾1.2亿元。

　　采访中多位乡村CEO认为，要真正放开手脚，关键在于强化村集体经济合作社或村属公司运营的独立性。

　　对此桐庐县农业农村局副局长施宇昕表示，该县将探索乡村CEO适度剥离工作，鼓励村社开展党组织领导下的股社分离，厘清职责边界，避免乡村CEO成为村务工作者，让大家把主要精力聚焦于农村产业发展。

　　乡村CEO搅动了乡村振兴“一池春水”。浙江省农业农村厅副厅长徐燕峰接受中新网记者采访时介绍，2023年该省启动“千名乡村CEO”培养计划，首期招录100名。经过一年培训，目前三分之二学员服务于村两委、强村公司、广大村民，通过挖掘乡村价值，开发乡村新业态，将乡村资源优势、生态优势转化为经济优势、发展优势。(完)