中国黄金集团:将战略性矿产资源握在自己手中

来源: 奥一网
2024-06-15 08:46:32

  ◎曾庆怡 记者 杨翔菲

  “中国黄金集团通过资源并购、矿业权拓展、资源基地建设等方式,将战略性矿产资源的饭碗牢牢端在自己手中。”中国黄金集团有限公司党委书记、董事长,中金黄金董事长卢进介绍:一是加强资源生命线战略的顶层设计和统筹谋划,在重要成矿区带周边和深部继续加大找矿,挖掘内生潜力;二是加强与有关部委、地勘单位沟通协作,建设一批战略性矿产资源储备地;三是积极推进一批战略性矿产资源项目落地。

  卢进表示,中国黄金集团将进一步加大对中金黄金、中国黄金两家上市公司高质量发展的支持力度,持续为投资者创造更加卓越的价值回报。据统计,中金黄金三年累计向投资者分红43.97亿元,分红比例达到70%。中国黄金三年累计向投资者分红19.3亿元,分红比例达78%。

  财报显示,2023年,中金黄金实现营业收入612.64亿元,同比增长7.2%;归属于上市公司股东的净利润为29.78亿元,同比增长57.11%。2024年第一季度,公司实现营业收入131.64亿元;归属于上市公司股东的净利润为7.83亿元,同比增长43.73%。公司计划2024年生产矿产金18.63吨。

  2023年,中国黄金营业收入约563.64亿元,同比增加19.61%;归属于上市公司股东的净利润约9.73亿元,同比增加27.2%。2024年第一季度,中国黄金营业收入为182.5亿元,同比增长13.08%;归属于上市公司股东的净利润为3.63亿元,同比增长21.09%。

  中金黄金党委书记、副董事长贺小庆认为,未来公司的经营业绩将继续保持快速稳定增长。中金黄金狠抓探矿增储和资源并购,同时积极跟进现有企业周边的资源项目,以及大股东中国黄 金集团拥有和孵化的黄金资源项目,公司资源储量将持续增长。

  中国黄金董事、总经理刘炜明表示,公司聚焦一个中心、两大核心动力、五大保障体系。“一个中心”是以研发设计为核心,突出产品、设计创新优势;“两大核心动力”是以产品、专业技术人员为动力、拉动产品研发升级工作高质量发展;“五大保障体系”是供应链体系、销售体系、宣传体系、数据信息体系、版权保护体系。

  “目前我们渠道发展思路是:市场在哪里,渠道就往哪里。”中国黄金副总经理陈军认为,公司旗下的直营、加盟、电商、银行、回购五大渠道中,回购是目前有把握的市场机会通道,能够与目前零售端形成闭环,既增强了流动性,又加强了消费者与中国黄金的联系,让消费者实现实物黄金的获利。

  黄平至今还记得被困的同事里一名小伙子说过的话。救援时,这名小伙子护送着孕妇和孩子等其他同事先离开,他最后才走。眼看着水位不断升高,他说当时自己已经做好了牺牲的准备。

  7月30日20时,河北启用大陆泽、宁晋泊蓄滞洪区滏阳河以西区域滞洪,这是海河流域第一大、全国第三大蓄滞洪区。启用后,可以保护天津、京沪线、石德线、华北油田等下游地区防洪安全。

  涿州为保定市代管县级市,位于京畿南大门。全境地处太行山前倾斜区,由西北向东南倾斜,境内地形西高东低,地势相对平坦,最高海拔69.4米。涿州市内河流较多,比如白沟河、拒马河、小清河等。

  张泽感到无能为力,电话一直响个不停,“全是等待救援的被困人员。”他看到有人困在楼里,有人趴在墙上,还有人趴在树上等待被转移的。7个多小时忙下来,张泽不记得自己一共转移了多少被困人员。

  2016年河北“7·19”特大暴雨洪涝灾害之后,河北省水利水电第二勘探设计研究院工程师赵伟也曾撰文反思过当地防洪体系的薄弱环节,其中之一是蓄滞洪区安全建设滞后。

  具体而言,在安全建设方面,救生设施严重不足,属“海河治理”遗留尾工,滞洪区人民生命财产安全受到严重威胁;在工程建设方面,存在河槽淤积、泄洪能力不够,分区滞洪设施不完善,造成“小水大淹”的问题。

林孟英

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