男人的天堂一区二区三区「それともあなたには人をほっとさせる能力のようなものがあるのかしら」　　连维良介绍，一些地方之所以出现城燃企业限购停供天然气问题，客观上是因为在国际天然气价格大幅上涨情况下，一些企业市场化购气成本过高，而且短期内难以有效疏导，出现了阶段性经营困难。对这些问题必须远近兼顾、标本兼治，通过深化改革加以解决，当前要“一企一策”帮助企业纾困，同时企业也要担负起能源保供的主体责任，涉及民生用能，绝对不能限购停供。5o0CD-xkuvVqcHoqer-爱普生（中国）新任总裁：来华不到3年，亲身体会到了中国速度之快

　　中新网6月28日电(中新财经 左雨晴) “要想在中国做好业务的话，速度是非常重要的。”爱普生(中国)有限公司总裁岩崎哲也近日向中新财经表示。

　　2024年4月，岩崎哲也被任命为爱普生(中国)有限公司总裁、爱普生香港有限公司总裁。此前，他于1995年加入精工爱普生集团日本总部，并在2021年4月出任爱普生(中国)有限公司副总裁。

　　作为爱普生(中国)的新任总裁，岩崎哲也表示，他在来华不到三年的时间里，亲身体会到了中国速度之快。

　　“有个词叫中国速度，说句实话，爱普生目前有些产品的推出及应用的发展有点赶不上‘中国速度’，因此有很多机会没准就丧失了。在这种情况下，我们要通过跟中国合作伙伴的合作来进一步提速。即便不能超越中国速度，最起码要做到跟上中国速度。”他说。

　　岩崎哲也指出，爱普生(中国)的业务在全球占有非常重要的地位。“从占比来看，占到11%或者12%。在我们多项业务中，中国所占的比例是遥遥领先的，包括刚才提到的打印头、机器人和电子元器件的业务。所以，中国市场的地位非常重要。”

　　他还强调，中国市场在全球范围之内的解决方案都是更领先的。“我们在中国市场参与市场竞争的过程中，能学到很多东西，可以把在中国获得的一些经验反馈给爱普生总部，以此来推动整个爱普生全球业务的改善，这也是非常重要的。”

　　据岩崎哲也介绍，就在6月，爱普生全球家用激光投影机销售的团队来中国参观学习， 了解在中国如何销售，如何开发更多的解决方案，准备把这些经验带到其他国家去。“他们表示，看到中国具体的使用场景，了解中国开发App的使用方法，对他们来说受益匪

　　对于中国政府提出的要加大高水平对外开放力度，他认为，这对于包括爱普生在内的外资企业来说都是一剂强心针，但作为外资企业，要在中国市场取得成功，需要主动融入中国的市场。“爱普生很早就提出了科技和本地化这两个在华发展的重要战略，把自己的技术和中国的合作伙伴很好结合起来，和他们一起去开拓中国市场。”(完)