金宝贝维权难,竟因职业闭店人搞花样

来源: 砍柴网
2024-07-02 04:43:42

  金宝贝出现“善后”第三方

  职业闭店人是指帮助经营不善的公司计划好关店、跑路方法,并接手处理后续维权问题的群体。这些职业闭店人往往以“第三方”的身份出现在善后工作中,北京金宝贝的一位会员家长向央视记者提供了与第三方王姓工作人员沟通的录音。该工作人员称,“我们是专门做这个的,他们公司的情况就是退不出钱。因为没钱,最后闭店都不想自己闭,直接找我们负责。”

  解散员工,重新组建客服团队,降低消费者预期,诱导接受不公平方案,是职业闭店人的重要工作内容。

  记者辗转找到了江苏南京金宝贝的第三方闭店人,对方表示,自己处理过超过500家教培机构的闭店,“我们把消费者理解为一个抱团群体,他们因为利益而绑定在一起,也会因为利益而分开。也许你能接受 500元,他能接受300元,那么消费者可能会被分成不同团体,公司风险也就不复存在了

  设计“全身而退”跑路方案

  上海金宝贝的家长告诉记者,在尚嘉、莲花等门店的闭店过程中,均出现了一位姓杨的工作人员。记者以经营不善希望闭店的教培机构负责人身份,找到了这位杨女士,对方承认自己就是职业闭店人,可以帮助公司逃脱风险,从更换法定代表人到闭店,一家门店服务收费约12万元。

  南京金宝贝的闭店人表示,他们的收费根据公司债务的比例计算,一般为债务总额的5%左右。为增加利润,许多职业闭店人还会在闭店前进行优惠促销,赚完最后一波充值再消失。

  当记者质疑法律风险时,职业闭店人表示,经过他们操盘,教培机构负责人肯定不会被追究刑事责任,但民事方面并不能保证完全规避风险,“如果没人闹事,风险就会降到无限低。”

  上海金宝贝杨姓闭店人表示,即使被消费者以民事纠纷起诉到法院,他们团队也会进行处理。“公司法定代表人、股东都不是你们了,跟你就没关系了。”

  不怕被诉,“背债”已成产业

  从去年末起,北京多家金宝贝陆续闭店后,一些家长将运营主体诉至法院。家长李女士的案子已于4月10日开庭,她表示,出庭的被告同样是第三方的王姓工作人员。

  李女士表示,被告开庭前直接跟家长摊牌,“不用提供证据了,肯定是你们赢,我们确实是违约了,但我们没有钱。”这是第三方团队面对消费者时的一致态度。

  据记者调查,这些职业闭店人之所以不担心消费者提起民事诉讼,是因为他们在接手后会在短时间内将公司的法定代表人更换为无偿还能力的“背债人”。

  在社交媒体上,一位自称可提供背债服务的中介向记者展示了背债人的身份证照片及当日视频,表示可以配合处置各种不良资产。“找一个征信比较好的人去顶债务,把法定代表人过给这个人,会员退费让法定代表人顶,这一套操作费用是40万元。”

  记者通过工商登记信息查询发现,北京美吉姆一些门店的运营方将法定代表人更换成了一个名为李震的人,身份资料显示,其为辽宁沈阳某村70多岁的老人。北京金宝贝、天津金宝贝、上海金宝贝的运营主体都在今年1月陆续把法定代表人变更为广东惠州惠东县某村53岁男子陈雄生。

  专家:应从合同诈骗角度来打击

  在司法实践中,对职业闭店人及背债人的身份认定存在困难。今年3月14日,广西某美容院的40多位充值会员,在历经近两年的维权后,收到了法院的民事判决书,支持原告的退款诉求。

  代理人广西柳晟律师事务所律师甘智斌表示,一些大型公司会在很早之前就完成股权变更。就算到了诉讼阶段,很难识别股权变更目的——是真的想继续经营,还是抱着闭店、背债的目的。此外,目前对失信人的惩戒力度较轻。“到最后,他没有可供执行的财产,背债人也没有太大的损失。 ”

  北京工商大学法学院教授吕来明认为,从民法典中的合同制度来说,合同债务转移要经过债权人同意,没有经过债权人同意,不管协议转给谁,都是不能免除的。

  作为杭州人,余石磊主动选择留下。“我们运维人员平时工作强度就很大,我回家不需要舟车劳顿,春节期间我理应留下值班,让很久没回家的外省同事和家人过一个完整的春节。”

  二是创新基层社会治理的内在需要。党的二十大报告强调,夯实国家安全和社会稳定基层基础,完善社会治理体系,及时把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态。社会组织是国家治理体系的有机组成部分,是社会治理的重要主体,具有自己的独特优势。社会组织的民间性、非营利性、公益性及独立性等特征,决定了社会组织在社会治理体系中的重要地位。社会组织具有提供社会公共服务、化解社会矛盾、保障社会稳定性、扩大社会参与、发展基层民主等作用,有利于弥补政府社会治理的不足,迅速、灵活回应社会问题,实现社会治理专业化、秩序化、可持续性,促进社会源头治理等。社会组织工会在加强思想政治引领、团结凝聚职工、维护职工权益、服务职工群众等方面担负着重要职责。加强社会组织工会建设,有助于社会组织在社会治理中发挥更好作用。

  3511文创科技园原址曾是中国最大的毛巾厂。在主业搬迁后,3511TFEP通过对工业遗产建筑的活化设计与更新再造,打造出融合社区营造、生活服务和文化体验的商业空间。“街区周围有40余万人,有老有少,这些都是本地客流,他们的消费需求是既要日常消费供给又要新鲜的文化体验。我们这里有精致时尚的餐饮、咖啡、烘焙、亲子、书店、展馆等业态,也有进行了空间、主题、场景革新的花市;更有浓浓原居民‘烟火气’的生鲜超市、生活零售、集市等。”3511TFEP文创科技园区副总经理王静说,今年春节,3511的新年市集分为年货与文创两个部分,不仅让周围群众在物质上有了保障,也同样关注了他们的精神生活。

传统的钵钵鸡食材

  为增加红包发放的趣味性和满足公众的个性化需求,1月19日,数字人民币App在春节前的最后一次更新中,又增加了广受中国年轻人欢迎的“专属头像挂件”和“红包封面”功能。

屋顶为锡瓦所盖

刘雅惠

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