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我和马副总的第二次大冲突是写培训心得，我要求每个人必须写培训心得，没写的培训时要在后面罚站半小时，我也主动写。第二次，我发现，其他的人都交了，马副总没交，在培训完后，我说：“还有些人也许忙没交心得，但下周必须交上来，否则按规定得站在后面半小时。”我想给马副总一个台阶下。可是马副总根本不领情，第二周，我翻阅了一下，发现马副总还是没交，我再想给他一个台阶：还有谁没交，主动一点。如果马副总善于自嘲：我这周忘记了，我明天就交上来。我就好给他一个台阶下，可马副总依旧没动，结果行政人资部点名了，最后点到只有马副总没交，我过去轻声提醒马副总：“副总，遵守规定，到后面站一会吧！”

分析来分析去，一直找不到好的切入点，倒是突然想到了一个问题，冲着子寒问道：“上次丁主任他们去公司的时候，你感觉演示的效果怎么样？”

一个小企业，拥有60家客户，这种企业肯定难以做大做强，因为没有突出重点管理，当一家供应商开始拥有选择客户的实力时，应该选择一些优质客户，可是，没有进行ABC分类，结果想要满足所有的客户，只会导致谁都满足不了，就和一个人一样，不可能让所有的人都评价自己好。所以，一家企业，如果只有一两家大客户，很容易做大，但风险也非常大，但如果客户太多，则根本做不大，因为小企业资源有限，满足不了这么多需求，否则，只会让大家疲于奔命，吃力不讨好，适量的客户才是最佳的策略。我时刻都感觉到：合理与适度的中庸之道无处不在。

“对对对，忘记了呢……”

都说愁酒容易醉，可我越喝越清醒。在这一杯一杯的透明色液体里，我想找到一个解决问题的办法，其实我也知道那是不可能的，但此时的我，就想喝醉。

“谢谢。”在我关上房门的时候，我再一次的听到了这两个字眼。

还是有些闷热，毕竟好几天没有开窗了。

毫不隐瞒的说，我更倾向于前者，压力多么的不可理喻可我还是离不开她。没有她我已经是具行尸走肉，也真因此，从魔女姑父和子寒出去这大约半个小时的时间里，我没有说一句话，只是静静的坐在旁边的椅子上，除了抽烟外，连腿都没有挪动。

那个男的或者是酒已经醒了，想起了刚才自己丑恶的一面，又或者是看见我们的人越来越多，说与不说实际上并没有什么两样。他坐在那里，听完勇哥的问话，没有回答。

“我也是有感而发啊，我去年也遇到了一个类似的项目，拖了很久。我们的竞争对手可能是有些忍无可忍了，使了一些不合适的手段，客户中有个信息部的负责人，蛮年轻的，一时糊涂就接受了。结果，合同却被我们拿下了。我们的对手觉得实在不甘心，心态一时失衡，做了一些不合适的事情，最后两败俱伤。最惨的要数这位老兄，为了一点蝇头小利，把自己的前途彻底毁了。”我不紧不慢的说着，同时偷偷观察着安泉。

“我们为今之计，是必须要打开一个缺口，而如果要做到这一点，先要发展一个内线。就从丁梦芸入手吧。”我知道这样做会很慢，也是比较笨的办法。但是也只能死马当作活马医了。

但换作以前，魔女是不允许这样的，不许我穿着皮鞋进家门，不许我不换衣服进卧室，不许我开着窗子看下雨，不许我不洗手就拿东西，不许在除书房之外的任何地方抽烟，不许将喝过的茶叶留到明天再刷杯子……