物业板块打响股价保卫战:6月越秀服务累计回购9次,金科股份回购18次,永升服务回购18次、万物云回购4次

来源: 山东大众网
2024-07-06 14:29:47

  物管行业半年风云录:市值修复与“独立”之路并行

  2024年上半年,物管行业继续在调整与修复中前行。一边是股价下跌、市值下降、物企退市,一边是股份回购、修复市值。同时,上半年,物管行业收并购持续降温,物企继续减少对于关联方的依赖,增强独立性和抗风险能力。

  市值下降,物企频频回购股份

  近几年,受地产行业牵连,物业板块整体估值回归理性。

  据中指研究院数据显示,截至2024年7月1日,行业共有67家上市公司,其中香港主板61家,A股6家,板块总市值约为2210.85亿元,PE(市盈率)均值为12.44倍(剔除负值),需要新的市场亮点支撑价值回归。

  在物业指数方面,自2024年5月下旬以来,恒生物管指数则呈现更为明显的下调趋势。受“5·17”新政刺激,物管指数整体维持上涨。但是亿翰物研指出,6月末首次出现连续多日较大的回调,可见市场情绪仍在博弈,受上方压力较大。

  对于物管板块市值下降的原因,中指研究院物业总经理牛晓娟认为,关联方对物业企业的负面影响仍在蔓延,与此同时,物业企业自身的业务尚未取得显著突破,业绩增长缺乏亮点。因此,物业企业需要新的估值逻辑支撑价值回归,合理的估值体系仍需资本市场进一步明确。

  在渐苒研究院首席研究员、物商云联合创始人汤晓晨看来,物管板块持续下调,一方面是全球经济形势、利率变动、汇率波动等宏观经济因素对整体市场的影响,另一方面是房地产行业周期下,投资者对关联行业前景的悲观预期,且部分物管公司财务表现未能达到市场预期等原因所致。

  在IPO方面,经历了前几年的高峰,热度进一步降低,去年物管行业上市公司仅有两家,2024年上半年,仅一家物企上市。5月17日,泓盈城市服务正式登陆港交所,成为今年第一只上市的物管股。此外,经发物业于6月24日启动了招股流程,7月3日正式在港交所上市。不过,上市首日,经发物业股价破发,收盘跌11.47%。

  股价下跌、市值下降、物企退市……可以看出,当下,物企的资本之路并不好走。

  为了修复市值,不少物企打响股价保卫战,选择回购股份。据亿翰物研统计,仅6月份,越秀服务累计回购了9次,回购量达到105.6万股,回购金额约338万港元。同时,金科股份回购18次、永升服务回购18次、万物云回购4次。

  6月4日,万物云公告称,董事会决定,适时行使股份购回授权于公开市场回购H股,拟动用的资金上限为58.0亿港元。亿翰物研认为,万物云通过积极的市值管理来稳定股 价、提振市场信心。同时,为入选恒生指数成分股和港股通增加几率。此外,也在向市场证明其具备充足的现金流,且钱会花在“正道”上。

  物管行业市值如何修复?汤晓晨建议,物业公司应该着力于提升服务质量,提高续约率和增值服务收入;优化运营效率,降低成本,提高利润率;增加差异化服务优势,降低对单一业务的依赖,同时加强与投资者的沟通,清晰展现公司战略和财务状况,避免被“误伤”。

  关联方供给显著下降,并购市场持续降温

  受地产开发业务持续调整影响,物管行业也主动进行调整,诸如不再唯规模论、减少收并购,减少对关联方的依赖、加强第三方外拓等。

  据中指研究院统计,2024年上半年,增量贡献中,关联方供给显著下降,第三方外拓加速补位。物企新增合约面积排名前50的企业,新增合约面积合计约5.6亿平方米,同比下降6.38%。其中,来自关联方的管理面积供给合计9836万平方米,同比下降40.96%,来自第三方外拓的管理面积为4.61亿平方米,同比增长6.98%。其中,新增合约面积排名前10的企业,来自第三方外拓合约面积为1.98亿平方米,同比增长约16.68%。

  牛小娟表示,物业企业重视独立性提升,一方面是为了在地产行业承压的背景下,逐步摆脱地产关联方拖累,降低关联方对物企自身的资金与品牌方面的拖累,实现企业自身的独立化发展;另一方面,业务的独立也能够推动物业企业实现股权方面的独立,从而有助于引入战略投资者,优化股权结构,长期来看有利于公司治理和发展。

  此外,继2023年物管行业并购市场降温后,2024年上半年,并购市场持续降温。

  据中指研究院监测,2023年,物管行业披露相关信息的典型案例涉及交易金额约19亿元,相比上年大幅下降约75%。2024年上半年,未监测到典型并购案例,物业服务企业并购更加理性与谨慎。

  究其原因,汤晓晨表示,“规模为王”的路径失效是并购市场降温的主要原因。在此背景下,物业股估值回调,并购给予上市公司的正向提升弱化,买方缺少并购动机,交易双方更加谨慎。即使存在并购需求,也回归务实逻辑,更注重并购对象未来的盈利能力,而非单一规模或业态补充。

  牛晓娟表示,随着物业行业由高速增长转变为高质量增长,通过收并购来扩大企业规模的方式已经不再是行业主流,物业企业在实施收并购的过程中会更加谨慎、全面地平衡标的质量、价格、盈利能力,综合考虑战略协同和投后管理的难易程度,同时更加重视并购预算压力与并购风险,从而导致物企并购案例数量、单个案例规模下降,并购终止的情况也会时有发生。

  多元赛道寻出路,业内预计市场或迎来一轮自然淘汰

  虽然并购减少,但是物企也在多元赛道寻找出路。据亿翰物研统计,物业企业的战略合作明显增多,6月份物企达成战略合作的项目数量有16起。显示出在物企业务拓张趋于保守的背景之下,战略合作成为推动业务稳步发展的优选路径。

  亿翰物研认为,物企与物企或运营服务商之间的合作无非两个主要的目的,一是推进在某个区域或领域的业务,二是通过资源协同和优势互补,实现服务品质与品牌竞争力的提升。当下,物企与物企或运营服务商的合作大多都集中在产业园或商业服务,可见物企还在不断地完善和精进非住领域的服务供给能力。

  对于下半年物管行业的发展趋势,汤晓晨认为,预计物管行业会继续进行分化,市场可能迎来一轮自然淘汰,物管企业需继续调整以适应新的舆情环境,通过科技应用和服务创新来提升竞争力,吸引和保持客户。

  展望下半年,牛小娟认为,物业管理行业有望出现以下趋势:“瓦片经济”增量市场放缓,产业链价值重心后移,物业成为构建地产新模式的重要基石;物业企业基于“社区服务”核心逻辑,择优开展适配的增值服务;聚焦非住宅业态优势赛道,多元服务潜力尚待挖掘,IFM(综合设施管理服务)新赛道前景广阔,城市服务政策保障良好;“卷”服务,质价皆存,“卷”价格,质价皆失;扎实做好服务,期待业绩与估值修复。

  新京报记者 段文平

责任编辑:常福强

  当《英雄母亲的一天》在春晚舞台上上演时,还是孩子的郑猛津津有味地守着电视机。“那时可看的东西少,基本上一进腊月就开始盼着春晚,确实也不会让你失望,尤其是那些相声、小品,把你逗得哈哈大笑。”如今已经是喜剧评论人的郑猛回忆着自己的春晚情结。

  一直以来,饺子皮是圆形的,而馄饨皮是方形的。但用市售的饺子皮来包馄饨,就难以发现其中的区别了。水饺是煮好后直接盛到碗中食用的,而馄饨是要盛在加入酱油等调味料的汤里食用的,在这一点上两者区别很大。但使用饺子皮来包馄饨,再将它盛在馄饨用的汤料中,一般就会被当作馄饨。

  不过,煎饺的做法因人而异,没有固定的煎制方法。一般来说,在平底锅中加油,小火煎制后加水,盖上锅盖,煎5~8分钟,是常见的烹饪方法。《中馈录》中只是简略地记录了一下,但用油煎制这一点是与后来的煎饺共通的。另外,皮不发酵、以肉作为馅料这一点也是同样的。

  <strong>五是完善电力交易机制和市场价格形成机制。</strong>加快推进适应能源结构转型的电力市场建设,建立适应新能源特性的市场交易机制和合约调整机制。持续完善绿色电力交易机制,常态化开展绿电、绿证交易,充分发挥电力市场对新型能源体系建设的支撑作用。分阶段推动跨省跨区输电价格由单一制电量电价逐步向容量电价和电量电价的两部制电价过渡,降低跨省跨区交易的价格壁垒。完善峰谷分时电价政策,适度拉大峰谷价差,通过价格信号引导储能、虚拟电厂等新兴主体发挥调节性作用。

  “这句台词就是写到这里就有感觉了。”石林说:“喜剧有很多技巧,‘司马缸砸缸’用的是相声的谐音技巧,而这一句用的就是变形技巧。不变形是正剧,一变形就是喜剧。”

  第一次见面,石林不满38岁,赵丽蓉已年过60。赵丽蓉不认识字,石林就一句一句把《英雄母亲的一天》剧本念给她听。“听完了,老太太抽着根劣质的卷烟说,作者你这是啥意思?我就跟她说,赵老师你想想生活当中,咱们是不是有不实事求是、肆意拔高的现象,我举了好些例子,老太太就联想起来了,加上她对生活的阅历,老太太就全进去了。”

李育诚

声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。
用户反馈 合作

Copyright © 2023 Sohu All Rights Reserved

搜狐公司 版权所有