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“魔女，你做外面吧。”我犹豫了一下做了决定。

我刚管理臻河时，臻总不时会来参加一下会议，几次看到马副总没来，臻总要我提醒一下马副总，其他经理大都比较自觉，马副总没来时我要么亲自打电话给他，要么叫子寒或其他人找马副总，但是马副总那种懒散的作风依然如故。

“在我车上的？！”我明知故问。“这也证明不了我走山路了啊？！~”

“哎，怎么还站着呢，是不是闲我这地方太小没地给你坐的？”莎织从厨房取完饮料回来的时候，看到还站在房间里的我时开玩笑的对我说道。

“那怎么可以？！应该是我请你！”我拒绝着。

人生不停地处于各种十字路口，企业要学会根据自己的条件去选择，不懂得适时放弃的企业，最终会被累死。看国内一些省份的大中型国有企业，托儿所、子弟学校、职工医院等等，除了殡仪馆和大学，好像基本上什么都全了，一个企业就像一个五脏俱全的小社会，这种资源高度分散的企业违反了经济规模的规律，耗散了高层的精力，不亏损不倒闭才怪。所以华为公司将他的安圣电气卖给艾默生，将他的一些非生产核心业务剥离出来外包，甚至非核心培训也外包。所以万科懂得只做房地产，其他的业务都卖掉，他们舍得放弃，不舍者不得，有舍才有得，先舍而后得。中国很多企业看到GE公司表面上像多元化，就跟着邯郸学步，忘记了GE本质上是一个投资公司，对于投资公司来讲，它投资各个领域都不叫多元化。只有专注才专业，只有专业才能成为专家，想什么都做，想哪个客户都不失去，结果可能是捡了芝麻掉了西瓜。

“我觉着跟她过日子没劲！”我勉强的理由。

是林夕把我扔在了这路上么？

“我跟她说什么啊？”我还想狡辩。“您就别瞎操心了，改天再跟您说吧，我刚回来，很累呢！”

是啊，换条路。可是就能这么容易吗？

“回头给家里来个电话！记住收收你那烂脾气，别再捅出什么事儿来了，气不死我你就难受我看！”扔下这几句话，妈妈挂了电话。

我心头一热：“我都快饿死了，你想吃什么？”