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眼前的莎织，一头长发纷飞缭乱，双颊红云缠绕，那两只盈盈的俏眼，时闭时合，那小蛮腰，犹如风中的扬柳东摆西伏。

牛皮纸袋就躺在副驾驶座上，我不知道现在该不该去把魔女追回来，这么晚了，她没吃饭，而且是一个人打车回家，世道也不是很太平。

自己要跟魔女说的话真的有很多，但无论用什么样的词汇来修饰，都不能掩盖自己的猥琐和无耻，自责其实一点用处也没有，但现在的我，除了自责还能够有什么呢？

“恩，你做什么我都爱吃。”我看着魔女，却看见她的脸有些潮红，我说：“你不是吧，刚才还修理我劲劲的，这会儿怎么还害起羞来。”

“演示要想达到效果可不简单。你不妨回忆一下，自己学习设备产品用了多长时间？是不是最快也需要几个月。而客户看演示需要多长时间？是不是一般很难超过四个小时。而你演示的目的如果是让客户了解你的产品，那你是不是对客户要求太高了？让一个像丁主任这样的不懂或不太懂的人，在几个小时的时间里，了解产品的功能、流程、关键点、优势。是不是一件强人所难的事情？我敢给你打赌，那天客户看演示的时候肯定有人昏昏欲睡或魂游天外了。”

人生不停地处于各种十字路口，企业要学会根据自己的条件去选择，不懂得适时放弃的企业，最终会被累死。看国内一些省份的大中型国有企业，托儿所、子弟学校、职工医院等等，除了殡仪馆和大学，好像基本上什么都全了，一个企业就像一个五脏俱全的小社会，这种资源高度分散的企业违反了经济规模的规律，耗散了高层的精力，不亏损不倒闭才怪。所以华为公司将他的安圣电气卖给艾默生，将他的一些非生产核心业务剥离出来外包，甚至非核心培训也外包。所以万科懂得只做房地产，其他的业务都卖掉，他们舍得放弃，不舍者不得，有舍才有得，先舍而后得。中国很多企业看到GE公司表面上像多元化，就跟着邯郸学步，忘记了GE本质上是一个投资公司，对于投资公司来讲，它投资各个领域都不叫多元化。只有专注才专业，只有专业才能成为专家，想什么都做，想哪个客户都不失去，结果可能是捡了芝麻掉了西瓜。

“让开！”她提高了声音，目光也落在我的脸上，没有表情。

“什么都没发生。”我无赖道。

可能，我真的老了……

“你没打个电话问问？~！”

“你是不得罪人了？”蓦地父亲在短暂的沉默后。

“我快吃饱了，有什么事你也可以说了，我洗耳恭听。”在盘子里的菜一点点的被放入锅中直到装菜的盘子隐约已经见底的时候，我挑明了这次我和莎织两人吃饭的本质意义。