行动计划明确，到2026年，前海将引进培育1~2家世界50强、2~3家中国30强的供应链龙头企业，实现销售额超千亿元的供应链企业数量达到3家以上，前海供应链企业销售额总规模超过1万亿元，相比2023年实现倍增。同时，制定一批国家级供应链行业标准和规范，使重点产业供应链竞争力进入世界前列。
为实现这一目标，行动计划提出了六大主要任务。
在加强供应链龙头企业培 优引强方面，包括推动供应链链主企业集聚、培育引进头部产业互联网平台、培育引进头部供应链服务企业等。完善政策支持体系，对符合条件的供应链链主企业、平台企业、服务企业采取“一事一议”方式开展招商引资。支持供应链企业做大做强，引导龙头企业增资扩产和兼并重组。
在发展空间保障方面，行动计划提出保障总部企业用地需求，加大办公和仓储物流空间供给力度，规划新建不少于100万平方米的海关监管仓库，并加快前海综合保税区二期土地出让和开放建设。
在提升供应链监管便利化水平方面，行动计划将推动跨境贸易大数据平台建设，实施保税贸易和跨境电商监管创新，推进服务贸易高水平开放，并促进供应链金融监管创新。在建立服务沟通机制方面，完善分析服务体系，优化企业出海服务。
<a target='_blank' href='/' >中新网</a>1月9日电 题：财政部与法国开发署签署武汉生态示范城什湖生态治理项目贷款协定
<strong>这些地方出行需防范降雪等天气不利影响</strong>
2021年10月，灵台县发生了暴雨灾害，城区街道到处可见堆积的淤泥和垃圾，影响了市民正常出行。为了尽快恢复城市面貌，环卫工人们连续加班加点，在泥泞不堪的路上一站就是几个小时，清理冲洗，不少女环卫工的衣服和鞋子都被溅上了泥水，她们也顾不上这些。正是在环卫工人的带动下，一些民众积极参与其中，让“灰头土脸”的县城焕发生机。
作为湛江鸡首批养殖企业代表，广东润生农业集团总经理李广珍介绍，该公司于去年4月实行“公司+基地+合作社或农户”合作模式，在果园投放20多万羽湛江鸡。今年将建设多个标准化养殖基地，每个基地每年出栏20-50万羽，全年可出栏1000万羽。未来两年可达到每年出栏3000万羽。
过去的一年中，大部分品牌对于发声都比较保守，事实上，此刻企业愿意传递新意，愿意更多传播，将在市场杂音相对较少的情况下获得更好的辨识度。该出手时就出手，变局之中恰恰蕴藏品牌增长的机会。(悠然)
面的大量非警务警情，2019年起，太原公安启动非警务警情分流机制，一方面完善与12345等社会公共服务热线的对接机制问题，将不属于公安职权范围的非警务警情分流到相关职能部门；另一方面建立110社会联动机制，与律所、专业救援队伍等社会单位建立合作，拓宽服务渠道，提供更加专业高效的服务。
黎长娇
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