不用播放器的gav「すごく可愛いよ」　　二是加强方舱医院建设。我们要求各地要按照“平急结合”的原则，依托现有的一些大型场馆，比如会展中心、体育场馆等，提前做好方舱医院的准备，比如电线、物资、信息系统、相关基本设施的准备，同时还要准备医疗医护力量，一旦发生聚集性疫情，能够在最短的时间内启动方舱医院，尽快收治患者。按照第九版诊疗方案，方舱医院收治的患者主要是无症状感染者和轻症感染者。建设方舱医院，可以最大限度减少对日常医疗资源的占用，统筹新冠肺炎患者救治与日常医疗服务保障工作。rhY4mWx-SFiVnDlslzQm8tJigjT-爱普生（中国）新任总裁：来华不到3年，亲身体会到了中国速度之快

　　中新网6月28日电(中新财经 左雨晴) “要想在中国做好业务的话，速度是非常重要的。”爱普生(中国)有限公司总裁岩崎哲也近日向中新财经表示。

　　2024年4月，岩崎哲也被任命为爱普生(中国)有限公司总裁、爱普生香港有限公司总裁。此前，他于1995年加入精工爱普生集团日本总部，并在2021年4月出任爱普生(中国)有限公司副总裁。

　　作为爱普生(中国)的新任总裁，岩崎哲也表示，他在来华不到三年的时间里，亲身体会到了中国速度之快。

　　“有个词叫中国速度，说句实话， 爱普生目前有些产品的推出及应用的发展有点赶不上‘中国速度’，因此有很多机会没准就丧失了。在这种情况下，我们要通过跟中国合作伙伴的合作来进一步提速。即便不能超越中国速度，最起码要做到跟上中国速度。”他说。

　　岩崎哲也指出，爱普生(中国)的业务在全球占有非常重要的地位。“从占比来看，占到11%或者12%。在我们多项业务中，中国所占的比例是遥遥领先的，包括刚才提到的打印头、机器人和电子元器件的业务。所以，中国市场的地位非常重要。”

　　他还强调，中国市场在全球范围之内的解决方案都是更领先的。“我们在中国市场参与市场竞争的过程中，能学到很多东西，可以把在中国获得的一些经验反馈给爱普生总部，以此来推动整个爱普生全球业务的改善，这也是非常重要的。”

　　据岩崎哲也介绍，就在6月，爱普生全球家用激光投影机销售的团队来中国参观学习，了解在中国如何销售，如何开发更多的解决方案，准备把这些经验带到其他国家去。“他们表示，看到中国具体的使用场景，了解中国开发App的使用方法，对他们来说受益匪浅。”

　　对于中国政府提出的要加大高水平对外开放力度，他认为，这对于包括爱普生在内的外资企业来说都是一剂强心针，但作为外资企业，要在中国市场取得成功，需要主动融入中国的市场。“爱普生很早就提出了科技和本地化这两个在华发展的重要战略，把自己的技术和中国的合作伙伴很好结合起来，和他们一起去开拓中国市场。”(完)