妈妈的朋友4在线观看

我很喜欢《华为基本法》第二条：认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。

“把下午拍的照片删掉！”她转移了话题，但表情没有变。

“你能来看看我么？”电话那头莎织显得异常虚弱。

这件事过后一周，我发现下面风气有点不对，除了加工部王兴国，其他的车间主管又和以前一样，管不住下面的员工。我非常清楚，一个企业的高层就是核心，当一家公司高层会议总喜欢扯皮时，会把风气传给中基层，中基层开会也会变得扯皮；当一家公司高层自律时，同样也会把好风气传给下面，高层和中基层就像同心圆的内圆和外圆，当内圆是什么文化时，传到同心圆的外圆就会将这种文化放大。越小的企业，这种文化放大传递的速度越快。我在之后的工作中经常发现，当两个部门经理当众在下属面前吵上几架，这两个部门的主管、领班很快就会学样来吵架。

回到家，我走上前去搂着她的腰，在她耳边轻轻的说：“做什么好吃的，这么投入。”

“我不管，我就要去，一会就到了，你等着我！”自己有些治气加耍赖的意思，反正喝醉了也管不了那么多，不过用的语气还是温柔的，没敢太强硬。

面前的问题，对现在的自己来说就像是一个机会，带刺儿的机会。

我情不自禁打了电话给她：“喂，何可，你往右边看。”

第一次与老板娘的矛盾，是因为产值的问题，这个月公司的产值达到两百零三万，大家都正处于一片兴奋中，发奖金时，老板娘在财务部，说了一句：“怎么就那么巧？不多不少就两百万多一点点，为什么不是差一两万呢？”

“先上楼吧，别冻着。我去买吃的，回来再说！”我拉开了防盗门，意思是让她上楼。

‘我回家了，都冷静几天吧。有事我会给你电话，你不用找我。’

上午十一点整。