黄版αppハツミさんは大笑いした。「安いわねえc私食べに行こうかしら。でもねcワタナベ君cあなた良い人だしcきっと彼女と話あうわよ。彼女だって百二十円のランチ気に入るかもしれないわよ」　　2022年，房地产政策持续优化，但市场供需两端均未明显恢复，全国房地产市场整体仍处在深度调整阶段。FoEGHCD-W2Xk0t9MXpfDbb7Pz6Snk-公安部公布6起打击整治非法制售“特供酒”犯罪“净风”专项行动典型案例

　　这些案件中，不法分子非法制售的“特供酒”成本极低、酒质低劣，其中八成以上系食用酒精勾兑而成，用于灌装的基酒价格多在每斤10元左右，包装材料占制假成本的80%以上。特别是大部分加工制假窝点环境脏乱差，卫生条件远达不到相关标准，存在食品安全隐患。经查，涉案“特供酒”名目繁多，不法分子通常冒用党政军单位名义，虚构各种“特供”“专供”概念，通过“精美”包装迷惑消费者，有的还非法印制部队标识，影响恶劣。为高价兜售“特供酒”，犯罪团伙组建专门的网络营销公司，大量雇佣、培训客服人员，编造多种营销套路、话术蒙骗群众进行欺诈式销售，有的冒充知名酒企销售经理骗取客户信任；有的虚构与党政军单位有合作关系，营造所售“特供酒”高端稀缺的假象，以高于成本几十倍甚至上百倍的价格销售牟利。

　　公安部有关负责人表示，公安机关将持续深入推进“净风” 专项行动，始终保持对非法制售“特供酒”犯罪的严打高压态势。广大群众要切实提升防范意识，牢记市场上凡宣称“特供酒”“专供酒”的都是假酒，购买酒品时选择正规商家，发现可疑线索及时向公安机关或有关部门举报反映，避免上当受骗。

　　典型案例：

　　1、辽宁、吉林、黑龙江公安机关联合侦破樊某某等人非法制售“特供酒”系列案。近日，在公安部统一指挥下，辽宁、吉林、黑龙江公安机关加强区域警务协作，实施联动打击，一举侦破樊某某等人非法制售“特供酒”系列案，抓获犯罪嫌疑人15名，现场查获“军中王”“军中五粮”等“特供酒”1万余瓶、食用酒精15吨。经查，犯罪嫌疑人樊某某以其实际控制的某酒厂为掩护，从上游采购酒精和包材，组织人员非法加工各类“特供酒”，并销售给徐某、辛某等下线。本案中，不法分子在不具备生产工艺、设备的厂房内，使用食用酒精、甜蜜素等原料冒充固态法酱香白酒，并非法印制带有“八一”标识的包材，以军队“内供”名义销售牟利。

　　2、上海公安机关侦破“3·26”非法制售“特供酒”系列案。该案抓获犯罪嫌疑人133名，现场查获“国务院机关事务局”“军中茅台”等“特供酒”1000余瓶，酒瓶、酒盒等假包材50余万件(套)。经查，该系列案涵盖3个犯罪网络：一是制售假包材犯罪网络。以犯罪嫌疑人徐某某、陈某某等人为首的5个犯罪团伙从江西景德镇上线处，低价采购带有知名品牌注册商标标识的酒瓶、标贴等包材对外销售。二是制售假酒犯罪网络。以敖某某、彭某某等人为首的12个犯罪团伙在贵州仁怀郊区租借民宅，非法灌装生产“特供酒”及其他品牌假酒，通过网络平台及线下门店对外销售。三是网络销售假酒犯罪网络。以严某、周某某等人为首的3个犯罪团伙分别从徐某某、敖某某等上线处购进“特供酒”，依托多家酒业公司，通过网络直播或电话推销方式销售牟利。本案中，不法分子仿照某知名品牌白酒外观，烧制假冒酒瓶，灌装劣质基酒冒充高端“特供酒”，并组建百余人的网上直播销售团队进行话术营销。

　　3、江苏扬州公安机关侦破“4·09”非法制售“特供酒”案。该案抓获犯罪嫌疑人18名，现场查获“政供酒”“特供酒”6000余瓶及其他品牌假酒1.7万余瓶。经查，犯罪嫌疑人赵某等人以酒业公司为掩护，采购基酒和包材，组织人员大肆生产“政供酒”“特供酒”及其他品牌假酒，并以某知名白酒集团内部渠道货源为幌子，通过微信推广、电话直销等方式销售牟利。本案中，不法分子在非法获取大量公民个人信息基础上，虚构同国内某知名酒企合作关系欺骗消费者，实施精准推销，形成生产、加工、包装、销售“一条龙”的黑灰产业链条。

　　4、浙江杭州公安机关侦破“4·24”非法制售“特供酒”案。该案抓获犯罪嫌疑人48名，现场查获“某部队基地纪念酒”及其他品牌假酒12万余瓶。经查，犯罪嫌疑人潘某某等人注册成立多家酒业公司，委托王某等人非法生产“某部队基地纪念酒”等“特供酒”，通过网络直播方式销售牟利。本案中，不法分子在环境恶劣的地下室灌装生产假酒，将每瓶成本不足30元的劣质假酒包装成高价“特供酒”，单月获利达330余万元。犯罪团伙采取“电诈式”营销手段，通过100余个网络账号展示公司年会、豪车和白酒生产情况等虚假视频欺骗消费者。

　　5、贵州遵义公安机关侦破“6·03”非法制售“特供酒”案。该案抓获犯罪嫌疑人25名，现场查获各类“专用酒”“内供酒”235瓶、包材1万余套。经查，犯罪嫌疑人刘某以白酒销售公司为掩护，通过网络平台查询获取全国各地企业注册信息，组织销售团队向其推销“特供酒”“内供酒”。本案中，犯罪团伙将业务员编为多个销售战队，制定所谓“十大军规”等内部管理规定，形成“基层业务员、战队负责人、战区经理”三个层级组织架构，以添加微信、发送短信、拨打电话等方式进行话术营销。