国产又硬又粗

“纪律可以促使一个人走上成功之路。”怡安管理顾问公司的陈怡安博士曾说过：“领导者的气势有多大，就看他纪律有多深。”一个好的领导者必定是懂得自律的人，而且也一定是可以坚持及带动团队遵守纪律的人。火炉面前人人平等，谁摸谁挨烫。

“呵呵……”她咕噜咕噜的把眼珠转动了365度，“那我一点一滴喝，觉得不浪费。”

车子经过这些大街小巷，自己就这样通过摇下的车窗慢慢的看着成群结队的人们在路的两边忙碌着，为各自的目的不停的串着。

“魔女，我……我，昨晚子寒喝酒大醉，我送她来了医院。”

猾主动、责任心最重要，如果一个人做事不猾，10件事有8件事要上司紧跟在**后面催，或者一天到晚只在想如何扯皮推卸责任，有两个这样的部属就足以把上司累垮，整个公司都是这样的人，则从上到下都累。

子寒语气怪怪的，不知道是因为以后见面的机会少了，还是因勿的什么。

1.没有在基础上底层的改革导致事态的拔苗助长，一项改革还没真正落实到位，另一项改革又开始来了，一波未平一波又起弄得大家疲于奔命，更多的制度和流程没有落实到位，人员变动频繁、培训过多很多是走过场大家一天到晚在开会和培训，没有时间解决具体问题。

这两句话决定了之后我如何用人：不适合的，试用期大家就好聚好散，免得耽误双方青春，过了试用期的，我认为他的优点大过他的缺点的，即使别人看起来有很多缺点，我也不轻易炒人，过了试用期，我决定留下他的那一刻起，就打算花上两三年的时间耐心的潜移默化来影响他，逼着他学习上进自我反省，让下属觉得有压力但只要有进步就一定有依靠有安全感，除非他开始混日子不上进甚至走下坡路了。

第二批引进的经理，论技能经验，并不在第一批经理之下，但和第一批经理不同的是，第二批经理猾主动性差、缺乏责任心。第二批三个经理当中，余经理太懒，贺经理轻重不分，钱经理则不但缺乏责任心而且人品也差。

算了，既然不在乎爷那爷就不理你们着。

“那好。我先走！你晚上早点睡觉啊。好好照顾自己。”

“不！我要看着你先走！”魔女坚定的说