海信董事长贾少谦获评“2023年度影响力企业领袖”

来源: 一点资讯
2024-07-10 11:54:51

男人的肌肌捅女人的肌肌「どんな理由」  “为什么大学毕业不去大城市工作,却待在农村,是不是想啃老?”为了回答这个问题,张明霞端着一碗土豆粉,特意录了一条视频:“我知道爸爸妈妈凌晨五六点钟就背着干粮去地里干活了,他们过得很辛苦,但是一直都没有放弃过,所以毕业以后我选择了农村电商,想要和他们一起并肩奋斗,也可以让农产品有一个更好的销路。”JiBr-tdlWH4Oyzu5Jxvp5UjvmTU-海信董事长贾少谦获评“2023年度影响力企业领袖”

  2023(第二十一届)中国企 业领袖年会于12月9日—10日在北京举行,海信集团党委书记、董事长贾少谦与比亚迪、华润集团、宁德时代、百度等25家企业负责人一同获评“2023年度影响力企业领袖”,并受邀在年会闭幕式发表主旨演讲。

  今年是《中国企业家》杂志第21次发布“年度影响力企业领袖”——即年度最有影响力的25位企业家榜单。本届企业领袖年会对贾少谦的颁奖词为——他是土生土长的“海信人”,51岁成为海信新一代掌门人,为这家营收近2000亿元的家电集团注入新的发展动能:以技术创新助推第二增长曲线,以管理升级驱动企业进化,以内部改革激活组织效率。作为一名管理者,他温厚而谦和;作为一位改革者,他坚定而执着,因为他始终牢记目标——“百年海信”。

  贾少谦董事长在发表获奖感言时表示,每个人都是时代的奉献者、时代的见证者,也是时代的贡献者。海信54年来的发展,得益于中国的改革开放,得益于市场经济,得益于加入世贸组织,从一个地方小厂逐步成为一个具有全球视野、全球竞争力,并大步迈向全球化的企业。今后,海信将继续努力,用好的产品、好的服务,不断为全球用户创造价值,共同谱写人类命运共同体的新篇章。

  在本届年会的闭幕式演讲环节,贾少谦发表了题为《春天必然如约而至》的主旨演讲。他指出——长期以来,中国高校的教学和企业的培训主要以西方管理学为主,现在,海信等中国企业在与国外跨国公司同台竞技的过程中,尤其是在连续成功的跨国并购以及文化整合中深刻地感受到——植根于中国传统文化、有鲜明东方文明特点的“中国式管理”很有竞争力和战斗力,而这背后,是“尚和合,求大同”的中国传统文化,有强大的感染力与号召力。

  贾少谦表示,在全球化的并购过程中,海信也感受到了东西方管理模式和文化的显著差别。那就是——中国企业今天展开的跨国并购越来越多,中国企业对被收购企业、员工和品牌总是充满着温和友善,会长远规划并不断提升品牌的竞争力和影响力,包括我们国内著名的企业安踏,收购了很多国外服装品牌然后让这些品牌焕发了第二春。与之相比,我们也反思,过去,中国有一系列的民族企业和民族品牌被外资并购,今天想来,很多品牌在并购之后都已经消失殆尽,这让我们感到遗憾。

  当前,中国很多企业包括海信在内,正在用实实在在的行动向世界不断宣告——中国企业,是厚道的,中国人,是值得信任的,中国管理,是有效的!“东方管理”并不逊于西方经典管理理论,中国企业开展跨国并购和进行文化整合时,理应有更大的自信。

  在谈及信心的话题时,贾少谦表示,回想过去这二十多年的时间,特别是入世以来,中国成为了世界工厂,但中国不能一直做世界工厂,中国企业应该有能力而且也完全可以成为世界工厂的管理者。

  在主题演讲和颁奖环节,贾少谦董事长都谈及了去年的卡塔尔世界杯,他说,海信打出的“中国制造,一起努力”,是为了让全世界亿万观众看到中国制造的力量、中国工业的力量,我们相信今后中国的很多企业会比海信做得更好,大家一定能够在世界舞台上创造出中国企业更加有历史意义的新突破。

  张璟在调研时发现,目前参与“乡村振兴”的农业经营者、社会组织、MCN机构等主体间的利益连接机制仍不健全。“地方政府该做什么,经营主体该做什么,社会组织该做什么,乡村培育出的‘新农人’又能做什么,还不清楚,还没有磨合好。”张璟告诉记者。

  当时,各战区、各军兵种、军委机关各部门、军事科学院、国防大学、国防科技大学和武警部队党委书记、副书记以及有关领导同志等参加了那次会议。

  但陈乐觉得,这还只是最初级的挑战。他的最终目的,是通过短视频,为家里低附加值的农产品搭建一个可以获取更高利润的零售渠道。这意味着他需要输出更吸引人的内容,获得更大流量。仅有流量还不够,“你的账号应该更加人格化,成为粉丝的朋友,只有这样,才能建立信任,才能把你的东西卖给他们。”

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