陈行美认为，数字化已经成为金融行业的必备技能。第一，银行所有的业务基本上都是线上化、数字化的。第二，大数据处理能力、数字感知能力、数据集成能力、数据的加工能力，以及现在AI出来以后，银行业的数据智能决策能力都已经具备。现在应该讨论的问题是如何用数据和新技术为行业带来新变化。

　　银行业如何做数字化工作呢？陈行美认为应该围绕两点：

　　第一，数字化工作是为了开源增收而做。他解释说，金融行业是同质化非常严重的行业，以银行为例，国内有几百家银行，大的商业银行有几十家，这个氛围下怎么样用数字化能力感知这个市场、感知这个客户，然后快速地、尽快地推出产品，对产品进行迭代，对推广进行迭代，对运营进行迭代，这是数字化核心的功能。

　　第二，在细节上样进行数字化能力建设，对组织和经营活动提效降本。

　　以下为演讲实录：

　　陈行美：尊敬的各位嘉宾、各位同行，大家早上好！我是博彦科技的陈行美，今天很荣幸在国际服贸会这个场合来跟大家聊一下我们对金融企业行业数字化转型的相关经验、理解和建议。

　　博彦科技是成立接近30年的咨询，行业解决方案，数智技术厂商，主要客户为金融，高科技，互联网，能源，制造等。金融科技估领域主要是数据智能和移动金融两个板块。我们公司还有个很大的特色就是全球化，我们在全球13个国家，70个城市有本地化的研发基地和交付中心，我们可以帮助企业从中国走出去，也可以服务国外企业，这是我们公司的一个优势。

　　2023年我们在金融板块的收入是近18亿，主要内容是服务金融行业客户，比如银行这样的行业，今天在座大多数是银行领域的领导，我们差不多在全国26家万亿规模以上的银行中我们大概有20家客户。

　　回到今天的课题，讨论一下金融行业数字化相关的工作。前面孙总、张总、杨总都提了一下现在整个银行进入到数字化相关的工作，我从2007年毕业开始就服务金融行业信息化相关的一些工作，早期做银行业的数据智能相关业务，后期到基金、证券、投资相关的领域，都做数字平台和数据智能应用。这个行业从零几年开始做银行大集中，到后期进行应用端相关业务的改造、开展和升级，从企业的数据仓库、大数据平台到数据中台这样一路过来，数字化这个课题在银行已经不是一个新课题，甚至是一个非常旧的课题。今天重新提出是因为有一些新的技术，我们对这个事情有一个新的理解，数字化现在已经变成了金融行业必须要解决或者要做的一个必要的事情，它的所有必要条件已经具备。

　　第一，银行所有的业务基本上都是线上化、数字化的。

　　第二，大数据处理能力、数字感知能力、数据集成能力、数据的加工能力，以及现在AI出来以后，我们数据智能决策能力都已经具备。我们现在讨论的问题是怎么样用数据、用现在这些新技术为行业带来新的变化。

　　从另外角度来讲，从国家本身来讲，也在积极推动全行业或者是全国范围之内数字化工作，2022年底国家单独把数据、数字作为生产要素的高度进行全国性的布局、规划，让我们各行各业来做升级和改造的工 作。这一块已经从政策层面也做了必要的铺垫。

　　我们作为服务金融行业的公司，帮我们客户做数字化工作当中，其实看到很多好的例子，也看到很多不好的例子，大家都普遍面临着两个大的问题：第一个问题是数字化工作投入非常大，投入大不只是精神层面的工作，本身从人员组织结构、人力工作，然后相关的一些投入度的来说都非常高。所以这当中人的精力是有限的，组织的精力也是有限的，我们投入这么大是不是产生了真正我们需要的效果，这现在在我们行业有待商榷。这个工作过程当中，我们到底怎么去做数字化相关的工作？我认为围绕两个点：第一个点，数字化工作是为了开源增收去做，金融行业是同质化非常严重的行业，以银行为例，国内有几百家银行，大的商业银行有几十家，这个氛围下怎么样用数字化能力感知这个市场、感知这个客户，然后快速地、尽快地推出我们的产品，对我们的产品进行迭代，对我们的推广进行迭代，对我们的运营进行迭代，这是数字化核心的一个功能。第二个点，细节上怎么样进行数字化能力，对我们整个组织、对我们整个活动进行提效降本。去年很多企业在做降本增效的工作，我更愿意把增效放在前面，降本放在后面，因为一个企业的真正竞争力（大家差不多情况下）体现在你的效率。这是我们需要考虑数字化过程中，从方法论层面或者企业组织层面，自上而下要有的意思，我们数字化到底要做什么。

　　博彦科技在数字化转型相关工作中给我们行业客户做了很多咨询、规划、落地的工作，我们有一套完整的给客户的建议（PPT图），从自上而下的工作怎么样有效推动企业数字化转型的工作。目标就是我前面提到的，开源增收，提效降本。基于这样的目的，需要在各个业务、垂类条线考虑我们在不同领域需要开展什么样的改革、变革的一些工作。第二，基于这样的考虑以后，我们去考虑这个企业整体性的数字化战略应该如何规划，人财物计划应该怎么样有效地推进。基于这样的战略规划，推动整个数字化能力的建设、能力变革过程的规划和运营过程当中，以及最后考虑的数字化新基建相关的技术层面的工作如何进行业务云化，如何进行数字中台产品构建，以及整个运营过程当中如何跟数字进行结合的工作。这个核心当中，我要的其实就是两个Key：第一个K是数据，就是我们怎么样能够更快捷的获得数据，获得更全面的数据。前面两位领导都提到了，现在不管是风控还是营销过程中，数据一方面是自己产生数据，另一方面是外部数据，这两方面数据怎么样获得是重要的，获之完之后怎么样去做扁平化的数据服务。所以在数据的加工服务和辅助决策过程当中，技术这个课题怎么样把大数据的技术、移动的数据，怎么样把现在AIGC相关技术结合在业务流程当中，这是我们要考虑的。

　　后面简单提一下我们在过程当中的经验或者是两个案例吧。第一个案例是数据怎么驱动产品和服务创新的工作。这可能有一点班门弄斧了，在前面提到了在座都是银行相关的，我们现在在银行这个领域里在提供基于数据相关的智能营销解决方案。这个解决方案的核心是什么？现在咱们银行客户是非常参与化竞争的一个状态，大银行现在在抢小银行的生意，小银行在想办法做区域性客户的生意，然后线上在想办法渗透线下的，线下想抄线上模式，这个核心逻辑是什么？核心逻辑是对不同客户要有不同的策略、不同的产品进行，所以怎么样获知我们的客户，这个客户可能是现在正在经营的客户，也有可能是潜在的客户，也有可能是跟我们还安全没有交集的客户，怎么样对这些客户的行为进行感知，对于这些客户进行精准表现化的画像。比如说北上广深和西部的客户、年龄结构不同的客户、消费习惯或者是类似于不同的维度标签我们怎么样进行精准化的贴标签的工作。标签化过程后，我们需要对客户进行标签体系的分类分级，然后进行产品规划、产品推广、产品营销，基于这样的方式快速地进行产品迭代。这就是我们在整个营销过程当中最核心的，也就是数据，怎么样通过这些数据获取想要的数据，对这些数据进行感知、决策、执行。

　　前面提到了数据层面在整个数字化过程中的重要作用，后面提一下数字化过程中技术层面怎么样推动业务流程再造、业务流程向智能化过程的工作。

　　这是我们在一个商业银行做的基于AI相关的智能体，类似于Agent的产品和解决方案。前面软通孙总讲的内容比较宏观、比较全，我讲比较具体细节的工作。我们当时做这样的解决方案时是出于什么考虑做这件事情？我们跟客户聊的时候，现在银行系统，稍微大一点的银行系统基本上是几百套，这些系统操作路径、操作功能非常多，几万、几十万个功能点，这个路径有非常深、非常的长。上次我们跟一家客户聊，他们是管运营的，他说现在这些柜员一是人员变动非常快，二是柜面人员素质相对来讲变得低了。现在客户到柜面来做的系统都是复杂业务，基本上简单业务在审批上能够干，导致客户过来咨询办一个业务、办一个证的时候，前面三个公司都不知道怎么做，需要把经理叫过来，经理也不知道怎么做，需要后台IT服务。这些问题是知识传递问题、企业知识库的问题，这个怎么去构建？这正好是AI能够解决的问题。这个层面我们做了基于AIGC智能AI操作助手工作，通过智能语言去提问，然后生成基于这个系统的执行计划，我们执行键可以自动完成工作，沟通时可以中断。现在的AI其实是一个中学生、高中生的水平，是一个文科生，不是理科生、金融行业的专科生，所以在整个建议过程当中是带有一些幻觉的，这个幻觉是不可避免的。所以我们需要做的事情是什么？再加上现场具有专业经验人的干预，如自动驾驶一样，可以去做，但做的不对可以及时终止。还有这个方案具有非常强的泛化能力，这泛化等等是面向我们的客户，面向我们的内部都可以进行泛化的一种能力。这是未来在数字提升过程中，提升用户体验、提升我们本身内部效率一个很好的切入点。

　　另外，在这样的方案推进过程中，我们建议是逐步有效地去推进这个工作，我们先在内部系统、复杂程度比较深的系统去推，训练这个模型的智力和专业程度，慢慢朝我们所理解的场景进行推广。这是我们在业务相关、操作相关做的。

　　基于这样的逻辑，不管是数据还是技术，核心内容是数据，银行还是其他商业客户都有仓库、数据服务、数据中台的平台和架构来解决这样的问题。但说实话，到今天为止这个架构过于复杂和臃肿，其实金融行业的很多客户，企业级的数据平台，平均不下3个，早的基于大数据平台、仓库不是替换，而是1+1+1+1的过程，所以整个对于我们下游的终端系统、终端的业务人员都是极度不友好的，虽然我们在设计理念初衷当中都是说希望把数据服务链路做平、做低，让我们的业务人员、技术人员尽快的可以获得这个数据。但其实实际效果并不是这样的。另外一个问题，在新的技术时代来讲，对于数据获取时效性越来越高，我们希望能够在数据产生变化的第一刹那就能知道这个问题。另外AIGC相关能力对于知识型数据获取和存储、使用要求变得更加深刻。我们以前传统的数据基本上都是基于结构化，所谓结构化就是表格，基于这样的逻辑去做这样的工作。现在不是，现在在AI领域，未来假如一家银行能够具有很强的AI能力，你的知识，传统领域基于文字的知识，你的管理水平、生成能力、查询能力才核心。如前面提到的AIGC当中有大量基于知识库的知识增强工作，这些工作本身银行具备的筹备和你产生的能力是决定你AI使用能力的上限。在这个过程当中，在数据的基础上，我们其实应该有很强的工作要去进行重构和升级的。

　　讲一下我们在现实当中一个小的点，在数据应用层面的一个思考和一个实践，是现在银行在推广的一个解决方案。这个解决方案逻辑是什么？从我们的客户场景去考虑的，现在大量的开发人员、业务人员对于数据使用过程，虽然包装的都很好，但是实际的使用效率都是非常低的，只了解客户的营销数据或者调节我的风险数据，看一个年报表、功能、输入查询条件，然后生成报告PDF的过程，这个过程并不是很好的使用过程。

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责任编辑：梁斌 SF055

魏柏伦（记者 刘石新）09月13日,极目新闻记者 唐佳燕9月9日，海口一市民发布视频称，自己在想要急救时遇到AED（自动体外除颤器）外箱扫码才能打开。11日，海口市急救中心和第三方运维公司回应极目新闻记者，在外箱侧面有安全锤，紧急情况下可以砸开玻璃取出AED。运维公司还表示，他们已提前检测到漏洞并且上报到海口市卫健委，将会对这些AED外箱进行更换。发布视频的网友称，海口汽车西站候车厅有一位大叔突然晕倒，当他想用附近一台AED对大叔进行急救，却发现其外箱上写着“微信扫码，打开柜门”。因台风过境网络信号不佳，他迟迟无法扫开外箱取出AED，好在最后大叔被人工心肺复苏抢救回来。此事引发网友关注，不少网友留言称：“扫个二维码的时间，黄金急救时间已经过去。”涉事AED上贴有二维码，显示扫码开启（图源:网络）资料显示，AED全称为自动体外除颤器，是一种便携式、易于操作的心脏急救设备。面对突发心脏骤停的患者，即使是非专业人员，也能立即使用AED给予患者电击除颤，帮助患者心肺复苏。海口市汽车西站的AED是2018年由普美康公司在海口市投放，同一批次共投放51台。11日下午，海口市汽车西站工作人员向记者确认，车站候车厅内唯一一台AED外箱上确实有二维码，前两天也发生过有人晕倒的事件，但他们并未接到乘客关于AED使用不便的反映。AED是海口市急救中心统一采购调配到各场所的，具体情况可以咨询海口市急救中心。海口市卫健委应急办工作人员也表示，AED设备统一由市急救中心进行管理。11日下午6时许，海口市急救中心培训科工作人员告诉记者，AED之所以要锁在柜子里，是因为“有些不懂的市民可能会取下来，AED可能放电电到人”。在AED外箱侧面有安全锤，紧急情况下市民可以砸开玻璃直接取出AED，后续第三方运维公司会进行维护。第三方运维公司工作人员称，此前在对海口全市AED设备进行巡检时，发现该类型AED的外箱有部分存在外箱离线、扫码无法打开的情况。厂家针对此情况，出厂时配备了破窗锤用于紧急情况处置。公司已将情况上报到海口市卫健委，计划对同样情况的AED外箱进行统一更换。有网友猜测，AED柜门上的二维码“扫出网站界面了要交钱才可以使用”。对此上述工作人员称，扫码扫出的界面只会显示设备状态是否可以使用，不需要登记信息，更不需要支付。采用封条标识的AED（资料图）极目新闻记者注意到，目前，广州、杭州等多地已明确AED不得上锁、不得采用扫码开启。早在2021年12月，国家卫生健康委办公厅就印发了关于公共场所自动体外除颤器配置指南（试行）的通知。其中就明确规定，要推进公共场所AED配置，做到显眼、不扫码、不上锁，方便公众寻找取用，避免错失抢救时间。2022年，杭州市卫健委提到要对公共场所AED设置“封条标识”，统一适用白底红字的警告用语，注明“急救设备 非紧急情况勿动”的警示语句，以及日期签署。启封后需重新粘贴封条标识。延伸阅读工会驿站上锁致劳动者大热天躺马路休息？街道办：要下载APP扫码进入9月4日，有网友发视频反映，山东聊城一专为环卫工、快递员等户外工作者建设的工会驿站装了密码锁，导致劳动者无法进入。网友拍摄的工会驿站（视频截图）网友发布的视频显示，工会驿站闭着门，门上贴的工作时间表显示，工作时间为上午8点半到12点、下午2点半至6点。视频还显示，有多名劳动者躺在驿站几米外的地面上休息。9月4日晚，极目新闻（报料邮箱：jimu1701@163.com）记者致电聊城市人民政府，工作人员表示，已经关注到此事，但工会驿站是市总工会负责，具体情况他不清楚。记者致电聊城市总工会，电话未能接通。驿站外席地休息的几人（视频截图）聊城市东昌府区柳园街道办事处工作人员告诉极目新闻记者，网友视频中的工会驿站在他们街道，7月31日才启用，拍摄视频的网友对情况不了解，有些误会。该工作人员介绍，驿站门口贴的时间表是指有志愿者在场的时间段，这个时间段内，户外工作者可以直接进入驿站；而其他时间段没有志愿者，有需要的劳动者可以下载工会APP，注册后随时扫码进入，注册无任何门槛。“工会驿站就是为了给外卖骑手、快递员、环卫工人等提供方便所用，里面配有空调、电源等，还有免费的瓶装饮用水，不可能不让劳动者进入。”驿站门口的时间表和密码锁（视频截图）视频中席地休息的人是做什么的？上述工作人员表示自己不清楚，但附近有不少揽活的工人，他们可能不知道下载工会APP。针对网友反映的情况，他们正在连夜升级系统，下一步让有需要的人可直接刷身份证进入。极目新闻记者查询发现，聊城工会网曾发消息称，7月31日，聊城市总工会在东昌府区柳园街道花园南路工会驿站举办了全市示范工会驿站启用暨“夏送清凉”活动，市总工会领导在现场慰问了外卖骑手、快递员、环卫工人、货运司机等30余名户外劳动者，并为他们送上了矿泉水、水壶、毛巾、清凉油等防暑降温关爱礼包。该消息所配图片的工会驿站，与网友拍摄视频中的工会驿站一致。

魏柏伦（记者 张玉松）09月13日,摘要：在公安部门担任要职的刘跃进通报中出现“私自留存涉密文件”的提法。据中央纪委国家监委网站11日消息，经中央纪委常委会会议研究并报中共中央批准，十三届全国政协委员刘跃进（副部长级）被开除党籍。经中共中央批准，中央纪委国家监委对十三届全国政协委员刘跃进（副部长级）严重违纪违法问题进行了立案审查调查。经查，刘跃进丧失理想信念，背弃初心使命，对党不忠诚不老实，对抗组织审查；无视中央八项规定精神，违规出入私人会所接受宴请；在组织函询时不如实说明问题；违规收受礼金；私自留存涉密文件；毫无纪法意识，执法犯法，将公权力当作攫取私利的工具，大搞权钱交易，利用职务便利为他人在企业经营、案件协调等方面谋利，并非法收受巨额财物。刘跃进严重违反党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律和生活纪律，构成严重职务违法并涉嫌受贿犯罪，且在党的十八大后不收敛、不收手，性质严重，影响恶劣，应予严肃处理。依据《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国公职人员政务处分法》等有关规定，经中央纪委常委会会议研究并报中共中央批准，决定给予刘跃进开除党籍处分；按规定取消其享受的待遇；收缴其违纪违法所得；将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉，所涉财物一并移送。2024年3月18日，刘跃进官宣被查，他也是全国两会闭幕后第4“虎”。刘跃进是2024年全国两会闭幕后第4“虎”公开报道显示，刘跃进1959年1月出生，湖南宁远人，曾长期在公安禁毒领域任职，是公安部首任反恐专员，此前担任公安部党委委员、反恐专员（副部长级），副总警监警衔。他最早在天津市公安局工作，后出任副局长。之后，刘跃进调任公安部，先后出任公安部禁毒局局长，国家禁毒办常务副主任，国家禁毒委副主任兼国家禁毒委办公室主任等。2015年12月，时任公安部部长助理刘跃进出任副部长级的公安部反恐专员。同时，刘跃进也一直是国家禁毒委副主任，曾领衔侦办轰动一时的“湄公河10·5案”。2011年10月，东南亚缅泰边境的“糯康集团”制造“湄公河10·5案”，杀害两艘货船上的13名中国船员，时任公安部禁毒局局长刘跃进出任专案组组长。他与老挝、缅甸、泰国等湄公河流域周边国家协调，最终将首犯糯康带回中国。2012年11月6日，糯康被判处死刑。2014年10月，刘跃进出任公安部党委委员，兼任部长助理，次年任国家禁毒委副主任兼国家禁毒委办公室主任、公安部部长助理，年底任公安部反恐专员（副部长级）、党委委员。值得关注的是，在公安部门担任要职的刘跃进通报中出现“私自留存涉密文件”的提法。而与刘跃进同一天被处理的黑龙江省人大常委会原党组成员、副主任李显刚也被指“违规打探巡视消息，违规留存涉密文件”。延伸阅读落马女官员被处分 搞权色钱色交易的老领导已被公诉5月25日，据辽宁省纪委监委消息：经辽宁省委批准，辽宁省纪委监委对辽宁省工商业联合会原党组成员、副主席杨翠杰严重违纪违法问题进行了立案审查调查。辽宁省工商业联合会原副主席杨翠杰被查经查，杨翠杰丧失理想信念，背弃初心使命，长期搞迷信活动；无视中央八项规定精神，违规收受礼品礼金；违反组织原则，在干部录用工作中为亲属谋取利益，在干部选拔任用工作中为他人谋取利益；在并购海外企业贷款贴息审核工作中失职失责；纪法底线失守，利用职务上的便利以及职权或者地位形成的便利条件，为他人在资金拨付、职务调整等方面谋取利益，非法收受巨额财物。杨翠杰严重违反党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律，构成严重职务违法并涉嫌受贿犯罪，且在党的十八大后不收敛、不收手，性质严重，影响恶劣，应予严肃处理。依据《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国公职人员政务处分法》等有关规定，经辽宁省纪委常委会会议研究并报辽宁省委批准，决定给予杨翠杰开除党籍处分；按规定取消其享受的待遇；收缴其违纪违法所得；将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉，所涉财物一并移送。去年11月3日，杨翠杰涉嫌严重违纪违法被查。据公开简历显示，杨翠杰，女，汉族，1961年4月出生，1981年10月参加工作，1991年6月加入中国共产党，在职大学学历。她曾任锦化化工（集团）有限责任公司常务副总经理、葫芦岛市经贸委主任、葫芦岛市财政局局长等职务。2012年8月，杨翠杰任葫芦岛市副市长，2015年10月任辽宁省工商业联合会党组成员、副主席，2017年7月卸任副主席，仅担任辽宁省工商业联合会党组成员。2021年4月，杨翠杰退休，2年后被查。值得注意的是，杨翠杰曾获得化工部巾帼建功标兵、市劳动模范、市优秀政协委员、全国“三八”红旗手等荣誉称号。杨翠杰曾长期在辽宁葫芦岛市任职 图为资料图老领导已落马杨翠杰曾长期在辽宁葫芦岛市任职，并担任葫芦岛副市长3年多时间，而其在葫芦岛担任副市长时，担任葫芦岛市长的都本伟已于2022年2月落马。2022年2月25日消息，东北财经大学党委原书记都本伟涉嫌严重违纪违法，接受审查调查。都本伟曾相继在辽宁省农信联社、葫芦岛市担任“一把手”，退休后南下广东，担任一民办高校党委书记，后获聘校长。退休3年后被查。东北财经大学党委原书记都本伟被查都本伟出生于1958年1月，早年在辽宁教育系统工作，曾任省教委副主任、省教育厅副厅长，2003年升正厅级，任省人民政府副秘书长。2005年起，都本伟相继担任省农信联社理事长。2012年1月任葫芦岛市市长、市委书记。2016年2月任东北财经大学党委书记等职，2019年3月退休。2022年8月，都本伟被开除党籍。经查，都本伟丧失理想信念，背弃初心使命，对抗组织审查；违反中央八项规定精神，违规收受礼金，违规借用管理服务对象车辆；不按规定报告个人有关事项，在组织谈话时不如实说明问题，在干部选拔任用工作中为他人谋取利益；违规持有非上市公司股份，搞权色钱色交易，违规要求私营企业购买个人出版的书籍；违规干预插手贷款业务，违规减免返还企业税费；向群众摊派费用破坏营商环境；利用职务上的便利在职务调整和企业经营方面为他人谋取利益并非法收受财物，滥用职权致使国家遭受重大财产损失。2022年9月，辽宁通报5起违反中央八项规定精神案例，其中就有东北财经大学原党委书记都本伟违规借用管理服务对象车辆问题。2016年7月，都本伟向锦州某私营企业主借用1辆丰田牌轿车供个人使用，2019年12月归还。期间，车辆保险费用3.02万元由该私营企业主支付。都本伟还存在其他严重违纪违法问题。2022年11月，东北财经大学原党委书记都本伟（正厅级）涉嫌受贿罪、滥用职权罪一案，由辽宁省监察委员会调查终结，移送检察机关审查起诉。经辽宁省人民检察院指定管辖，由沈阳市人民检察院依法向沈阳市中级人民法院提起公诉。检察机关在审查起诉阶段，依法告知了被告人都本伟享有的诉讼权利，并依法讯问了被告人，听取了辩护人的意见。沈阳市人民检察院起诉指控：被告人都本伟利用担任辽宁省教育厅党组成员、副厅长，辽宁省政府办公厅党组成员、副秘书长，辽宁省农村信用社联合社党委书记、理事长，葫芦岛市委副书记、副市长、代市长，葫芦岛市市长，葫芦岛市委书记，东北财经大学党委书记等职务上的便利以及职权或者地位形成的便利条件，直接或通过其他国家工作人员职务上的行为，为他人在办理贷款、职务调整、承揽工程等方面谋取利益，非法收受他人财物，数额特别巨大；利用担任葫芦岛市代市长、市长职务便利，徇私舞弊滥用职权，致使国家利益遭受特别重大损失，依法应当以受贿罪、滥用职权罪追究其刑事责任。

（原标题：首次对决开始！“特朗普是重刑犯”vs“我曾被暗杀”）