LV又涨了,奢侈品靠涨价拉动业绩这招还能奏效吗?

来源: 发展网
2024-07-06 07:04:53

  第一财经 作者:刘晓颖

  日前,LV在中国的部分商品又进行了新一轮的调价。比如一只CARRYALL小号手袋从2.06万元涨至2.18万元,CARRYALL中号手袋则由2.15万元涨至2.28万元。

  这已是LV今年年内的第二次涨价。今年春节后,该品牌刚进行过一轮调价,彼时CARRYALL小号、中号手袋分别从1.96万元、2.05万元涨至2.06万元、2.15万元,其他产品售价也有不同程度地上涨。

  提价的并非LV一家。今年年初,爱马仕完成了全产品价格线的上调,其中Mini Kelly一代上涨1万元至56500元人民币,涨幅达21.5%,Birkin30手袋从92750元涨至105000元,突破10万元大关。Rolex劳力士也在元旦后进行了全球统一调价,金表涨幅在6%-8%之间;同样处于头部的香奈儿也频频调价。2023年3月,香奈儿CHANEL在全球范围内进行了一轮涨价,彼时经典翻盖手袋、2.55手袋价格上涨12.6%。半年后的9月,香奈儿再度上调了品牌在中国、泰国、日本和澳大利亚等市场的售价,幅度在6%至8%。

  涨价带来的利润也十分可观。从去年业绩来看,LVMH这样的头部企业全年营收达862亿欧元,同比增长9%;净利润达152亿欧元,增长8%。其销售收入和净利润均刷新2022年所创的年度新高。

  近年来,用涨价来对抗成本及汇率风险已经成为奢侈品品牌的惯常做法。根据要客研究院数据,近三年来,顶级品牌包袋的平均价格涨幅超过32%,品牌由于涨价带来的利润增长超过150%。

  奢侈品产业资深人士、要客研究院院长周婷认为,奢侈品品牌涨价主要有四个目的:一是创造保值、增值的品牌形象,稳固核心消费者的购买欲望和提高客户忠诚度;二是利用涨价刺激消费者的购买欲望,以达到促进销售的目的;三是与大众品牌拉开价格差距,进一步筛选和区分消费者;四是在客户可接受范围内,实现销售额和利润最大化。

  “目前奢侈品行业的竞争已经进入存量竞争阶段,也就是说,短期内靠大众消费者的消费升级所带来的客户增加已经非常有限,奢侈品牌的成败主要看高端消费者能否持续和更多地消费。”此外,周婷也指出,近年来奢侈品品牌的不断提价已经快触及消费者的上限,“奢侈品涨价是有限度的,客户心理的接受程度也是有限度的。一旦触及客户无法接受的临界点,对品牌来说十分危险。”

  在今年1月份的财报会议中,在谈及如何平衡成本和利润的问题时, LVMH集团的首席财务官Jean-Jacques Guiony曾表示,公司决定取消涨价,但也不会打折,如此一来对利润就不会产生影响。他还表示,公司将努力降低营销成本,以此提高利润率。

别看卡塔尔面积不大,但其油气储量却十分丰裕。据统计,卡塔尔已探明石油储量达25亿吨,居世界第13位;天然气储量为24.7万亿立方米,占世界总量的15.3%,仅次于俄罗斯和伊朗。

1982年世界杯,是属于金童保罗罗西个人秀……

比赛中,出生于2003年贝林厄姆为英格兰队首开纪录,他也成为世界杯历史上第一位进球的“00后”球员。贝林厄姆效力于德甲多特蒙德俱乐部,在世界杯开始前,他已经受到欧洲多家足球豪门关注,如果本届世界杯他能延续这样的表现,恐怕身价还得上一个档次。

这让韩可在菜品选择、套餐菜单设计时特意将肉类作为重点,同时还兼顾销售啤酒。“左手烧烤右手啤酒,历来是世界杯期间球迷们的‘标配’。”韩可说,为了提高消费者的购买欲望,必须要肉多菜少,让他们在看球的同时吃得尽兴。

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吴慧发

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