长三角一体化协同创新:制造业转型有“超市”

来源: 楚天都市报
2024-06-01 21:00:14

  中新网杭州5月31日电(记者 王逸飞)让传统制造业转型升级像逛超市般简单,不再不敢转、不会转……在浙江杭州,长三角(杭州)制造业数字化能力中心(下称能力中心)正提供着这样的体验。

  去年召开的深入推进长三角一体化发展座谈会指出,长三角区域要加强科技创新和产业创新跨区域协同。该背景下,加强科技创新和产业创新深度融合成为长三角各地的重要方向。位于杭州萧山的能力中心逐渐成为制造业数字化聚能和赋能策源地,正是这一发展趋 势的缩影。

  能力中心由浙江省企业信息化促进会、江苏省企业信息化协会、上海信息技术研究会、安徽省首席信息官协会发起组建。对于其主要职能,能力中心主任傅正介绍,“我们主要是立足‘产业数字化的路由器,数字产业化的新引擎’这一总体定位,搭建公共服务平台。一方面是把国内外有能力推进制造业数字化转型的服务商集聚到平台上,另一方面将这些集聚的能力赋能给长三角乃至全国的制造企业。通俗理解就是撮合数字化服务商和制造企业需求。”

  在能力中心二楼,该机构打造了别具特色的“工业软件超市”,详细展示着80余个长三角区域数字化产品及应用案例。每个展区上方都明确标明了转型需求方和数字服务提供方名称,数字服务企业的二维码也贴在展区内,供有转型需求者扫码查看、深入对接。

  “瞄准工业企业供应链、生产链、产品链、创新链、服务链的全场景数字化、智能化,我们在全球招引工业互联网、产业链协同、数字供应链、智能制造等解决方案商、工程实施商和研发创新机构,目前已形成面向汽车零部件、化纤新材料、机械加工、生物医药、信息通信等行业、适合制造企业的综合性产业数字化促进能力。”傅正说。

  目前,能力中心已聚合制造业优秀数字化产品300余个,涵盖不同行业的研发、生产、物流、服务环节,促成长三角地区制造企业的数字化转型实施项目近百个,服务制造企业2000余家。

  例如上海某大型精密磨床制造企业,通过能力中心入驻服务商提供的MES系统,在执行中充分挖掘产能潜力,将生产效率提升至97%,同时在MES与PLM、CAPP进行双向集成后,使生产一线可以直接调取工艺设计资料,严控产品质量,使产品的出厂合格率趋近于100%,订单的准时交付率提高了98%,冗余物料利用率从不到10%提高到40%,进一步降低了生产成本。

  又如江苏海飞生物科技有限公司,针对其个性化需求,能力中心为该企业量身定制了一套智能工厂解决方案,促使海飞生物生产过程自动化率达98%,人员管理成本节约43%。

  “以往制造企业寻找数字化服务商以本地居多,通过搭建能力中心、整合长三角的服务资源,三省一市的企业在转型中可以拥有更多选择,实现更精准的匹配。”在傅正看来,这样的探索将有效提升数字化改造的效率和成功率,对长三角地区的新型工业化发展亦是积极助力。(完)

  中国有句古话说得好,“百闻不如一见”。《环球时报》记者的一位韩国朋友几年前第一次准备到中国旅游时,担心治安状况不好,在厦门游玩了几天后,他彻底改变了对中国的偏见。从那时起,这位韩国朋友就对中国产生好感,后来还带着母亲到中国旅游。

  王印今年33岁。他在山东泰安东平县东瓦庄村出生、长大,爷爷是工人,总在家里敲敲打打,他还跟着爷爷在工厂里住过一阵。二十多年后,谈起做手工,他能一口气说完几个故事。9岁,他用废弃的塑料瓶、笔芯,加稀释过的红墨水,做了简易的温度计。他还制造过与水火箭原理类似的空气炮弹,发射时一飞冲天。

  这个画面触动了王印,他记得,这个孩子之前不算坚韧,但在做武士刀的过程里成长了,“原来一个孩子拥有这么大的热情时,可以如此投入,面对反复的挫折锲而不舍”。后来,全班同学在小男孩兴趣的影响下,纷纷加入武士刀的制作。

  党员干部不论在什么岗位,都要时刻牢记为人民服务的宗旨,以党的事业发展为重,正确对待岗位变化。闫学会从一名医院护士,一步一步走上领导岗位,本应感恩组织培养,不断锤炼党性修养,但她面对“进退留转”却心态失衡,在违法犯罪的道路上越滑越远。

  王印的抖音短视频里,记录着他们经历过的不少失败,这些火箭有的飞不高,有的飞歪了,有的过早分离或分离不了,还有的不开伞,或是直接掉下来摔坏了。发射有时在白天,有时天已黑了下来,地点大多选在学校的操场上,操场仅有二三百米长,不足标准的运动场大小,好几次实验,水火箭都飞出了学校。

  曾当过中科院古脊椎动物与古人类研究所所长的周忠和认为,真正对基础研究有益的长期稳定支持,不是项目式的稳定,而是给科研人员提供一种“最基本的稳定”,即有一份体面而稳定的薪酬,这应该是由财政兜底的。现在的问题是,财政每年给研究所提供的稳定运行费太低,造成稳定与竞争性经费的比例失衡。

沈长行

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