束缚身体木势入喉玉势锁「病院での検査の結果がわかってc直子の病状は一応今のところ回復しているけれど今のうちに根本的に集中治療しておいた方があとあとのために良いだろうってことになってc直子はもう少し長期的にその大阪の病院に移ることになったの。そこまではたしか手紙に書いたわよね。たしか八月の十日前後に出したと思ったけど」　　新的征程、新的出发，让我们锚定既定目标，把握发展机遇。做好今年的经济工作，努力实现全年目标任务，对于实施“十四五”规划、实现第二个百年奋斗目标至关重要。当前，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，机遇更具有战略性、可塑性，挑战更具有复杂性、全局性。只有不驰于空想，不骛于虚声，才能把宏伟目标变为美好现实；只有科学有效地应变局、育先机、开新局，才能形成更多新的增长点增长极。前进道路上，准确识变、科学应变、主动求变，抢抓窗口期、机遇期、攻坚期，各项政策精准发力、充足发力、靠前发力、协同发力，我们就一定能让经济的暖流不断涌动，让发展的脉动愈发强劲，实现新征程的良好开局。Pyjjcr-Nm6mA6vYDXYuTbc2-“重返月球”路多艰

　　时隔半个世纪，美国“重返月球”的任务失败了。

　　当地时间2024年1月8日，搭载着“游隼”号月球着陆器的“火神半人马座”火箭，在美国佛罗里达州发射升空。然而，仅仅数小时后，“游隼”号推进系统内部发生故障，造成推进剂泄漏，导致航天器动力不足。随后，“游隼”号研发制造公司“太空机器人”宣布：“在月球上着陆已经不可能了。”

　　同病相怜的还有日本。

　　登上月球，是人类千百年来的梦想。不过，上一次各国竞相登月是半个世纪之前的事了。1969年7月21日，美国的“阿波罗11号”宇宙飞船载着3名宇航员成功登上月球。美国宇航员尼尔·阿姆斯特朗在踏上月球时，曾说过一句被后人奉为经典的话：“这只是一个人的一小步，但却是整个人类的一大步。”

　　既然人类已经登过月，为什么最近又开始扎堆“重返月球”了？

　　澳大利亚国立大学两位专家最近联合撰写了一篇文章，分析了其中的原因。

　　第一，探索的渴望。文章认为，拓展物理及生理极限似乎是人类的天性，过去如此，现在也如此。

　　第二，抢占先机。根据1967年一份名为《外层空间条约》的联合国条约，不允许任何人把月球“据为己有”。换句话说，谁能率先开展月球探索，谁就能掌握先机，研究并使用那里的资源。

　　第三，任务相对简单。相比于火星等其他星球，月球与地球的距离较短。如果以无线电通信计算，延迟时间只有不到2秒，几乎可以算得上即时通信了。同时，月球上重力小，又没有大气层，轨道飞行器和登陆器执行任务的难度明显较低，易于实现突破。

　　第四，想象空间够大。在过去半个世纪里，大多数成功探月的国家均带来了新发现。比如，日本的月亮女神号探测器和印度的月船1号月球探测器都发现了新的矿物分布区。

　　第五，有助于了解地球。在“阿波罗”系列任务之前，人们认为，行星是很久很久以前尘埃颗粒慢慢凝聚而成的，直到“阿波罗”计划把月岩带回地球才颠覆了这一观点。未来对月球的研究无疑有助于帮助人类更好了解地球本身。

　　史密森尼国家航空航天博物馆专家凯瑟琳·刘易斯也持类似观点，并且尤其赞同前文第二条和第四条的分析。她认为，对月球资源的占有和开发是各国竞相“重返月球”最直接的动因。“如果要用历史事件来比喻，这更像是另一场‘淘金热’。”

　　不过，尽管文章一再强调，相较于探索其他星球，登月的难度较低，但开年以来的连续两次失败还是给人类的勃勃雄心泼了一盆冷水。

　　Astrobotic专家推测，“游隼”号之所以发射失败，很可能是因为某个阀门没有密封好。致力于开发航天器推进系统的初创公司Benchmar k Space Systems首席技术官杰克·托伊弗特则直言，“有1000种方式让阀门不‘开心’”。

　　JAXA专家在谈及太阳能电池为何无法发电时则表示，太阳能电池硬件方面发生故障的可能性不高，有可能是探测器姿态出现问题，未朝向太阳的方向，“相关的数据正在分析中”。

　　如此看来，在重返月球这件事上，人类还有不少问题需要解决，摆在眼前的问题涉及技术层面、装备层面，长远来看还有成本问题、商业化运营问题。