数字经济助力设施农业高质量发展

来源: 澎湃网
2024-07-10 02:33:19

  自动化的温室控制系统,毛细化灌溉滴管、数字孪生的生产环境……7月5日,北京市通州区于家务国际种业科技园区内,“数字经济助力设施农业高质量发展”论坛举行。园区连栋智能温室中的一畦畦红彤彤的小番茄,引起参会者的兴趣。

  “设施农业的发展,成功解决了蔬菜周年供给的难题。”中国农业科学院都市农业研究所原党委书记、副所长杨其长告诉记者,如今,通过科企联合攻关,我国不仅实现了番茄长季节栽培,还实现了番茄种源自主可控。

  在通州区现代农业产业园中,智能温室融合了云计算、物联网、大数据、人工智能AI、移动互联网等先进技术,实现了农业生产全过程的数字化管理。这也成为了北京数智农业建设的一个缩影。

  北京市经济和信息化局副局长姜军成介绍,北京正在以相关政策措施为抓手,加快设施农业与数字经济有机融合,积极推进数字技术在农业农村领域应用。

  “通过优化布局,提高科技水平,开展高产擂台赛,北京正在开展高产、优质、轻简化的先进技术集成示范,增加蔬菜领域生产力。”北京市农 业农村局种植业管理处一级调研员司力珊说。

  有了数字经济的助力,通州区副区长吴孔安对通州区设施农业的未来发展充满信心。他表示,该区将以国家级产业园为平台,积极推动农业数字化技术的研发和推广,促进新技术在设施农业中的广泛应用,全面深化数字经济与设施农业的深度融合。

  “目前,我国设施农业特别是传统日光温室,还存在着环境控制设备和作业装备配置水平低、整体机械化率低于大田种植等问题,迫切需要以机械化、智能化降低人工和水土消耗,提高产量。”杨其长坦言。

  为此,腾讯与东昇耕智团队进行战略合作,联合打造了“为村耕智”日光温室数字化升级方案。在该方案中,日光温室的环境、水肥控制设备都能实现自动和远程控制。该方案成为农民朋友更简便、易学、易上手的数字工具。

  “信息技术、数字化技术等技术的发展,为弥补农业技能人才短缺,提升本土人才成长为高技能、多技能人才带来了更多可能,也为农业产业高质量发展带来新的切入口。”腾讯可持续社会价值副总裁、北京为村互联网科技研究中心理事长肖黎明说。

  经过试点,目前“为村耕智”日光温室数字化升级方案,已在北京通州生产基地服务2500余亩,并计划在北京、海南、云南、广西、新疆等设施农业基地得到更广泛应用,带动日光温室在产业链、质量链、价值链上的转型升级。

  本次论坛由全球数字经济大会组委会主办,中国农业科学院都市农业研究所、腾讯可持续社会价值事业部、北京为村互联网科技研究中心、北京东昇农业技术开发(集团)有限公司承办。

  作者:农民日报·中国农网记者 李丽颖

  还记得排练《红梅赞》时,由于现代黄梅戏和以前在学校学的传统剧目表演不同,我心存疑惑:之前熟悉的穿彩鞋、跑圆场、舞水袖等程式化表演方式,对塑造英雄人物是否有效?为了演好角色,我查资料、看影像、拜访老师前辈,下了一番苦功。上世纪60年代,黄梅戏表演艺术家严凤英扮演的江姐家喻户晓,只可惜未能留下任何影像资料。为了演好江姐,我专门跑到著名黄梅戏音乐家,也是经典黄梅戏《江姐》的作曲时白林先生家里,向他请教。时老给我讲述当年的创作、排练故事,分享他所了解的严凤英的演唱方法,还拿出珍贵的音频资料放给我听。排练中我的师傅吴亚玲老师给我很多指导,我也有意识地探索用黄梅戏本身的柔美塑造英雄形象,用柔中带刚、入耳入心的艺术方式展现英雄精神。

  景气循环何时见底,会否“先蹲后跳”,于2023年下半年迎来春暖花开?这是当前台湾财经界讨论最多的问题,官方亦不得不出面稳定市场信心。台当局财政主管部门代理负责人阮清华去年12月26日在台立法机构答询时已表达,台官方金融安定基金(该基金管委会为维持金融市场稳定的专责机构)进场时间“不排除两年”,主因是经济情势比2009年(金融海啸)时更严重,可能持续时间更长,不确定因素较多。

  例如,某公司在回复交易所关于未设置短期业绩考核目标的原因时称,“公司未设置短期业绩考核解锁目标,更有利于核心骨干员工增加对公司的认可,有利于引导员工持续关注公司长期战略目标的实现,而非短期业绩及股价波动,有利于实现公司、股东和员工利益长期保持一致的目标,加快公司战略目标的实现,为公司及股东带来更高效、更持久的回报。”

  中国社会科学院大学阐释学高等研究院院长、中国文学批评研究会会长张江教授以《中国阐释学建构的若干问题》为题,强调了阐释学的重要性,指出建构具有中国风格、中国气派的新的当代中国阐释学面临六大难题,强调要应立足于当代中国的政治、经济、文化实践,从本体论到方法论,提出和建构我们自己的概念、范畴、命题,以至完备的体系。

  共性技术平台具有公共性和准公益性的特点,需要在平台管理体制和运行机制上进行大胆创新,保持平台良性运行。北京市坚持技术创新和体制机制创新协同推进,推动平台独立运行,建立多元参与的治理机制,成立理事会、专家委员会等机构战略指导,提升平台服务能力和运行效率,建立支持资金“退坡制”、绩效考核“里程碑制”等制度,推动平台对外开放,引导平台逐步实现自我“造血”。

  在2021年年底,扎克伯格曾经是全球第六大富豪。但是在去年底,扎克伯格在彭博财富指数的排名下降了19名,位居第25,是自2014年以来的最低排名。

林琦桂

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