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“爸，别跟妈抢了，我还有张卡给你备着呢，不过里面只有一万。”我趴在父亲耳边，给父亲悄悄的说了句。

有我的一个。

“看我。”我的话音刚落动作还未做时，莎织便紧接着说道。

当然，这是后话，如果继续可能真的就有些乱了，还是来说当时。

我一把扯过她：“走了啦！”

设想当初李世民如果不警诫他，尉迟敬德很可能愈演愈烈，在得意忘形之余犯下不赦之罪，那时李世民就只好挥泪斩马谡了；如果李世民当时简单地把尉迟敬德杀掉，他就沦为和刘邦、勾践一样的人物，也就不可能成为中国历史上最英明的帝王。李卫佩服李世民规劝的艺术，柔中有刚，既没纵容，又没当场破口痛斥，更没有一怒之下痛下杀机，而是在恰当的时机用恰当的方法来达到惩戒和挽救这帮功臣的目的，这就是中庸之智慧。所以一个企业，一开始有功臣居功自傲，老板不提醒，不能防微杜渐，多次犯错不警示惩诫，就会传染给其他功臣，量变最终产生质变，结果有一天老板容忍到了极限，心里一横就大肆杀功臣，于是从极左就变成了极右，像李世民这样宽容但不纵容功臣的明君真是少之又少，宽容是有原则的，纵容是无原则的。余世维讲的“要随时随地启发教育员工”，实在有道理。明君出良臣，昏君出忠臣和奸臣。六亲不和有孝慈，国家昏乱有忠臣；一个家庭出了孝子和逆子，做父母的要检讨自己；一个国家有忠奸之别，皇帝要检讨自己；一个企业如果出现帮派，高层要进行检讨。只可惜没有父母会认为自己教子无方，没有皇帝会认为自己是昏君，没有老板会认为自己不英明，就像没有人会认为自己缺德无良一样。我见到过太多的老板，只会一天到晚指责自己的部属不行，忘记了是自己不行才导致部属不行。

“你回去好好和她认个错，再去跟人家家人认错。人家就算是打你两下你也得给我挨着，你帖没有？！人家家人我就不说了，可是林夕是个好孩子。”母亲手里还拿着盛汤的勺子。

“子寒。这个问题看起来很简单，实际上你仔细想想客户的动机，就会发现客户之所以要求你演示根本点只有一个：释怀。”我耐心的解释着。“客户花了大价钱买了你的东西，当然想看看这个东西长什么样，这应该是人之常情。但是问题就出在这个‘人之常情’上，因为客户看产品的目的性并不强。甚至没有目的。比如蓝海的这次演示。既然没有目的，你怎么能满足客户的要求呢？这也是导致我们很多时候演示失败的一个重要原因，因为演示本身就没有事先制订出好、坏的标准。靠的是临场发挥，尤其是客户的临场发挥，而客户的随意性又导致了演示本身的质量难以控制。”

“你以为得到这些容易么？”过了一会莎织缓缓的突出了一句话。我们离得很近，声音仿佛是从她的心里经过我的胸膛传来过来。我感觉自己之前的对她的猜想都得到了证实，我不想叫她婊子，因为我想现在这个社会这么做又有什么不对呢？但是她又很特别，艳丽妩媚冷若冰霜的背后应该是一颗滚烫的心。

我喜欢她，她也的确爱我。可我是别人的老公，我不得不承认，我有些害怕，有些莫名的害怕。老感觉已经锁住的房门会被一脚踢开，尽管我身下的她已经准备彻底的交出自己，但我的心却穿过耳朵跑到了门外的楼道里，哪怕有一丁点儿的响动，也会让我心惊肉跳。

“在路上呢！跑出去出差，没空。”我一时不知道该怎么说，毕竟还没从刚才的惊诧中回转过来。

“那行，勇哥。这件事情麻烦你了，垢天一起吃饭。”我给勇哥说完后，又把嘴凑到勇哥的耳边悄声说了句“事情别闹太大，这么多人看着呢，弄死了对你我不利。”