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用手挤压了几分钟，慢慢的可以动了。一瘸一拐的走出了后门，没脸见魔女了……自己保护不了她，还老是给她添麻烦。

坐在会议室，无精打采。

我站起来解释道：“精耕细作，不仅仅组织结构意平，市场反应要迅捷，在营销推广上也要更集中、更精准；特别是对市场的控制，要彻头彻尾地灌输生意意识，采取全新的激励机制，将每一个销售人员变成独立核算的生意人，让他们以老板的思维主动节省成本，以最小的投入做成最大的生意。行之有效的方式是针对每个市场引入投入产出比指标考核。对销售人员进行业绩考核，如果仅仅强调目标销售达成率，会让销售人员挖空心思向公司申请各种支持，对经销商给予各种补贴，他们根本不会有成本观念，一旦管理者满足不了他们的要求，他们就会抱怨，将业绩无法完成的责任推给管理者，抱怨管理者支持不力。但如果将业绩考核与投入产出比考核结合起来，对销售人员进行综合考核，结果就会大不一样。销售人员只是完成了销售目标，如果投入产出比超标，销售人员照样拿不到提成或奖励。这样，销售人员花一分钱都会有压力，赚钱的愿望会迫使他们不得不关注投入与产出，其压迫感甚至比老板还强烈。也就没有了像现在管正率领的这个一盘散沙的湖州市分公司！”

没有魔女的日子真是煎熬，忙的时候倒也无所谓。可一旦沉静下来，惨了……满脑全是她。想抱抱她。

“六百公里意味着什么？一个电话，仿佛你就在我身边。哪怕是QQ，MSN。1%秒可以感到彼此的热热细语，哪怕是开车，六个小时就可相见。仅仅就六百公里，你看不到我，摸不着我了……”魔女在呢喃中睡去……

魔女高挑、挺拔、苗条，像水杉一样，臀部很短，叉开的腿很长，就像圆规一样修长。淡粉色的风衣，西装领子，长长围巾，手提貂皮包包。飘逸的倩影，一路风姿绰约，就像在跳韵律操，让跟在后面的我心神荡漾。

和经理对视着，他就只挨了一拳，眼角青着。很不乐意的把那点钱都给了我们。

子寒坐了回来。

她柔柔的笑了一下：“嗯。”

管生产，理所当然要管人，要留人，要给员工创造一个和谐舒适的工作环境，还有一份不错的薪水，再者就是管理层的‘重视’了。否则，你如何能留住人心，如何能提高工作效率，又如何能保障你的工作质量。这帮老顽固，不送去洗脑不行。

我说道：“不了……很累，明天起来再说了。”

几十个工人同一厂里的制服，和布兰卡包厢格格不入。