榴莲ll999

我骂他一句挂了电话。

我将自己关在屋里，不想让任何人打扰自己。

闫宁张嘴要说什么，何可两手捂上了自己耳朵，闫宁叹了一声，转身走了。

我推开了她，去翻了桌柜，在某个桌子抽屉里，翻出了大麻，我气愤的摔在地上，踩碎，我知道这样做没有意思，她想买，随便一个电话就能搞得到这种东西。我看着她憔悴的面庞，吼道：“你会死的！”

“是吧？”这位兄台抬起头看了我一眼，有朝我身后看了看我的车牌。“哟，还真是！”

“你这几天干什么去了？”没有任何的征兆，话语中带着严厉的质问。

自讨无趣，我走向了阳台的窗子。

我稳定了一下情绪，尽可能用最平静的音调说：“为什么要谈这个呢？”

我从大通离职后，看到一篇国内三十位知名企业家拜会李嘉诚的文章，李嘉诚的一翻话令我印象颇深更证明了当时自己的反思及时：我们公司一向是以西方的经营模式来管理的。我作为公司的领导，对同事和经营的方针都会掺入一点我们中国人的人情味。当你看到员工对你的企业有贡献，同时对公司忠心并盼望在公司长期服务的，而你也感到他的品格正直，那么你就要留意他，要令到他觉得前途有保障。在信任员工的同时，亦必须有一个制衡制度。如果单凭个人的意愿，觉得某个人不错，就随便任用，最后出了问题，不止害了自己、企业，还害了这个人，如果你早有一个制衡制度，就不会出这个大毛病。

“妈，你没睡吧？！”

“你……恨我么？”

“你站哪干吗，坐那。”在我们进了包厢后，那个小姐就一直站在那里。