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“我知道我刚才的话有些过分了，我向你道歉。”

“我没事的，你别多心。”林夕故作轻松的说。

“爸妈，这次来的时候，我是实在不知道给你们买什么了，这两张卡里各有两万，你们拿着，自己想买什么就买什么，不够了我再给你们打。”

蜷曲在床头边的女人，眉如新月，面如初雪，好秀丽绝俗的一个女人哦，那两片薄薄的嘴唇，那楚楚可怜的模样，那娇柔婉转的体态，我都看呆了。

魔女抓住我的手腕，放到她的脸上。或许是是她想让我给肆去泪水，抑或是想得到我的安慰。在自己还没有将她的需要正确的理解时，她咬住了我的手腕。不说那是用尽全力，也可以说是没有多少保留。

老板们的辩证思维能力若用在管理中，就会把机会主义带入管理中，结果大部分人都来钻空子，管理就成了猫捉老鼠的游戏，中国几千年的权谋管理，根源在于只有《易经》的“变易”思维，只有质变，没有量变，缺少逻辑思维，这是中国文化致命的结构性缺陷。

她转身就走：“行，什么事情都没有！”

无心看路上的景色，也无心去享受车内的音乐。

“我怎么才不笨啊？不是你让我删的么？现在又骂我笨蛋？！”索性我拿出生气的样子。

想给林夕打电话，可我说什么呢？这种只有在电视剧和小说里出现的情节发生在我身上了。

“回娘家了？怎么你没把她叫回来啊？叫回来啊！”

作为小企业，总经理不可能不跟单，但我之后只会关注6家A类重要客户的订单，B类客户的给经理跟踪，CD类的无所谓，让他们自然流失吧。我不想成为一个盲目的救火队长。