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我发现，贺经理做一件事情是可以做得比较好，但是贺经理那斤斤计较的性格，使没汇报一件事情一天要向我汇报多次，那种罗嗦简直让人受不了，我不喜欢因为一点鸡毛蒜皮的事也要向上级汇报，但是从来不向上级汇报和鸡毛蒜皮的事都向上级汇报，这事情属于两个极端上。我一般也是在重要的人事和财务问题上才会向老板汇报，新来的钱经理，则从不向我汇报任何工作。后来几次这种类似事件后，我和贺经理谈了一次话，我问贺经理：以前她的上司对她的评价是什么。贺经理抬起头回答：能干，但是精明过头。我说：“没错了，太精明是一个极端，太糊涂也是一个极端，你很聪明，但聪明过头了就成了精明，如果你能适当少点精明和计较，你会更有前途的。”

其实在邹经理进来公司后，他的工作还是比较负责到位的，但工作几个月，由于自身经验丰富和有过管理人的能力。使得公司的生产总值不断的在上涨。他也看到产值不断往上走，知道自己在公司比其他人还是很厉害的，所以他的尾巴就开始翘起来了，开始一天到晚教训别人，好像就他最大。因为有了不错的成绩，在有两次兼任品质经理的时候，在供应商到公司来检供应商货时候仗着自己在公司做出了贡献的情况下。又看到这供应商只是小公司。所以有点刁难供应商，要求供应商的车必须停在厂里，由IQC在车上检，使得供应商投诉给刘经理，使得刘经理为此和邹经理发生了争执，在加上公司项目计划上和生产上的一些小矛盾，邹经理开始经常在刘经理背后当着众多员工的面前辱骂刘经理。

3.一些领班等把好做价格又高的工种尽量安排给亲朋或关系好的，于是排挤了一些新工人。很多员工根本不合作，对一些搬运等事务都不愿意做，于是搬运等非直接生产工种的人员非常多。

接下来就是一种气定神闲的温柔！

“哦，不过有很多我们都用来写东西了，门口上面的那些打折的牌子，有时候就用海报的反面写！~”服务员提着那个小水桶直起身子看了看台灯下的我。

正在我思考该如何安排时间的时候，子寒跟我说她要去买个羽绒罚囧！我脸上写着无奈的向她问道：“大小姐。在湖平需要穿羽绒衣吗？就算是在最冷的时候也是用不上吧！”

在新的程序文件中，对技术工作进行了明显的分工，以前公司管理的只有工艺工程师和模具工程师，而现在实行项目管理制里面，分成项目工程师、模具工程师、生产工程师、品质工程师、销售工程师五种管理体制，使得分工更加的明显，工作效率大大的提高。

但是也不能放松，体系和工程审核虽然通过了，还要利用立诚原来的模具进行打样，只有样品合格后，才能量产。立诚公司的模具设计技术和制造技术非常差，林总和技术部司马经理等人检查过他们的模具，用一句话评论叫“垃圾模具”，立诚改模改了多次，打样打了多次才合格，而且产品尺寸都在极限值附近，用这种模具生产质量极难保障，而且，臻河组织技术人员对立诚原有的工艺进行检查，发现他们原来很多工艺有问题，他们生产了50000套货，只发出去不到20000套货，不良率超过60%。本来臻河希望自己设计模具再打样，包括更改立诚公司的工艺，但伏特方面不同意，因为他们是花了上亿元设计的全自动生产线，如果臻河更改工艺，担心会出现偏差，只有等臻河自己设计好新模具再申请更改工艺。

“这个也有收藏的？”服务员嘟囔着。

挂断电话后我感觉自己的心真的好痛，吸着烟，听着那首邓丽君的《我只在乎你》

我用舌头舔掉嘴角的血迹，一股淡淡的腥味在嘴中蔓延，我冷笑着看着林霸天，不屑的说道：“真是没想到，林夕居然会有你这种父亲……”我特意在“这种”两个字上加重了读音，意思不言而喻。

“你怎么知道我幸福？”