《我的阿勒泰》火了之后，6 月，阿勒泰旅游也提前进入了旺季。

　　这是一件好事，也是一场考试。线下的阿勒泰，能否如书里、剧里、线上、心中那般怡人，去了便可见分晓。

　　进入6月，淄博人的注意力集中在重大项目上。山东全省重点项目和乡村振兴现场推进会，连续三天，先后在淄博、济宁、枣庄进行。书记省长带队，省直部门、各地市主要负责同志参加，在淄博看的是储能、新材料产业化、乡村振兴等重点项目。总书记要求山东“定好位、挑大梁”，山东马上行动，知重负重。

　　淄博的经济结构，仍体现着绿色低碳前提下的工业强市。烧烤的流量，转化成文旅的增量，也是淄博人正在做的努力。但这更多的是在锻造好客品牌、提升为民服务，其收益更在长远，对即期GDP的作用力有限。

　　看得出，淄博人自己挺冷静，知道全局是什么。

　　6月初，哈尔滨召开全市旅游产业高质量发展会议。“尔滨”出圈之后，怎么推动文旅产业高质量内涵式发展，对哈尔滨人来说，是一件亟待乘势而上的大事。

　　同是“网红城市”，哈尔滨与淄博的资源禀赋、城市定位，其实有很大不同。整个黑龙江，冬季有冰雪，夏季有避暑。哈尔滨可打出的文旅各种“牌”，一摸一大把，底蕴深厚。大力发展特色文化旅游，本就是“尔滨”要久久为功打造的重点。

　　看哈尔滨的经济结构，老工业基地的底子仍在。创新驱动建设现代化产业体系，摆在该市各方面工作的第一位。此番出圈后，文旅，对于“尔滨”的意义，不仅在于文旅本身就有“直接变现”的潜力，还在于能深度塑造一座省会城市的整体形象。

　　人人事关形象，处处都是环境。当八方游客扑向“尔滨”，多少双眼睛天天盯着的，是这座城里事无巨细的各个角落。

　　在《我的阿勒泰》播出之前，阿勒泰其实已经在小众层面很火。现在，她被大众看见了——从一趟趟航班上涌下来的游客，奔向的是书中剧中呈现的舒缓、朴素的美，但他们的行为模式则可能仍是商业化的：短促的打卡式旅游，对热门景点的饱和式抵达。

　　关键还在于，他们既是游客，也是考官。今夏这个旅游旺季，阿勒泰人不轻松。

　　这两年，“网红城市”一个个冒出来。有像淄博这样被一段与青年人的佳话带红的，也有影视IP带红的——如《狂飙》之于江门，《去有风的地方》之于大理。本质上都源于社交媒体时代的到来，形成巨大的“造红”力量。

　　围绕“网红城市”，有四个字太关键了——因地制宜。

　　不要只盯着GDP——不同城市，文旅业的GDP占比大不同。文旅人人可搞，但文旅对于不同城市的意义是不一样的。文旅业与先进制造业等，形成GDP的逻辑也不太一样。各地掌握的文旅资源更是千差万别。

　　还是要因地制宜，每双脚穿最适合的鞋，一把钥匙开一把锁。

　　不要只盯着网红的“一瞬间”——“网红”红得都很快。这是社交媒体“造红”的常态。但是“红”起来的人们，别长时间陶醉在这一瞬间的爆发里。面对有益的“红”，不妨顺势而为，但也别顾此失彼，丢了本来该做的事。面对突然的“红”，更要再审视一下自己，不失掉在做事上久久为功的方寸。

　　不要无条件接受所有的“红”——有些“红”，可能跟本地的资源禀赋关系不大，对促进本地高质量发展益处寥寥，只是被很多“蹭流量”的力量推起来的。对这种“红”一定要审慎对待，注重引导，拿出点“不为所动”的定力。

　　祝福淄博尔滨阿勒泰。一样地“红”起来了，却也“红”得各不相同。

　　“网红”们的6月，都在继续赶考。