访麦当劳中国CEO:以长期主义看好中国市场,投资发展智慧供应链

来源: 三联生活周刊
2024-07-06 13:24:25

  中新网湖北孝感7月5日电 题:访麦当劳中国CEO:以长期主义看好中国市场,投资发展智慧供应链

  作者 王严

  “麦当劳全球增持了麦当劳中国业务股份,从20%增至现在的48%,简化了整个股权架构,作出这样的决定只有一个原因,就是看好中国市场的发展。”麦当劳中国首席执行官(CEO)张家茵近日在孝感接受中新网等媒体采访,谈及如何看待中国市场发展和营商环境时给出了这样的回答。

  近日,麦当劳中国与四大供应商宾堡、顺新晖、泰森和紫丹共同宣布麦当劳中国供应链(湖北)智慧产业园正式投产,该产业园由麦当劳中国及四大供应商共同投资15亿元人民币,计划将产业园打造成绿色发展和智慧供应链的行业标杆。

  走进产业园的自动化工厂,地面二维码为短驳物流运输车“导航”,在车间内来回穿梭、互不干扰;仓库末端,各类包装食品经过逐箱感应扫描,按照不同门店的需求,在传送带上分流聚合……

  张家茵说,当前,中国市场已经成为麦当劳全球第二大市场,也是发展最快的市场。此次智慧产业园落地有战略位置优势,可辐射中西部8个省份,从产品、包装到物流给未来2000家餐厅充足、稳定、可靠的供应。

  在张家茵看来,麦当劳全球看好中国市场是长期主义,特别是在智慧供应链和绿色低碳领域。

  据介绍,在智慧产业园工厂,通过供应互联,供应商与麦当劳中国实现了信息互联互通、食品原料与生产可追溯、生产效能与效率可监控,还能结合算法引擎进一步优化排产。自动化仓库里,控制枢纽能实时分析在仓库存和供应商产能,根据需求预测进行自动补货。

  “每一个业务或投资决策背后,我们思考的是供应链的执行能力。”张家茵说,比如更多的智能化,以做得更好、更快的环节,让每一点累积的执行力带来回报。

  此外,对麦当 劳而言,中国市场还拥有完善的产业体系、深厚的人才储备、丰富的创新应用场景和市场空间,这些都为麦当劳在华发展奠定了良

  “中国的实践为世界带来了新的启发。我们希望讲好中国故事,同时,积极学习国外先进经验,通过融合精神,把本地活力、全球标准结合,打开本地化和全球化的双向视野。”张家茵说。(完)

  “受去年市场震荡影响,基金投资者对增量基金的认购还是相对犹豫的。”一位大型券商产品经理向记者表示,“不过,近期投资者对基金产品的热情的确有所升温。”

  关于节气的起源,学者们讨论颇多。其中《尚书•舜典》中“岁二月,东巡守,至于岱宗,柴,望秩于山川,肆觐东后。协时月正日,同律度量衡”的记载,可能是涉及节气产生的最早文献依据,这也是礼乐文化的总纲,这个总纲形成了一条“礼—节气—乐”文化流,整个文化链条内部存在着严密的逻辑关系。自周代以降,“礼乐治国”模式成为历朝历代的根本遵循,由此,礼和乐成为中国传统社会的两大基石。节气指证着礼乐文化传统。礼文化博大精深。历史上,礼通过“损益之法”不断重构变迁,从司马迁的“礼三本”,到《汉书》的“四礼”,再到《晋书》以降的“五礼”,其基本依据都为周礼文献。没有文献,礼便无法建构,孔子说:“夏礼,吾能言之,杞不足征也;殷礼,吾能言之,宋不足征也。文献不足故也。足,则吾能征之矣。”丢了礼的文献,连夏商的后人们都无法遵从他们祖先的礼文化。孔子又说:“周监于二代,郁郁乎文哉,吾从周。”因而我们的礼乐文化原点在周代,礼和乐是两条文脉,那些遵循着礼乐传统的政权都被视为正统,纳入正史之中。

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张婉瑜

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