爱情岛论亚洲

“为什么你现在才抱我？”我问。

我愣楞的呆在当场，有好半天的时间都没有反应过来。当原来温柔可人的林夕似乎就是在一瞬间变的如此的冷漠，我无法接受……

“知道了，我自己有数！”

我站在车前，看着灰暗的天空，有些愁眉不展，我实在想不出这个项目的切入点在哪里，唉！没办法走一步算一步吧。

这下明白了，这肯定是什么时候那些发小广告的人在我不知道的情况下给插在车窗上的。

某公司客户第二次来公司培训，明显感觉公司的气氛与以往不同，每个人好像有一股明显的冲劲和活力。

客户很生气，销售工程师为了在客户面前表现一下，不停的指责“他们”（行政人资部）管理如何如何差。中午下班时，销售工程师特地把这件事拿出来炫耀一翻，证明他处理老到，刚好我也在旁边听到了。我马上责令子寒亲自打电话给客户道歉，表示之后不会发生这种事，然后再调查是怎么一回事。子寒调查之后是来了一个新保安，保安队长失职，未培训到位所致，但据当时保安反映，销售工程师不停在客户面前贬低公司保安管理如何如何差劲，这与我听到销售工程师炫耀的情况吻合。

没有风，点燃的香烟似乎只有在这里才能散发出它应有的味道。

“这些天你没给我一个信息，是不是想扔下我不管啦。”莎织显然对我这几天的表现有点不满。

她坐在正面的沙发上，我选了旁边的沙发，刻意的没有跟她坐在一起。

“你回家吧，好么？”她关心的问我。

我听到很多管理人员抱怨老板技术并不强，我后来分析，臻能河的思维是直线型的、灵感式的，而不是周密的，老板可能灵感一来，一个产品的设计新思路就出来了，但欠缺周密性，设计的任何一个细小缺陷都可能导致品质问题，没有产品先期策划，没有对产品的各个细节进行评估，这种产品就容易存在先天缺陷。再加上技术上又不进行文件沉淀和培训，好记性不如烂笔头，于是先天缺陷加上后天错误一起来，各种各样的新问题、老问题就不断发生了。