挺进岳的大腿 - 综述|

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为了鑫皇，她去了谈判一个项目，也许是那个过程并不顺利，她也许碰壁了，所以才给我电话。

我讪讪笑，“都那么大的人了，再说了，这些都是九零后的那些小年轻们玩的，我们……还是算了吧。”

在我感叹企业生存不易的时候，我又不得不从更深的一层去想，那些企业该怎样更好的生存下去，我细细的品位发现了很多问题1同行的竞争、材料的上涨、员工工资的增加、外部环境的严峻等等因素，使得企业利润率不断下降，这也逼得企业要从管理中挖掘潜力，降低成本2一些企业老板的不重视人才，使自己的企业陷入的瓶颈甚至死地都不知道，好像还在过着那种自大的生活，人用一些亲戚朋友，来担当管理者的职业，而不是用一些又才华的，这样下去企业会垮也很正常，走下坡路，那就更正常了！3平市土地、能源、电力等资源都有限，加上民工荒，因此，湖平市前几年就开始调整产业政策，实行产业转型，必须要让一些附加值低的劳动力密集型的中小企业迁出去，因此提高政策门槛，这是必然的，企业如果不练好内功，外有强大对手，加上政策风险，感觉压力大是必然的。

“你说呢？”语气里透着淡淡的失落。

从这次用人的经验来看，一个自律性强的管理人员，通常责任心强，猾主动。我总结发现，优秀的经理人都是自律性很强的，不合格的经理人大都自律性比较差。

头脑里出现了模糊，耳朵忽然间又出现“哭吧哭吧哭吧，不是罪……”这样的事情，真想哭。。 3、拜访客户，吃吃喝喝奉承客户，他认为自己功劳很大，并以此经常教训我“你要多学些营销”，他认为他很会营销，把营销等同于低层次的酒桌吃喝。

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