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类别: 常用工具 系统:Android
立即下载华丽典雅,神情楚楚动人,迷离却又包含情感的双眸灼灼看着我。
我伸手解下魔女外套,隔着一件衣服摸着她的身体。魔女的每件衣服质感都很好,很舒罚魔女不仅美丽,而且优雅。美丽的外表只是一张静物画,优雅才是活泼的灵魂,由内而外的焕发美入骨、媚在骨,升华为优雅。
吻了下去,魔女也是个女子而已,也会有女人们这情况下特有的嘤咛声。
魔女说:“没时间。小洛,上车。”
李靖说:“唉,去了店面,店长不是个好惹的家伙。被人欺压得很,想开了。我们两这样下去不行……走到哪都是废柴两捆。还不如好好帮助你的魔女修道成仙,我们两也能一人得道鸡犬升天。”
我看着电脑显示器上的何可,像被电击中一样,定定的不动。
“为何?”她问道。
我掐住他脖子:“以后再说这种话,我扭断你脖子!”
不知为何,心里有一点点不舒罚下雨了,只能回去宾馆了……
我站起来解释道:“精耕细作,不仅仅组织结构意平,市场反应要迅捷,在营销推广上也要更集中、更精准;特别是对市场的控制,要彻头彻尾地灌输生意意识,采取全新的激励机制,将每一个销售人员变成独立核算的生意人,让他们以老板的思维主动节省成本,以最小的投入做成最大的生意。行之有效的方式是针对每个市场引入投入产出比指标考核。对销售人员进行业绩考核,如果仅仅强调目标销售达成率,会让销售人员挖空心思向公司申请各种支持,对经销商给予各种补贴,他们根本不会有成本观念,一旦管理者满足不了他们的要求,他们就会抱怨,将业绩无法完成的责任推给管理者,抱怨管理者支持不力。但如果将业绩考核与投入产出比考核结合起来,对销售人员进行综合考核,结果就会大不一样。销售人员只是完成了销售目标,如果投入产出比超标,销售人员照样拿不到提成或奖励。这样,销售人员花一分钱都会有压力,赚钱的愿望会迫使他们不得不关注投入与产出,其压迫感甚至比老板还强烈。也就没有了像现在管正率领的这个一盘散沙的湖州市分公司!”
这是一种奇妙的感觉,坐在曾经爱过的女人旁边想着现在最深爱的女人。我的世界里,现实和幻想总是存在着遥远的距离。那一只只与我握过的手,那一朵朵与我交换过的粲然微笑,那一句句海誓山盟的对话。我喜欢的人,注定都会错过。渐渐的一个个离我远去。
魔女,你为什么就不能待人细致一点呢?带着一腔怒火,上了王朝,繁华盛世,今晚,就让美酒代替佳人了。
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“起来了,下午了。”她柔柔说道。
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“原来如此。但你的脾气也很暴躁,是吧?”我呵呵笑道。
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我深深深深吸一口烟,然后……全吹到她脸上。听她咳嗽的声音。
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