中新网上海5月21日电 (记者 陈静)“儿童大器官移植中心”21日在国家儿童医学中心复旦大学附属儿科医院揭牌成立。
今后，“儿童大器官移植中心”将进一步整合心肝肾移植团队，重症医学、麻醉、临床药学、检验医学、病理学等支撑团队，完善“移植前评估—登记—手术—移植后随访”的全链条多学科体系，规划大器官移植中心病房，进一 步开展小年龄受体肾移植、多器官联合移植等更高难度的手术，促进移植医学向更高层次发展；同时，该中心将积极努力开展肺移植、肠移植、胰岛移植等满足各类患儿的需求，推动儿童大器官移植的全面发展。
“器官移植是终末期器官衰竭患儿的迫切需要，复旦大学附属儿科医院早在2002年就联合复旦大学附属中山医院开始器官移植探索历程，先后与成人医院合作开展了数百例的心肝肾移植。”复旦大学附属儿科医院院长王艺当日表示，2022年8月复旦大学附属儿科医院获批了心、肝、肾器官移植资质，从2022年12月，该院成功开展第一例器官移植手术至今，手术数量已突破百例。其中，肾脏移植89例、肝脏移植9例和心脏移植4例。
据了解，专家们不断挑战高难度手术，成功开展极低体重双供肾整块肾移植、极低体重供肾(＜5kg)单肾移植、跨代亲属供肾儿童肾移植等手术。据悉，如今，肝移植除了用于治疗儿童常见的胆道闭锁外，还应用于肝母细胞瘤、Alagille综合征等复杂胆道系统疾病的治疗，使得急慢性肝衰竭、难治性肝肿瘤等疑难危重症患者有了新的希望。(完)
维拉贝尔米罗体育场是巴西桑托斯足球队的主场，也记录了贝利辉煌足球生涯的闪耀时刻。从1956年到1974年效力球队的18年间，贝利出场660次并打进643球。
光大证券认为，商业银行负债成本管控仍有必要性。结合调研情况来看，2023年银行将从以下几方面重点发力负债成本管理：一是高成本负债压量控价，部分协议存款、大额存单、结构性存款、通知存款等高利率负债仍需持续压降；二是增加低成本资金留存，通过扩大客群基数、推进场景建设、强化业务协同联动等方式，增加低成本、交易类资金沉淀；三是用好用足各类结构性货币政策工具提供的低成本资金。
告别不容易的2022年，2023年元旦假期的复苏势头，给今年的经济形势开了个好头。在疫情防控政策优化调整后的首个消费节点，城市的“烟火气”归来了，人们“出门转一转”的热情提升了，而这背后则是社会经济恢复常态，进一步繁荣发展的内在动力与强大意愿。
顾清扬认为，RCEP确定的原产地累积规则是一项重要的政策创新。“这一规则允许区域内国家通过积累附加值获得原产地证明，使得相关产业布局可以更灵活地遵从效率原则，这将有力促进成员国之间的产业链供应链整合。”
就排队主体来看，随着大型银行基本完成上市，城商行、农商行自然而然成为了接棒者。这类银行大多上市进程较为缓慢，目前正在排队的多家银行已等待了3、4年。比如，亳州药都农商行、安徽马鞍山农商行、江苏海安农商行、江苏昆山农商行早在2018年就已被受理。
当下，商业银行存款定期化趋势明显，负债端成本较高，中小银行成本管控压力相对较大。展望2023年，业内人士认为，压低高成本负债规模将成为银行工作重点，建议增加低成本资金留存，用好用足低成本资金。
吴国梁
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