男的插曲女的下面APP

有些痛苦

“等等，为什么叫我小何可？”她问。

雨越下越大了，我脱下外套，罩在她身上。够了多时，我们身上里里外外的都湿透了。我问她道：“咱们躲一躲雨？”

“一位？！”厚粉底脸多少有些惊诧。

还是同一个号码，压了，再打。

“哦，还有事么？没事我去接着睡了，昨晚回来太晚。”

“不说！”我还在看天花板，嘴里故意哼哼着小调。

“莎织，虽然我们不能在一起生活，但我心里始终还有你。今后你有什么事，还尽管可以来找我的。”我没作任何考虑，就给了莎织一个明确的承诺。

我从大通离职后，看到一篇国内三十位知名企业家拜会李嘉诚的文章，李嘉诚的一翻话令我印象颇深更证明了当时自己的反思及时：我们公司一向是以西方的经营模式来管理的。我作为公司的领导，对同事和经营的方针都会掺入一点我们中国人的人情味。当你看到员工对你的企业有贡献，同时对公司忠心并盼望在公司长期服务的，而你也感到他的品格正直，那么你就要留意他，要令到他觉得前途有保障。在信任员工的同时，亦必须有一个制衡制度。如果单凭个人的意愿，觉得某个人不错，就随便任用，最后出了问题，不止害了自己、企业，还害了这个人，如果你早有一个制衡制度，就不会出这个大毛病。

何可站在一边，把玩着我的手包，没有回答。

家里熟悉的味道，很久违了。

“没事吧？”