什么型的B最好用?

不，我想应该将这一切归咎到中间发生的这些事情上，如果没有这些事情，也许我的魔女不会这样在我面前淡淡的走远。

“这里没有酒，你随便喝点茶吧。”莎织面色有些白，好像生病了一般。

“先别收拾，我们聊会儿行么？”走到她的身后，看着她在衣橱前忙碌的背影。

“不用，我休息一会儿就好了。”何可抱着腿，蜷缩在石阶上。

“莎织，我真的很想你了，我有很多话要跟你说……”

“一位！”我懒得抬头。

何可说上台去给我唱一首昨日重现，我就纳闷了，你一个小妮子你能唱出那样沉郁成熟韵味的声音来？她对我说卡朋特唱这首歌也没多大。没想到，她还真唱出来了。看着大厅中央舞台上的何可，慢慢地欣赏着她的一切。

别小看这些网，如果我被逼离开臻河，就要归功于这张网，如果一个老板耳根子软，对管理不懂，经常去询问下面那些网中的人对高层的看法和评价，这些人缺乏管理高度，缺乏公正，缺乏是非判断力，一看到老板询问自己，受宠若惊，有如古时见御驾一般，自然翼现一翻，批判一下别人，挑一点别人的毛病以彰显自己的高明，皇上的耳朵长期如此被侵蚀，自然失去判断力了。裁判的水平是要非常高的，而且不能让员工既做运动员又做裁判，让这些人做裁判，实在有点可笑。

“那你的老婆怎么办？！”

“你那么大声音干嘛？我不想跟你吵架！给我让开！”

“不为什么。”在莎织说这句话的时候，我们之间的距离已经离得越来越近，鼻尖基本上已经是完全抵在了一起，她呼吸和说话时呼出的那一缕缕的气息正柔柔的抚过我的脸。

模具设计没有工艺工程师参加评审，导致很多细节上的缺陷，因而引发品质问题。模具的图纸也不标示清楚，导致模具制造人员随意发挥，造成品质问题。这就是目前典型的中小企业的特点，这种企业严格说来不叫企业，叫手工作坊，技术依赖于高层某几个人的经验，没有技术和经验的沉淀，而某几个人的经验也都是存在于脑中，有时一件产品如果一个细节没回忆到，可能就导致整个生产断裂，于是，任何一个部门，这种重复性的问题经常发生，这就是纯粹经验型的作坊式企业的管理，而老板说也说了，骂也骂了，依然于事无补，因为大家左耳进，右耳出，依然没有进行文件沉淀。连最基础的技术文件BOM表，大家都没听过。