淫伊人

何可调皮的站在高高的门提子上，不上也不下，不迈左脚，也不迈右脚，故意在那儿气那个导游。

从一刹那间的惊异，到刹那间的读懂，相信我的手腕上已经有了深深的咬痕。

返工率达30%以上，重复性的错误非常多，检验规范是工程技术部门做的，而客户、工程、品质、生产之间非常缺乏沟通，因为生产和品质不参与产品前期策划，检验标准不合理也没人反映，缺乏一个信息反馈的双向渠道，从品质到生产的管理人员，对品质标准都比较模糊，自己都模糊，产品上线前肯定不给工人培训。因为缺乏培训，生产员工缺乏品质自主意识，产品不自检，过份依赖管理员，结果管理人员增多，更导致员工依赖领导，形成恶性循环。领班组长工资太低，不愿意做，愿意去做计件工人。（越封闭越落后的地方官本位思想越浓厚，可他连官都不想做时，还能指望他会去管？）

“我快吃饱了，有什么事你也可以说了，我洗耳恭听。”在盘子里的菜一点点的被放入锅中直到装菜的盘子隐约已经见底的时候，我挑明了这次我和莎织两人吃饭的本质意义。

我想也许我应该跪下。

不想再面对她的眼睛，索性往旁边一倒，借着喘粗气的机会躲避她的眼神。

“走啊！”良久，看我没有要走的意思，索性迈步过来。

“儿啊，你可千万不能做那样的事啊，咱家里就从来没有那样的人，你想想你要离婚了，你爸爸的脸往哪儿搁啊？！你就是不为我们俩想，你就不为林夕想想？！你让她以后怎么办？千万不能做傻事啊……”妈妈是哭着说的，听得出她的那种绝望，也有些歇斯底里。

公司没有像亿万一样正规的营销部门，都是通过打广告客户自己找上门来，出去跑的人少之又少。工业产品与终端消费品做市场是不同的，终端消费品面向广大消费者，广告投入大，但工业产品针对性非常强，通过广告找上门来的客户大都是其他公司做不好的产品才拿来利风做，量大好做的产品通常不给臻河做，不能否认广告有作用，但一味依赖广告的工业产品营销策略肯定是片面的，应该主动出击，主动寻找大客户。这和谈恋爱道理是一样的：美女肯定都被别人追到手了，主动送上门来的肯定不是美女。

老板们的辩证思维能力若用在管理中，就会把机会主义带入管理中，结果大部分人都来钻空子，管理就成了猫捉老鼠的游戏，中国几千年的权谋管理，根源在于只有《易经》的“变易”思维，只有质变，没有量变，缺少逻辑思维，这是中国文化致命的结构性缺陷。

早在多年前，父亲就出现过莫名的腰痛。当时没有太多在意。之后再次出现严重腰痛，被明确诊断为腰椎间盘突出症。医生告诉父亲，这种手术一般来说大约在50%左右的成功率。父亲因此放弃了手术治疗。多年来倒也坚持了下来。但谁也想不到，父亲觉得上次送林霸天的鱼，太小，又亲自出去撒网，这次竟病倒在了船上。我的眼泪再也不能抑制的哗哗流下来，父亲啊父亲，你可知道那些鱼……人家丢进垃圾桶了么？

冷不防，看到她手臂上一条一条触目惊心的伤痕，我看到桌子上的刀片，惊慌道：“这又是什么！？”