2024年服贸会专题论坛之一——“2024中国AIGC创新发展论坛”于9月13日-14日在北京举行。思科大中华区副总裁董玉玲出席并演讲。

　　董玉玲指出，出海是中国智能制造企业无法回避的问题。而思科在全球140多个国家设有分支机构，在中企出海的过程中，思客可以提供不同的解决方案。“希望在AI时代，能够通过思科遍布全球的先进技术、生态系统、合作伙伴的生态，帮助制造业中企出海打造一片新的蓝天，能够助力中国制造业在全球越走越好”。

　　以下为演讲实录：

　　董玉玲：谢谢大家，感谢大家的时间，接下来大概用15分钟左右时间给大家介绍一下AI时代思科做哪些工作，我讲细分行业，这个行业就是智能制造，这也是中国最重要的行业。我的副标题是“挖掘网络和数据的力量”，大家知道思科一直是一家以传统网络包括数据为支撑做DNA的一家公司，在今天AI时代思科到底在做什么，给大家仔细分享一下。

　　在今天这个时代，技术是思科的DNA，在AI时代思科一直通过技术加速我们的创新，创新包括哪些部分？刚才很多专家也分享了，数据中心是一个非常非常重要的部分，其实数据也显示，全球86%的客户希望在2026年之前能够把自己的数据中心变成AI赋能的数据中心，这也是思科重要的战略一部分。

　　第二，今天工作场所的分布，包括IT整个布局的分布，导致我们IT越来越复杂。根据思科2024最新市场调研报告显示，由于AI加持，从安全性上，包括从IT的复杂性上都增加了30%-40%，所以如何帮助企业创建一个未来的工作场所也是思科重要的解决方案部分。

　　第三，毋庸置疑，我们在今天AI加持的时代，如何保证永辉业务的韧性和连续性，如何让客户业务能够不再遭受安全或者网络中断的影响下造成损失，这也是思科重要的一部分。

　　这里面思科有各种各样的解决方案，这里不多详述了。

　　到今天演讲的标题，人工智能是一个非常大的topic，在各行各业有非常深的应外，但是在智能制造里面到底哪些需要人工智能，其实在人工智能已经深入到智能制造方方面面，在这样一个方方面面的领域里面，我们可以看到2035年有3.5T的美元市场份额等待着我们去开发和利用。在这样的大数据前提下，思科在AI加持的网络和底站的情况下，我们看到的智能制造架构是什么样的，我来给大家做一个简单分享。

　　刚才很多专家包括嘉宾分享了，智能制造包括AI都一样，今天是端、云，然后就是数据中心。今天AI在思科架构里面是把端、云数据中心连成统一的AI架构。在这样的架构下，可以看到各个方面有解决方案，但在这样不同解决方案和产品下有两条是完全贯穿于从端数据中心到云的。

　　第一是下面的网络，网络是贯穿工业AI架构各个层面最重要的组成部分，没有一个强壮的网络互联，可以说上传数据、AI分析都无从谈起。二是贯彻始终的安全。这也是思科今天全力打造的产品线的安全，我们可以看到从边缘计算一直到数据中心到云，我们全部都有安全的解决方案。今天我来之前，还跟我们同事在聊，思科今年是进入中国30年，在全球思科是第40年，在整个收购并购过程当中，在过往40年思科收购了大概将近300家公司，最大的一个手笔收购是去年收购了Splunk，是以280亿美金收购，我们收购Splunk最重要的一点、看重的也是它的安全和数据。所以接下来把所有的Splunk跟思科的安全平台包括数据的挖掘和平台是全线的做一个整合，在这个整合下，我们第一个应用就是在人工智能领域里面的智能制造。

　　所以我们看到思科在智能制造领域里面深耕了很多年，智能制造不是一个厂商就能包罗万象，是一个非常复杂的庞大体系，是一个真正的生态系统，真正的Partner的解决方案。思科在全球超过6万家以上的大型制造客户里面，通过跟踪、分析、包括解决方案的提供，我们建造了思科自己的CVD体系，就是验证的解决方案，这样的解决方案以思科网络作为底座，包括思科的安全、思科的数据分析等等软件和服务，和周边的生态系统合作伙伴一起构建了这样的平台，这个平台在工业制造领域里面大家耳熟能详的一些重要厂商都在这里面。当然还有很多没有放在图片上的各种各样的客户。我们的客户遍布在各行各业，从制造业到城市、到道路、到交通、到高铁，所有都有客户案例。

　　接下来给大家举一个体育爱好者相关的案例，这是非常有名的世界顶级的车队，这个车队是一个生态，这个车队布满了各个公司的logo，这个车队根本就不缺数据，一个小小的方程式车上有300个以上的传感器，每秒传输的数据量相当巨大，可以说五千万次的模拟仿真，最需要的是能够快速安全地把这些数据能够传递上来、收集上来然后进行分析，这是它最重要的对数据安全的指导，也就是说做数字孪生，怎么知道赛车手能够以最快的速度赢得这场比赛。我们看一下思科在车队上有哪些解决方案，第一个，永远是端，就是刚才讲的赛道，在赛道里面有很多边缘计算的设备，通过无线，F1方程式的速度相当快，一般无线没办法承载这么快速的无线数据，而且做到不丢包，思科通过专有技术，通过无线技术，把车上300个传感器数据安全传到赛道车库进行边缘计算，更多数据送到数据中心，进行更多的模型模拟，还有云去调用更多模型的，需要调动更多算力、更多其他模拟仿真的，再到放云端，而且所有这些都是无缝快速并且是安全，思科通过底层、通过上层包括端到端的安全和底层穿水保证赛车队取得非常骄人的成绩。其实我们在8月份有一个全球销售大会，这个车队主席也参加了我们这个大会，给我们做了分享。

　　我们一直在强调AI，AI最重要的是什么？不管是做数据的算力还是分析、模拟，其实最重要的就是数据，你没有数据，其他一切都无从谈起。今天大家可以看到在工业互联网里面，如果要想走的更快，做到智能工业互联网，其实是非常非常复杂的。我们举了一个非常简单的例子，大家可以看到常见的IoT联网应用的分类，这里仅仅写出一点点，比如生产装置采集、移动设备作业、仪器仪表测量、过程设备控制、移动资产联网，方式不一样，联网的地点不一样，设备的类型也不一样。大家知道很多工业设备没有IP地址，而且它的插入点是非常非常容易被攻击的。以前OT设备是封闭的趋势，跟IT网完全物理隔离。但在今天在AI时代、在数据为王的时代，OT设备、OT的网络物理隔离根本无从智能互联网。在这样的一个特别复杂的客户要求下，工业互联网可以说是最复杂的，需要一个复合型的联网支撑。

　　这个也是我们的一个案例，我们收购了Splunk，这个图片特别像今天首钢室外的高炉，特别有代入感觉，是国外的水泥工厂，要求做到可持续发展，要在我生产过程中减少二氧化碳的排放，而且采集过程当中没有办法对半成品进行采集，但是又需要高质量的输出。在这样的情况下，思科提供的方案首先是安全的、快速的网络互联，互联之后大量的采集安全的数据，用Splunk对所有数据进行生产，流程过程中做数字孪生，同时基于这些数据孪生、基于数据安全、基于分析，基于历史的数据给客户构建了一个AI预测模型。这个做完之后，其实这个工厂已经成为整个国家最绿色环保包括AI最靠前的工业智能网。思科各个方面都在帮助我们的客户走向更多的智能互联。

　　提到智能制造，在中国不能回避的一个话题，也是要拥抱的话题，就是出海。思科自己也是在全球140多个国家有分支机构，在中国我们已经做了三十年，收购并购二百多家将近三百家企业，中企出海我们也是一路收购、并购，通过自己的AI，包括通过自己的不同解决方案，也希望在今天AI时代能够通过思科遍布全球的先进技术、生态系统、合作伙伴的生态，帮助制造业中企出海打造一片新的蓝天，能够助力中国制造业在全球越走越好，谢谢大家。

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责任编辑：梁斌 SF055

曹欣怡（记者 陈坚顺）09月18日,本文来源：时代财经一则盘活消息，让原本已淡出公众视野的贵州“天价烂尾楼”水司楼再次受到关注。近日，位于贵州省黔南布依族苗族自治州独山县的“天价烂尾楼”水司楼的全新外观图流传于网络。根据网传图片，这座建筑物原本的红砖绿瓦、标志性的琉璃件以及木结构外挂已经全部消失，取而代之的则是现代大型酒店常见的建筑外观，配色也变成了白墙蓝顶。水司楼的改头换面来之不易。在此之前，这幢建筑已经停工了6年。 图为贵州“天价烂尾楼”水司楼 图源小红书@走访设计举债2亿打造的政绩工程水司楼又名水司府堂，位于独山县影山镇净心谷胭脂河中游河湾处，是净心谷景区最具标志性的建筑之一。2016年10月20日，水司楼启动建设。按照最初的设想，水司楼高99.9米、总建筑面积6万平方米、进深240米，将采用全木质框架式榫卯结构打造。当地政府还为水司楼申报了三项吉尼斯纪录：世界最大牌楼、最大的水族建筑以及最高琉璃陶建筑。按计划，水司楼将于2019年完工，作为文旅综合体对外开放。然而，在砸下2.56亿元后，由于资金链断裂，水司楼于2018年停工。彼时，水司楼的主体结构已基本完工，木结构和琉璃陶的外立面也做了大半，其30层楼高、非古非今的烂尾楼形象，引发了大量关注。2019年8月1日，贵州省纪委监委网站通报了一则“黔南州独山县委原书记潘志立被开除党籍和公职”的消息。据《中国纪检监察报》刊发的贵州省纪委监委梳理的典型案例汇编，为了政绩，潘志立不认真落实党中央关于打赢脱贫攻坚战的决策部署，罔顾独山县每年财政收入不足10个亿的实际，盲目举债近2亿元打造“天下第一水司楼”“世界最高琉璃陶建筑”等形象工程、政绩工程。他被免职时，独山县债务高达400多亿元，绝大多数融资成本超过10％。潘志立因此被舆论称为“全国最会借钱和最敢花钱的县委书记”。2020年10月，住房和城乡建设部官网发布的《住房和城乡建设部关于湖北省荆州市巨型关公雕像项目和贵州省独山县水司楼项目有关问题的通报》指出：贵州省独山县在影山镇净心谷景区内建设的水司楼，建筑高达99.9米，投资高达2.56亿元，存在脱离实际、滥建“文化地标”、破坏自然景观风貌等问题。在水司楼建设动作的背后，是独山县疯狂举债后入不敷出的财政状态。2018年，潘志立在独山县任职的最后一年，独山全县财政总收入完成10.08亿元（含出口退税），2018年末户籍人口35.6065万人。据此推算，400亿的债务意味着独山县人均负债达11.2万元。而水司楼的修建也让独山县影山镇翁奇村一些村民失去了土地。一位村民告诉媒体，她家的土地被征用，新修的房屋被强制拆迁，家里的猪、牛不知去向，“田土没有了，把我们农民害苦了。”坎坷多年迎盘活曙光停工后，水司楼的动态一直备受关注。2020年7月14日，独山县发文称：新一任领导班子“针对此前因盲目举债、乱铺摊子遗留的形象工程、政绩工程、烂尾工程问题进行整改，通过续建、缓建、转建和压缩建设规模等方式，分类分批推进整改”，“将水司楼变为净心谷大酒店项目，通过市场化运作模式签订合作协议盘活资产”。贵州烂尾水司楼航拍画面当时，有媒体报道称贵州南方卓越投资运营管理（集团）有限公司（下称“南卓集团”）或将接手水司楼项目，将其改建成酒店。南卓集团是一家集建设、金融、旅业、园区等为一体的综合性投资运营管理集团。不过此后，南卓集团仅参与了净心谷景区道路建设项目后，就再无下文。2021年9月，有信息称水司楼已准备拆除，当时流传的相关图片显示，水司楼楼外已经修建了塔吊准备拆除，同时部分楼层的木质结构构造物已经被拆除。不过，项目方对此的回应是，目前正在对存在安全隐患的木质部分进行拆除，后续水司楼将改建为酒店对外营业。2023年7月以来，化债相关重磅文件相继出台。地方化债压力层层加码，独山县也加大了资产盘活的力度。同年8月4日，独山县发改局于县政府网站发布消息称，“独山县影山镇净心谷酒店提升改造项目备案已调整”。项目总投资由3.6亿元增至3.645381亿元，建设规模及内容由“净心谷酒店建筑面积71318.5平方米的装修改造及广场附属设施”改为“项目规划用地面积40785.19平方米，占地面积7307.99平方米，总建筑面积74654.22平方米”。几天后的8月9日，贵州省公共资源交易网发布《独山县影山镇净心谷酒店提升改造项目设计施工总承包（EPC）招标公告》。此次招标的净心谷酒店提升改造项目规划用地面积40785.19平方米，占地面积7307.99平方米，总建筑面积74654.22平方米，合同估算价为1.5亿元，计划工期213天。2024年，独山县的政府工作报告明确提出，在“年内净心谷酒店建成投用，净心谷景区实现运营”。“天下第一水司楼”概念图4月，水司楼终于迎来“贵人”。4月11日，第十八届贵州旅游产业发展大会在黔西南州兴义市开幕式上，格美集团董事长徐曙光表示，以2023年9月与贵州签署的《战略合作框架协议》为目标，未来将加大在贵州投资力度，推动旗下更多的酒店和餐饮项目落地，力争三年内在贵州新增酒店240家，同贵州省旅游产业发展集团一起打造净心谷酒店和景区业态。贵州省旅游产业发展集团为贵州省国资委实控企业，而格美集团旗下的格林酒店集团则拥有“格林豪泰”等多家酒店品牌，是国内酒店业的龙头之一。历经6年停工，伴随着一番改头换面，水司楼的坎坷命运或许将告一段落。（时代财经李馨婷综合自新华社、每日经济新闻、澎湃新闻、冰川思享号）

曹欣怡（记者 王乔龙）09月18日,�

（原标题：学校没钱装还不让家长装，教室“空调困局”该怎么解？）