积极引入新模式 变“输血”为“造血”
2020年以前,申藏村村民家庭主要来源大多是外出务工,导致村子陷入了“人少村小产业弱”的困境。为打破桎梏,带动村民增收致富,申藏村党支部积极尝试了几条路径,但是“开了商店但不方便,开了茶馆人不多,盖了房也没人”。这些以失败告终的经验告诉吾金旺扎还得要“有山靠山,有水靠水”。
近年来,村党支部组织选派村干部前往安徽、湖南、四川、陕西等省份,学习借鉴村集体经济发展思路新、规模大、收入高的村(社区)的成功做法。村“两委”班子结合考察所学,探索发现了水磨糌粑食用味道更鲜、营养价值更高的特点,并依托原有的6个传统水磨糌粑坊,因地制宜地牵头成立了水磨糌粑合作社。
合作社的成立让吾金旺扎看到了村集体经济发展的新势头。除了村集体以资金、资产入股以外,村“两委”班子和党员村民还带头入股,村民陆续以资金、青稞、劳动力投资入股。申藏村形成了“党支部+合作社+农户”的创新经营模式,不仅让资源变资产、资金变股金、村民变股民,更带动了当地村民就业增收。在合作社分装糌粑奶茶的梅朵措姆说:“这里给了我就业的机会,我不用再跑到县里找工作。生活水平提高了很多,有了基础保障。”当初“一户不能落”的诺言成为现实,合作社的繁荣发展成了民心所向。
主动 探索新路子 变想法为实体
“工欲善其事,必先利其器”,传统水磨坊存在操作空间狭小、环境昏暗、人工清洗青稞耗时耗力、糌粑产量低等问题。在“两委”班子的不断努力下,传统水磨坊大变样,宽敞明亮的现代化工作车间和机器设备的投入,建构出集洗、炒、清、磨一体化的糌粑加工生产线,大大提高了糌粑的生产效率。
糌粑有了,如何销售又成了问题。为打开销路,提升产品知名度,申藏村选择了将糌粑品牌化的方法路径。设计具有产品特色的商标、创新迭代产品包装、深加工开发糌粑奶茶等衍生品、打造“农村生态旅游中心+林卡”的水磨乐园……通过构建这一系列的消费场景,如今的申藏水磨糌粑这一品牌符号迈向了年轻化、走出了扎其乡。
糌粑香不怕巷子深。始终以人工和品质为核心的水磨糌粑,走出了以品牌效应促进生态旅游,再进一步拓宽水磨糌粑产品销售渠道的良性产业发展之路。扎其乡党委副书记曾明强介绍道:“往年,也有人会来这边过林卡,顺道买一点糌粑尝一下。因为糌粑研磨得品质比较好,大家口口相传,专门开车过来买糌粑的人也挺多的。”
一直以来,乡村产业在乡村都是申藏村不断努力的方向。把生产的效益、解决的就业、获得的收入留在乡村,真正让申藏村就地增值,群众百姓就近增收。自2020年水磨糌粑合作社成立以来,总销售额达150余万元,纯利润达80余万元,股民分红21万余元,带动村集体经济年收入从过去的每年4万元增长至15万元以上。
很眼熟啊,正是许文昭的儿子许田,他专门在这里看守秘密金库。
金灿灿的,全部都是金币啊!
田横的胃,肝,肺部全部被切开了。
所以,这位张翀大人剑指何方,再明显不过了。
第76章:沈浪,你真是一个天才!西藏山南:水磨坊中的“致富经”一眼就看出了沈浪胸有成竹,许文昭的色厉内荏。
jHXHb8kN6eQq1