中新社北京9月2日电 题：中国医生忆援非经历：越是艰苦的地方，故事越多

　　中新社记者 马帅莎

　　“对外医疗援助要的是留技术，而不是炫技术。”2022年，时任首都医科大学附属北京天坛医院急诊科主任的郭伟以中国第29批援几内亚医疗队队长身份，带领20多名队员踏上为期一年半的援非之旅。

　　如今，郭伟已成为首都医科大学附属北京中医医院副院长。回忆这段援外经历，郭伟近日在接受中新社记者专访时感慨，越是艰苦的地方，故事越多。

　　从足球找突破：要留技术，先转观念

　　跨万里之遥抵达几内亚后，郭伟第一步做的是摸清当地的医疗水平，实际情况远不如他预想的乐观。医疗队进驻的中几友好医院是几内亚三所国立医院之一，医疗条件在几内亚已是名列前茅。但与中国国内医院平均水平相比，不管是医护人数和技术水平，还是硬件设备，都有差距。他注意到，急救中简单有效的心肺复苏技术在当地却应用不多。

　　“这得普及。”郭伟说。

　　在朝夕相处中，他发现，在体育项目中，几内亚人尤爱足球。他由此联想到丹麦足球名将埃里克森在赛场上突然倒地昏迷那一幕。“埃里克森这个名字他们都听说过。”于是郭伟将埃里克森与“死神”擦肩的故事讲给医护人员听，还将其编成了情景剧。

　　“自那以后，他们似乎被说动了。”郭伟说，从一开始只有中国医护人员操作， 逐渐变成由中国医疗队带着当地人上手，最后当地人有意识地独立操作。“有一天，他们找到我说，‘郭队，我们在急诊中自己救活了一例患者’。”而今，心肺复苏技术已在院内铺开。

　　聊到这个故事，郭伟表示，当时觉得很“烧脑”，现在想来很有意思。与国内相比，在几内亚，中国医疗队做的都是具有开拓性的工作，大家很有成就感。

　　援非医疗工作并不是一蹴而就

　　援外期间，郭伟带领医疗队深度参与中几友好医院的临床工作，从查房、会诊、手术到建章立制，创造了多项“第一次”。例如，第一次带领当地医护人员做气管镜诊疗，第一次在神经外科手术中做超声引导，第一次开展动静脉造瘘手术等。

　　郭伟带领的第29批援几医疗队的故事只是中国援外医疗队的一个缩影。1963年，中国第一支援外医疗队抵达北非的阿尔及利亚，中国自此开启援外医疗之路，在非洲留下一支“带不走的医疗队”。半个多世纪过去，中国构建起全方位、立体式的援外医疗队工作格局，援外医疗从“输血式”的援助转向可持续的“造血式”合作，帮助受援国提升医疗服务能力。

　　虽然在几内亚做了许多开创性工作，但郭伟认为，援外医疗工作并非一蹴而就，而是需要一批又一批援外医疗队去不断开拓完善，带动当地医疗技术水平持续提升。“作为医务工作者，大家都希望实现一些开拓，几内亚医护人员亦是如此。当轻松学会一项新技术时，他们都很兴奋。”郭伟说。

　　他表示，随着几内亚经济水平和民众受教育水平的提高，当地人的就医需求定会越来越大。未来应增加中非更多层面的人员往来交流，邀请更多非洲朋友来华沉浸式地感受学习中国医术。(完)

“难道服部家族是服部半藏的后代我是的话，那还真是一个古老的大家族啊。”夏雷的心里暗暗地道。

“不——”老妪一声怒吼，转身，挥手，tar-1突击步枪的枪口直奔大厅的门口而来。

快速移动中，夏雷的视线始终锁定着前方的山林。他将左眼的能力提升到了最高的强度，在他的左眼的视野里，偌大一片山林都在他的监控之中，这种监控的程度甚至到了一片树叶的摇动他都能知道！

黑色仍然是这里的唯一的色调。铺在大厅之中的地砖是黑色的，构建大厅的墙壁也是黑色的石料。除此之外，大厅里还有六座黑色的石雕，以及一口黑色的石棺。

服部正雄很严肃的样子，“夏先生，你看我像是在跟你开玩笑吗？只要你头，我们可以给出高于市场价的价格。同样是卖武器，你卖法国，卖阿联酋和沙特，那为什么不卖给我们？我们愿意给出高于市场价的百分之二十的价格。你是做生意的，你应该追求利润最大化。”（聚焦中非合作）中国医生忆援非经历：越是艰苦的地方，故事越多“怎么？”古可文的声音，“你是不相信我的话吗？”