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“地方，时间。”

许久之后，冯永才打开驾驶座的门坐了进来。

“你惹出的祸，你该如何解决？！”父亲还是担心我的。

“那怎么行啊？我们来都来了，半途而废啊？好不容易能和你走走。”

过了一周，我也基本想通了，“人治文化”最明显的一个做法就是用能人，而能人通常会打破条条框框，因而能人就特别讲究“用人不疑、疑人不用”，可现代企业管理讲究的是疑人要用、用人要疑，讲究的是“制度第一，能人第侗，信任不能代替监督，否则将来不仅会害了企业，也会害了个人，疑人不用、用人不疑是古代能臣对君主理想化的期望，是国人自欺欺人的大话。老板娘的怀疑很正常，她怀疑，就让她去财务和仓库查去吧，有什么大不了的呢？值得这样烦心吗？后来我看了很多案例，也回想了自己当时的情景，主要是第一次有这种不被人信任的感觉，那种感觉很伤人，而且当时是在兴奋劲上突然被泼一盆冷水，那种心里失落可想而知，加上老板又支持老板娘的看法。

马副总把桌子一拍：“凭什么要写，你说要写就写呀？我就不写，你能把我怎么样？”

说真的如果不是在这个上不上下不下的地方，我倒真的愿意就这么让何可靠着，不勿的，就为在何可需要的时候能给她提供一个虽不宽阔但却坚实的肩膀。

杨家和张家就这么几个管理人员，杨银芬看起来挺老实的，不太爱搞是非，杨仁自己开厂去了，张新江虽然有点圆滑但一个总务主管翻不了什么跟头，张晓杰和郑香草，特别是郑香草比较麻烦，这对夫妻都爱在背后说人是非，但他们两人能翻得了天？我认为没什么问题呀，搞清楚了之后，才知道自己幼稚。

“你这样有意思么？！”我叹了口气。“这也不是解决问题的办法，你说……”

听完这话，就像在寒冬之夜喝了一杯暖暖的热酒，热乎乎的一条线，温暖了五脏六腑直至心间。我亲亲吻着魔女，四周一切都仿佛停了下来，魔女放下手中的东西，摩挲着我手继而紧紧的攥住。

恨恨的瞪着我。

“没。”我坐在沙发上没动，弹了下烟灰，平静的说。