曲江文旅扣非4年半亏8.4亿负债率81% 12家子公司亏损大唐不夜城半年仅赚23.53万
时间:2024-08-26 09:00:09 来源:<新程序_sjbxin> 责任编辑:杰克·怀特霍尔,JoeThomas,金伯莉·尼克松

  8月23日,西安曲江文化旅游股份有限公司(简称“曲江文旅”,600706.SH)发布2024年半年报。报告显示,曲江文旅上半年实现营业收入7.7亿元,同比增长11.9%;而与之相对应的归母净利润却为-1.87亿元,不仅由盈转亏,亏损幅度更是同比扩大超15倍。

  对于净利润大幅下滑,曲江文旅表示,主要是应收账款预期信用损失模型较上年同期发生变动,计提坏账准备金额增加所致。财报数据显示,大唐不夜城今年上半年实现营业收入3938.3万元,净利润仅为23.53万元。

  由于经营不善,曲江文旅已经连续多年亏损。长江商报记者梳理发现,2020年—2024年上半年,曲江文旅扣非净利润分别亏损1.41亿元、2792万元、2.61亿元、2.22亿元、1.89亿元,四年半累计亏损8.41亿元。

  具体到旗下子公司,今年上半年,曲江文旅大部分子公司出现亏损,旗下实际开展业务的参控股公司共有20家,其中仅有8家公司盈利,其余12家公司处于亏损状态。

  此外,公司还面临较大的债务和资金压力。截至今年上半年,曲江文旅总负债26.92亿元,资产负债率近三年来不断走高,由2022年上半年的67.48%涨至今年上半年的80.94%。现金流方面,今年上半年,曲江文旅净现金流为-5463.66万元,同比下滑178.98%。其中,经营性现金流6508.72万元,投资性现金流-2383.75万元,融资性现金流-9588.63万元。

  连续多年亏损应收账款高企

  曲江文旅盈利能力已经连续多年亏损。2023年,其营业收入增长68.8%,为15.04亿元,高于行业均值42.47%,剔除疫情因素也超过了2019年的表现。但净利润却延续亏损态势,2022年及2023年分别亏损了2.48亿元和1.95亿元。

  2024年上半年,公司实现营业总收入7.70亿元,同比增长11.90%,净亏损1.87亿元,同比止盈转亏,去年同期净利润为1291.28万元。

  财报显示,曲江文旅今年上半年亏损的主要原因,是应收账款预期信用损失模型较上年同期发生变动,计提坏账准备金额增加所致。半年报显示,曲江文旅前五大欠款方合计欠款约13.96亿元,占应收账款和合同资产期末余额合计数的84.66%,累计坏账5.82亿元。

  2020年—2023年,曲江文旅扣非净利润分别亏损1.41亿元、2792.32万元、2.61亿元、2.22亿元,四年累计亏损约6.52亿元。

  业内认为,持续亏损与曲江文旅的轻资产运营模式有一定关系。曲江文旅 主营业务是景区运营管理业务,下面的景区均非其自有资产,因此其收入主要是收取相关管理部门所支付的管理酬金。

  这种模式下,公司不投资建设景区,不承担风险和成本,只代为托管运营收取管理酬金和收益分成,导致实体资产控制力较弱,在应收账款管理上一旦出现问题,就可能对企业现金流和盈利能力造成较大压力。

  因大量应收款收不回,负债高企无法偿还,今年4月以来,曲江文旅先后多次遭遇股权冻结。受此影响,其资产负债率高达78.17%。截至今年上半年,曲江文旅总负债26.92亿元,资产负债率近三年来不断走高,由2022年中的67.48%涨至目前的80.94%。

  为缓解资金压力,曲江文旅今年曾多次变卖旗下核心资产加速回款自救,如转让西安山河景区运营管理服务有限公司51%的股权,拟将全资子公司西安曲江大明宫国家遗址公园管理有限公司100%股权转让给西安曲江大明宫投资(集团)有限公司,拟公开挂牌转让全资子公司西安曲江唐邑投资有限公司40%的股权及1.67亿元债权等。同时,曲江文旅也在加快对应款项的催收,并调整了部分景区的管理酬金,期望通过优化运营和成本控制提升盈利能力。

  旗下子公司多数陷亏损

  曲江文旅是一家以从事景区运营管理业务、文化主题酒店管理(含餐饮管理)业务、旅行社业务、演出演艺业务、体育项目业务、文化旅游商品业务、园林绿化及其他新型旅游业务等为主的企业。

  曲江文旅旗下拥有众多知名景区,如大唐芙蓉园、曲江海洋公园、大雁塔景区、唐大慈恩寺遗址公园、大唐不夜城等。

  从业务结构看,景区运营和酒店餐饮业务已成曲江文旅目前的主营业务,今年上半年贡献了超八成的营收。然而,曲江文旅多数子公司在今年上半年陷入亏损,旗下实际开展业务的参控股公司共有20家,其中仅有8家公司盈利,其余12家公司处于亏损状态。

  大明宫遗址公园公司上半年实现营收6798.5万元,净利润却亏损近6000万元,是亏损最为严重的子公司,亏损金额超过曲江文旅8家子公司盈利总和的两倍。

  此外,大唐不夜城虽然客流量大,但由于门票、活动等均为免费,同时日常运维、宣传等费用支出较高,导致盈利微薄,今年上半年实现营业收入3938.3万元,净利润仅为23.53万元。

  业内认为,曲江文旅想要提升盈利能力,需要加强成本控制,对各子公司的业务流程进行全面梳理,去除冗余环节,提高运营效率,降低运营成本。例如,在景区管理中,优化游客入园流程、设施维护流程等,减少人力和物力的浪费。此外,通过提升运营管理水平、优化产品和服务结构、加强应收账款管理、寻求外部合作与资源整合提升盈利能力。

  ●长江商报记者 江楚雅

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责任编辑:尉旖涵

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