董秘说|奥比中光董秘靳尚:新质生产力具有“大科创驱动”特征

来源: 36氪
2024-06-17 15:09:32

等一下1分11秒的mp3是什么「よくわかる」  该公司联席首席执行官马克·贝尼奥夫在致员工的一份宣布裁员的报告中表示,“环境仍然充满挑战,我们的客户在做出购买决定时正采取更加审慎的态度。”B2B3SkI-3vPUtpiWlmnrM0I-董秘说|奥比中光董秘靳尚:新质生产力具有“大科创驱动”特征

  新浪财经:请简单介绍一下公司规模、性质、企业文化、主营产品和经营状况。

  靳尚:奥比中光(688322.SH)成立于2013年,2022年7月7日登陆上海证券交易所科创板。公司主营业务是3D视觉感知产品的设计、研发、生产和销售,主要产品包括3D视觉传感器、消费级和工业级应用设备。秉承“成就客户、追求卓越、奋斗共赢、长期主义”的企业文化,公司凭借出色的产品研发能力、百万级的产品量产保障及快速的服务响应能力,持续不断孵化和拓展新的3D视觉感知产品系列。

  作为奥比中光的董事会秘书,靳尚女士带领团队在上市公司信息披露、投资者关系管理、资本运作、公司治理等方面提供规范运作支持,打造和强化资本市场的“奥比品牌”形象。

  新浪财经:您如何理解新质生产力?它与传统生产力相比有哪些优势?新质生产力在当今企业竞争中的重要性如何?

  靳尚:新质生产力是指通过科技创新、生产要素创新配置和产业深度转型 升级所形成的生产力,它代表了先进技术的方向,能够引领产业变革和社会进步。

  新浪财经:奥比中光在培育和发展新质生产力方面采取了哪些举措?

  靳尚:生产工具的科技属性强弱是辨别新质生产力和传统生产力的显著标志。新一代信息技术、先进制造技术、新材料技术等融合应用,孕育出一大批更智能、更高效的新型生产工具,如生成式AI、机器人、自动化设备等。这类生产工具进一步解放了劳动者并极大的拓展了生产空间,为形成新质生产力提供了物质条件。

  奥比中光把握2D视觉向3D视觉跃迁的时代契机,自2013年成立起即专注3D视觉感知技术研发,构建了“全栈式技术研发能力+全领域技术路线布局”的3D视觉感知技术体系,通过“深度+广度”双向驱动,实现公司3D视觉感知技术的全面协同发展,打造“机器人与AI视觉产业中台”。

  以GPT为代表的生成式AI将人工智能产业带到一个新的高度,“大模型+机器人”的具身智能体会在未来落地衍生出很多类型的机器人,改变众多行业。人类约70%的信息是通过人眼感知获取的,现实物理世界是三维的,发展多年的2D成像技术难以完整重现各类三维场景,3D视觉感知技术则可以让终端获取更多精准的三维信息,助力各类型机器人更好地看懂三维世界。

  公司高度重视并密切关注机器人产业发展,目前公司的3D视觉传感器在服务机器人、工业机器人和人形机器人等各种类型机器人上均已得到了应用,已完成具身智能机器人视觉的核心技术布局和实际商业落地。我们聚焦的3D视觉感知技术,正是未来具身智能机器人与现实世界交互时不可或缺的关键一环。机器人视觉更注重多专业融合、底层元器件定制与集成以及高度依赖智能视觉算法,这些都对我们提出了全新的能力诉求,多专业融合、底层创新能力、智能视觉算法将成为企业的核心技术竞争力。

  公司会抓住当下“大模型+机器人”的发展机遇,定位“机器人与AI视觉产业中台”,为机器人客户提供视觉感知、自主移动等解决方案及3D视觉传感器、核心算法软件等底层共性技术。

  新浪财经:在新一轮科技革命和产业变革深入发展背景下,要发展新质生产力,您认为公司应该如何进行战略规划和风险管理?

  靳尚:伴随着新兴产业的出现与大模型、AI等技术的快速迭代发展,新质生产力、机器人、智能制造和人工智能+已成为推动经济发展的攻坚力量。在此背景下,公司围绕自身核心竞争力,聚焦产业链、创新链、价值链的最核心环节,通过研发创新、生产规范、市场服务、管理升级等一系列战略举措,继续探索核心技术在国计民生中创新性的应用,推动公司高质量可持续发展。

  在风险管理方面,作为科创板上市公司,奥比中光持续建立健全内控合规体系,坚持合规经营和规范运作,强化内控管理和监督,防范重大风险。未来,公司将进一步加强对各级制度流程、关键岗位以及核心运营环节等内控风险点的审查力度,有效预防公司经营风险。

  新浪财经:在推进新质生产力过程中遇到的主要挑战有哪些?奥比中光又是如何应对这些挑战的?

  靳尚:公司所处的3D视觉感知行业存在较高的行业门槛和壁垒,在技术、资金、人才等方面要求较高。近年来,公司通过股权激励、免息购房借款等激励措施以帮助员工早日实现“安居乐业”,确保核心人才队伍的健康、稳定发展。

  3D视觉感知技术属于跨学科技术,涉及光、机、电、芯片、算法等多个专业,科学合理的研发体系是公司技术先进性的重要保障,公司已搭建成熟的3D视觉感知技术体系,通过“深度+广度”双向驱动,对各类核心技术进行持续的研发迭代,以支撑公司保持细分行业的技术领先优势。在管理改革方面,公司已进一步建立健全运营体系,通过体系化运营来提升组织效能、提升经营水平和盈利能力。

  新浪财经:您对未来新质生产力发展趋势有哪些看法?

  靳尚:新质生产力具有“大科创驱动”特征,需要以科技创新推动产业创新,将科技创新成果应用到具体产业和产业链上,改造提升传统产业,培育壮大新兴产业。作为难度较高的人工智能技术之一,3D视觉感知技术的发展与广泛应用,将推动传统产业的智能化和数字化升级,有助于推动传统中国制造向新质生产力全新升级。

  经过多年发展,公司已打通“技术创新投入-商业成果转化”路径,在技术、产品、人才、量产等方面均具备较强的竞争优势,产品底层技术已达到全球3D视觉行业领先水平,在量产交付上亦是极少数已建立海外销售渠道且能稳定向客户销售3D视觉感知产品的本土企业。

  未来,公司将紧紧围绕新质生产力发展,依托自身优势持续创先争优,紧扣产业布局推进3D视觉感知底层核心技术及重点项目研发攻关,维持公司核心竞争优势,致力于打造“机器人与AI视觉产业中台”,通过研发创新、生产规范、市场服务、管理升级等一系列战略举措,继续探索核心技术在国计民生中创新性的应用,推动公司高质量可持续发展。

  新浪财经:您对观众有什么寄语或建议?

  靳尚:新质生产力是未来企业竞争及发展的重要方向,面对新质生产力的挑战与机遇,不仅需要企业勇于探索、开启创新发展之路,也需要个人不断学习和掌握新技术、新知识,以实现企业及个人的持续发展,进而推动社会的进步。

  实际上,彼时的梁晓声生活已趋于稳定,文学带来的声誉和收益基本让他脱离了许多人在时代演进和社会转型过程中承受的压力。他的秉直,源自与生俱来的性格,也源自对身边人及众生的同情:“(压力)会在我的弟弟妹妹们的家庭生活中呈现出来,他们都下岗了”,更源自少年时接受过的文学滋养——他曾在托尔斯泰、雨果、屠格涅夫、普希金、莱蒙托夫、肖洛霍夫、巴尔扎克等等作家的笔下,读到了超越个体的表达,读到了胸怀苍生的博爱与悲悯。他印象最深的是高尔基的《丹科》:一族人迷失在黑夜的森林里,英俊勇敢的青年丹科自告奋勇给人们带路,被黑暗绝望所折磨的人们却因此责怪他。为了拯救他们,丹科取出自己的心,照亮前路,领着人们走到自由之境而倒下,他燃烧的心被毫不在意的族人踩过,落成一地的星星。

  <strong>“把人民群众生命安全和身体健康放在第一位”(国际社会看中国优化疫情防控措施)</strong>

  2023年1月1日,坐标河北黄骅港,最低气温零下8度。站在装船码头,料峭的海风更加刺骨,繁忙的码头却是热火朝天地忙碌着,一船船煤炭从这里运往全国各地,在这个寒冷的冬天为广大人民群众送去光明和温暖。截至12月31日,黄骅港已完成煤炭下水外运2.05亿吨,连续4年突破2亿吨大关,稳居全国煤炭第一下水港之位。

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