来源:金石杂谈
中信建投公告,邹迎光8月30日成为中信建投负责人。根据履历,邹迎光本科毕业于首都医科大,研究生读了央财金融学,可谓复合型人才代表。
正是这样的履历,他一毕业就成了首都医科大学宣武医院的外科医生,随之便弃医从融,先在海南华银信托营业部担任业务经理,随后在华夏证券海淀南路营业部担任机构客户经理,债券业务部高级业务董事。
凭借其在固收业务方面的丰富经验,他从中信建投债券业务部总经理助理到固收部行政负责人,再到执行委委员,然后又到了中信固收担任行政负责人,经营管理委员会委员。
看完他的简历,可以真真切切感受到中信建投对固收经验丰富的人才的重视,他于23年10月再度加入中信建投,这次直接就是执行董事、执行委员会委员,2024年8月更是成为公司财务负责人。
金石认为,固收经验丰富的人才有两大好处:一是天然具有市场敏感性,尽可能的减少风险敞口,控制公司回撤幅度,从而保证业绩;二是固收经验丰富,符合当下市场对于人才的要求,IPO逆周期调节投行业务受挫,市场行情下行经纪业务下滑,券商新规行研佣金大幅减少,券商最为核心的业务逐渐转为自营业务和资管业务。
在当前市场,无论资管业务还是自营业务,固收都是最重要的投资方向,尤其自营盘,固收占比处于高位。但是,2024年自营投资收益来看,各大券商基本都实现了正增长,中信建投唯一可能支撑业绩的自营盘同样大幅下滑。这就需要一位懂固收的财务总监来健全相关制度、制定好相关KPI,实现建投自营盘的逆风翻盘。
中信建投的业绩大家也看了,中期业绩惨不忍睹,营收、净利纷 纷下滑约30%,投行业务首次进入毛利率负时代,亏损了6900万。此外,中信建投经纪业务利润下滑10%,资管利润下滑25%,自营投资收益下滑22
责任编辑:张倩
就在这时,夏雷的脑海里忽然浮出了一段动态画面。那是雷马军工厂的新一代核心车间,也就是雷龙智能机床二代所在的核心车间。车间里的所有人都在他的脑海里浮现了出来,一张张面孔,有熟悉的,有不熟悉的。有人在交谈,有人在参观,还有人在偷看女人……
德国本来已经得到了雷龙智能机床,还有XL2500狙击步枪和疾风突击步枪的生产线,可因为美国人的破坏而毁了那次交易。现在德国人又拿出潜艇技术来交换,获得最大利益的当然是华国了。
“我当然知道,不过这和2500级别和疾风突击步枪有什么关系?枪和炮可不是一个概念。”康纳桥说。
夏雷也不笑了,淡淡地道:“宗正老总,你来就是我要一个解释吗?能不能给我一个提示,什么事情?什么解释?”
“唯一能……”还是这句话,它仿佛是结束语。中信建投迎来新财务总监,身份有点不一般...却在这时镜头切换到了一个角落里,两个叙利亚政府军战士快地从两只工程塑料箱之中取出了两只地狱犬单兵火炮。不到一分钟的时间他们便完成了人炮结合的操作,也完成了装弹的动作,随后他们带着两只地狱犬单兵火炮转移到了阵地后方。
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