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何可的上半身压在的身上，我的一只胳膊和一条腿已经麻了。我轻轻想将她放回一个在我认为巳较舒服的姿势，她的眉头皱了一下。我不敢动了，生怕惊醒她，就让她这样睡吧，这样对她来说就是最大的幸福。

臻总说：“我不是不愿出，我们商会其他的公司都是休息节假日就没有给底薪的。”

同样，何可也没有很大的兴致。

后来我才明白，这段时间，臻总看了余世维的《管理者常犯的11个毛病》，看完后，臻总对我说，以前他不懂，凭直觉觉得副总就是有问题，但总不知道他的问题在哪里，看完余世维的课程后，臻总说这个课程简直就是针对马副总而设计的，这里面讲的管理人员的11个毛病，副总没有一条不犯，而且在公司里面表现得比谁都明显突出，看来他的确不太适合做一个管理人员。而且，前段时间，我买了十几本《中国私企内幕》的书给公司主管以上人员学习，里面讲了一个叫徐刚的职业经理人在温州一家私企变革的经历，徐刚花了一年半时间变革成功，拯救了这个濒死的企业，但最终却落到被扫地出门的结局，很多人看了都觉得这家企业简直就是臻河的翻版，甚至可以一一对号入座，特别是马副总和温州那家公司的副总张为民简直太像了，老板看了这本书，可能也有所触动吧！

一个小时后，我带了一车人过去了约好见面的地方，到的时候看到已经停了好几辆面包，透过窗户看到面包里坐满了人。

工作按照计划紧张地进行，思想观念的培训开始潜移默化影响大家的思想，公司从上到下气氛高涨，冲劲十足。

要了一瓶啤酒，郁闷的自斟自饮。

少数服从多数，小姑娘找不到理由了，转身从后面的箱子里又拿了两瓶出来。

再重复，她还是立在原地，似乎有些生气。

我喜出望外地跑向前去，声音沙哑地说，魔女……

“你在哪儿？”一股火药味儿。

“他们只是说看看产品，也没提什么问题，所以我也不知道好还是不好。”