由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2024中国500强企业高峰论坛”于9月10日至11日在天津举行 。伊利集团企业事务总监王福坤出席并演讲。

　　王福坤谈到，食品行业要实现碳达峰、碳中和，任务重、压力大。联合国《企业碳中和路径图》报告指出，食品摆上餐桌前需经研发、收获、加工、分销、零售到储存的层层环节，每个环节均会产生温室气体。

　　他指出，从伊利的碳盘查结果表明，伊利自身生产过程中“范围1”和“范围2”排放占碳排放总量的不到10%，“范围3”排放占到90%以上，大部分来自于产业链活动。作为行业领导者，伊利探索了“碳足迹+水足迹”的“双足迹”全链减碳解决方案，主动承担社会责任，带领产业链上下游的合作伙伴，迎难而上，积极探索，实现绿色、可持续发展。

　　在碳足迹方面，伊利起步较早。王福坤表示，2007年，董事长潘刚提出“绿色领导力”，并在2009年进一步升级为伊利的“绿色产业链战略”，倡导“绿色生产、绿色消费、绿色发展”三位一体的发展理念。“2022年，我们正式发布了《伊利集团零碳未来计划》，表示我们已在2012年实现碳达峰，将在2050年前实现全产业链碳中和，并制定了2030年、2040年、2050年3个阶段的具体任务。”

　　此外，水足迹是继碳足迹之后，衡量企业可持续发展和社会责任表现的又一重要标尺。2023年，伊利获得节水型企业称号的工厂累计达到32家，年度总节水量超过177万吨。

　　据王福坤介绍，今年5月22日，伊利发布了全球食品行业首个ESG价值核算报告，通过具体的价值核算来量化、展示企业在绿色低碳、社会和治理方面的努力和成果。在MSCI的2024年最新ESG评级中，伊利突破性获得AA评级，为行业最高水平。公司评级连续四年跨越提升，可持续发展战略决心更加坚定。

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责任编辑：李昂

“说话别吞吞吐吐的！”魔女呵斥道。

“我说你能不能不说这个？我不是告诉过你我不同意了么？”

“哪有人这么请人吃饭的。”进到那家餐厅，刚落座，算开口了。但听的出来，她的话里并没有生气的意味。

据李靖所讲，到了那个地方以后他呆了，纸条上所写的地方，基本上可以算是我们这个城市的贫民区。放眼望去，只有无尽的平房展现在他的眼前，他拿着纸条，如同一个闷头苍蝇一般在平房堆里四处转悠着，逢人便问。最终，在半个小时后找到了她的家。

叹了口气，我走向车子。伊利集团王福坤：2023年，伊利年度总节水量超过177万吨客户很生气，销售工程师为了在客户面前表现一下，不停的指责“他们”（行政人资部）管理如何如何差。中午下班时，销售工程师特地把这件事拿出来炫耀一翻，证明他处理老到，刚好我也在旁边听到了。我马上责令子寒亲自打电话给客户道歉，表示之后不会发生这种事，然后再调查是怎么一回事。子寒调查之后是来了一个新保安，保安队长失职，未培训到位所致，但据当时保安反映，销售工程师不停在客户面前贬低公司保安管理如何如何差劲，这与我听到销售工程师炫耀的情况吻合。